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摘要：随着我国社会主义国民经济的高速发展及市场经济体制的日趋成熟，建筑行业内部各个企业之间的竞争也越发白热化，工程质量成为最终决定胜败的关键性因素。从客观上要求建筑业相关人员要对工程质量管理等相关问题给予足够的重视，并对现实中存在的问题积极寻求解决途径。
关键词：建筑工程；管理；质量；对策
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
近十年来，随着建筑工程建设领域的迅速发展，建筑行业的准入门槛越来越低，大浪淘沙之际，难免鱼龙相杂，良莠不齐，在经济利益的趋动和生存压力的压迫下，建筑行业市场中随之而来的低利润率及多层分包行为，扰乱市场正常秩序的同时，材料以次充好、施工管理混乱及竣工资料造假，不仅给国民经济造成了重大的经济损失，还在社会中产生了极其恶劣的社会影响。
一、建筑工程质量管理的内涵
建筑施工的质量是建筑企业生存、持续及健康发展的根本。在建筑行业日益激烈与残酷的市场竞争中，施工质量是保证企业在竞争中处于生存并持续、健康发展的基本保障。而科学、有效的管理是保证质量的前提。只有牢牢抓住对施工质量的管理，并将管理真正地贯彻落实，保证施工质量，才能够从根本上提高建筑企业的生存与竞争能力，树立企业的品牌形象，实现企业的经济效益最大化。
二、建筑工程质量管理工作的重点
首先，影响工程质量的因素多。建筑工程中，诸如建筑材料、施工工艺、机械设备、地理及气候环境、地质、水文情况、操作方法、管理制度等因素，都会对工程质量产生直接影响。
其次，质量、进度的限制。建设工程质量往往还很大程度上受投资、进度制约。在一般情况下，投资越大的工程项目，进度相对较慢，质量就会好；反之，质量就会相对下降。因此，正确安排质量、投资及施工进度三者间在项目施工中的关系尤为重要。
第三，评价方法的特殊性。工程质量的内涵广泛，如分项工程与分部工程就要求单位进行工程质量等的检验评定及验收检查时，在方法和流程上就各自具有特殊性；而隐蔽工程在施工前或检查合格后的不同阶段，在验收方法、结构安全及使用功能等方面的重要领域主要采取的就是对工程的抽查。
三、加强建筑工程质量管理水平的对策
1、管理人员的综合素质是工程质量管理的关键所在
建筑行业领导者的综合素质与领导集团整体素质决定施工项目质量水平的关键所在，企业领导层在思想上对工程质量管理予以足够的重视，在企业内部樹立起“以质量为本”的经营理念，注重工程质量与企业存亡意识的培养，内部设立专门的质量管理机构，对质量管理进行实时的监管，对检测成果进行公开、公平的评价，辅之以有效的奖惩制度来保证、保障企业自身对项目工程质量控制。
2、施工技术人员的技术水平是质量监管的落点
管理人员、施工技术人员的技能与质量监管意识在保障工程质量上也起到了关键性作用，必须满足工程质量对人员素质的客观要求，这是企业实现质量管控的根本所在。对关键工序的监管人员以及重要工种技术人员必须持证上岗；从源头上把住用人关，让人员的流动始终处于全面受控状态，实现人员对质量目标的全面管制。而要实现这一目标，我们不仅要以专业化的角度去审核人员，更多的要从对员工的关心、重视与尊重的角度，为员工营造良好的人际关系及舒适的工作环境。紧跟行业发展的脚步，加强从业人员的再培训工作，为员工个人的发展创造必须的条件，从员工思想上永远葆存着“质量第一”的观念，最大限度地以主动、积极地态度参与日常的组织管理。对专业技术人员更要着眼于他们专业、管理知识的更新换代上，针对质量管理、统计方法、工序能力、统计抽样、数据收集与分析等各个环节追踪技术发展水平，把提升质量监管人员的业务能力与水平工作贯穿于日常工作的细节，真正实现人员素质水平的与时俱进。
3、对材料因素方面的应对之策
建筑用材料，在种类上包括原材料、半成品及成品等，加强对建筑用材料的采购过程中的验收、检验工作是把好工程施工质量的第一关，甚至针对建筑工程的实际需求，我们还应进行相应质量的检测，来确保建筑用材料在质量完全符合国家标准。只有质量达标的产品，才能有过程中的体现。而对采购过程的监督和管理，更是避免贿腐的必要保障。
4、对环境因素方面的应对之策
在每一个施工过程的监管中，实时地对相关的气候条件等因素做到有效的监控，避免在恶劣的条件下施工行为的发生，是保证施工质量基本生产活动的前提。
这一环节上的重点应当是一套行之有效的管理体制。全面实行质量目标责任制管理，将目标分解落实到人，与责权结合，以职论责，以责论绩，将看不见的质量量化到数据，使日常的管理有据可依，有据可考，有据可察，形成良好的激励流程，实现有效良性的管理。
5、对方法因素方面的两点建议
（1）建筑施工过程是一个系统化流程，其间各部门间的组织协调工作是效率与质量的保证。
（2）实现建筑施工的设计和施工工艺环节上的质量监控，是需要科学性、有效性及合理性的日常工作。既要对各项设计和施工工艺对质量的影做出准确的评估，更要对施工过程进行有效监管。要求监理人员认真、负责态度，要求人员凭借自身的技术业务能力，对建筑施工过程中的设计、操作流程、施工工艺及具体施工人员的施工操作方法等，进行全面严格监督与管理，实现施工质量问题上的杜绝。
6、审查与管理贯穿施工项目质量管理的全过程
（1）加强对建筑施工项目计划阶段的审查与管理，为质量管理打下良好的基础。这就要做好计划文件审查，为了提高标准化作业，借用样板文件形式，能够有效地保证技术文件的质量，但要在灵活性与实用性上做好平衡与把握。
（2）加强对各施工方案、组织设计等制订工作的审查与管理及负责制。施工设计与施工方案，不仅是质量保障的前提，更是运作过程中成本、进度控制的依据。要遵从项目经理直接领导、编制机构设立、技术人员系统编制这三个大方向进行管理，尤其加强资料收集上真实有效性的监管，从施工图纸、勘察资料、现场资料、气象资料、规划资料等细节上实践管理，以保证施工组织设计及施工方案在良好的经济性基础上，实现对工程项目质量上的保证。
结语：
随着我国城市化建设的步伐加快，城镇各类的建筑也雨后春笋般的拔地而起，其建筑的质量问题也随之凸显，诸如建筑物的倾斜以及坍塌等重大事故频频发生，不但危及到了人们生命与财产的安全，也给社会造成了极为严重的不良影响。
参考文献：
[1]杨国艳.建筑工程在施工阶段的质量管理[J].科技传播.2012(05)
[2]邵华.议建筑施工工程的质量控制与管理问题[J].山西建筑.2012(10)
[3]付立国.建筑工程施工质量管理与控制[J].科技创新与应用.2012(07)
关键词：建筑工程；管理；质量；对策
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
近十年来，随着建筑工程建设领域的迅速发展，建筑行业的准入门槛越来越低，大浪淘沙之际，难免鱼龙相杂，良莠不齐，在经济利益的趋动和生存压力的压迫下，建筑行业市场中随之而来的低利润率及多层分包行为，扰乱市场正常秩序的同时，材料以次充好、施工管理混乱及竣工资料造假，不仅给国民经济造成了重大的经济损失，还在社会中产生了极其恶劣的社会影响。
一、建筑工程质量管理的内涵
建筑施工的质量是建筑企业生存、持续及健康发展的根本。在建筑行业日益激烈与残酷的市场竞争中，施工质量是保证企业在竞争中处于生存并持续、健康发展的基本保障。而科学、有效的管理是保证质量的前提。只有牢牢抓住对施工质量的管理，并将管理真正地贯彻落实，保证施工质量，才能够从根本上提高建筑企业的生存与竞争能力，树立企业的品牌形象，实现企业的经济效益最大化。
二、建筑工程质量管理工作的重点
首先，影响工程质量的因素多。建筑工程中，诸如建筑材料、施工工艺、机械设备、地理及气候环境、地质、水文情况、操作方法、管理制度等因素，都会对工程质量产生直接影响。
其次，质量、进度的限制。建设工程质量往往还很大程度上受投资、进度制约。在一般情况下，投资越大的工程项目，进度相对较慢，质量就会好；反之，质量就会相对下降。因此，正确安排质量、投资及施工进度三者间在项目施工中的关系尤为重要。
第三，评价方法的特殊性。工程质量的内涵广泛，如分项工程与分部工程就要求单位进行工程质量等的检验评定及验收检查时，在方法和流程上就各自具有特殊性；而隐蔽工程在施工前或检查合格后的不同阶段，在验收方法、结构安全及使用功能等方面的重要领域主要采取的就是对工程的抽查。
三、加强建筑工程质量管理水平的对策
1、管理人员的综合素质是工程质量管理的关键所在
建筑行业领导者的综合素质与领导集团整体素质决定施工项目质量水平的关键所在，企业领导层在思想上对工程质量管理予以足够的重视，在企业内部樹立起“以质量为本”的经营理念，注重工程质量与企业存亡意识的培养，内部设立专门的质量管理机构，对质量管理进行实时的监管，对检测成果进行公开、公平的评价，辅之以有效的奖惩制度来保证、保障企业自身对项目工程质量控制。
2、施工技术人员的技术水平是质量监管的落点
管理人员、施工技术人员的技能与质量监管意识在保障工程质量上也起到了关键性作用，必须满足工程质量对人员素质的客观要求，这是企业实现质量管控的根本所在。对关键工序的监管人员以及重要工种技术人员必须持证上岗；从源头上把住用人关，让人员的流动始终处于全面受控状态，实现人员对质量目标的全面管制。而要实现这一目标，我们不仅要以专业化的角度去审核人员，更多的要从对员工的关心、重视与尊重的角度，为员工营造良好的人际关系及舒适的工作环境。紧跟行业发展的脚步，加强从业人员的再培训工作，为员工个人的发展创造必须的条件，从员工思想上永远葆存着“质量第一”的观念，最大限度地以主动、积极地态度参与日常的组织管理。对专业技术人员更要着眼于他们专业、管理知识的更新换代上，针对质量管理、统计方法、工序能力、统计抽样、数据收集与分析等各个环节追踪技术发展水平，把提升质量监管人员的业务能力与水平工作贯穿于日常工作的细节，真正实现人员素质水平的与时俱进。
3、对材料因素方面的应对之策
建筑用材料，在种类上包括原材料、半成品及成品等，加强对建筑用材料的采购过程中的验收、检验工作是把好工程施工质量的第一关，甚至针对建筑工程的实际需求，我们还应进行相应质量的检测，来确保建筑用材料在质量完全符合国家标准。只有质量达标的产品，才能有过程中的体现。而对采购过程的监督和管理，更是避免贿腐的必要保障。
4、对环境因素方面的应对之策
在每一个施工过程的监管中，实时地对相关的气候条件等因素做到有效的监控，避免在恶劣的条件下施工行为的发生，是保证施工质量基本生产活动的前提。
这一环节上的重点应当是一套行之有效的管理体制。全面实行质量目标责任制管理，将目标分解落实到人，与责权结合，以职论责，以责论绩，将看不见的质量量化到数据，使日常的管理有据可依，有据可考，有据可察，形成良好的激励流程，实现有效良性的管理。
5、对方法因素方面的两点建议
（1）建筑施工过程是一个系统化流程，其间各部门间的组织协调工作是效率与质量的保证。
（2）实现建筑施工的设计和施工工艺环节上的质量监控，是需要科学性、有效性及合理性的日常工作。既要对各项设计和施工工艺对质量的影做出准确的评估，更要对施工过程进行有效监管。要求监理人员认真、负责态度，要求人员凭借自身的技术业务能力，对建筑施工过程中的设计、操作流程、施工工艺及具体施工人员的施工操作方法等，进行全面严格监督与管理，实现施工质量问题上的杜绝。
6、审查与管理贯穿施工项目质量管理的全过程
（1）加强对建筑施工项目计划阶段的审查与管理，为质量管理打下良好的基础。这就要做好计划文件审查，为了提高标准化作业，借用样板文件形式，能够有效地保证技术文件的质量，但要在灵活性与实用性上做好平衡与把握。
（2）加强对各施工方案、组织设计等制订工作的审查与管理及负责制。施工设计与施工方案，不仅是质量保障的前提，更是运作过程中成本、进度控制的依据。要遵从项目经理直接领导、编制机构设立、技术人员系统编制这三个大方向进行管理，尤其加强资料收集上真实有效性的监管，从施工图纸、勘察资料、现场资料、气象资料、规划资料等细节上实践管理，以保证施工组织设计及施工方案在良好的经济性基础上，实现对工程项目质量上的保证。
结语：
随着我国城市化建设的步伐加快，城镇各类的建筑也雨后春笋般的拔地而起，其建筑的质量问题也随之凸显，诸如建筑物的倾斜以及坍塌等重大事故频频发生，不但危及到了人们生命与财产的安全，也给社会造成了极为严重的不良影响。
参考文献：
[1]杨国艳.建筑工程在施工阶段的质量管理[J].科技传播.2012(05)
[2]邵华.议建筑施工工程的质量控制与管理问题[J].山西建筑.2012(10)
[3]付立国.建筑工程施工质量管理与控制[J].科技创新与应用.2012(07)