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当今建筑市场竞争激烈,各建筑施工企业使出浑身解数加大改革力度,内抓管理,外抓市场,千方百计增强企业的竞争能力。建筑施工企业的管理,关键在于项目管理,特别是对处在边疆地区的新疆建筑企业来说,人力资源匮乏,机具陈旧,经济发展相对内陆滞后,市场有限,在这种环境下要想盘活壮大企业,关键是要抓好项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此,本人结合自己几十年的工程项目管理经验,总结为:项目管理应把好“五关”。