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本文简要分析了本公司成本管理不足的具体表现：采购成本偏高、内部资源分配不均衡、环保压力大；提出了提升钢铁企业成本控制的有效措施：实时掌握市场动态、开展资源按需分配、加强环保思想注入，以期提升钢铁企业生产能力，使其成本管理处于受控状态，保障资金安全，促进钢铁企业获取较高经济收益。
钢铁企业成本管理与控制分析
【摘 要】
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本文简要分析了本公司成本管理不足的具体表现：采购成本偏高、内部资源分配不均衡、环保压力大；提出了提升钢铁企业成本控制的有效措施：实时掌握市场动态、开展资源按需分配、加
【机 构】
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辽宁澎辉铸业有限公司，辽宁 辽阳 111200
【出 处】
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新金融世界
【发表日期】
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2020年11期
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