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1986年油价暴跌后，导致石油公司的利润锐减。为了规避油价波动带来的风险，自此石油公司不得不进行大范围结构重组和战略调整。随着石油公司的研发工作和非核心业务向石油技术服务公司转移，石油物探公司在服务范围、经营领域、服务功能以及合同模式都出现了质的变化，进而深刻地改变了石油公司与石油物探公司的关系。文章总结了石油物探市场过去10年的重大变化，分析了有关石油物探公司各自的战略定位，得出在新型的服务模式下，物探公司应着重发挥其先进技术的研发能力，并配合先进的市场营销手段以开拓新的市场。