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我国家族企业发展已经有二十多年,已经成为推动国民经济发展的重要力量之一。但是随着中小型家族企业的发展,各种弊端也随之呈现,比如:对外部成员缺乏信任感,人力资源配置不当,企业决策的个人化,家族内部成员之间的权力纷争等等。这些因素大大阻碍了中小型家族企业向大型企业前进的步伐。为了很好的解决这些问题,本文根据相关管理学知识从人力资源管理方面提出了相关对策。