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摘要：经济的快速发展对于公路工程的需求量不断增加，对于公路工程的质量也提出了更高的要求。因此，明确公路工程施工技术控制和管理的基本目的和基本原则，积极在此基础上分析公路工程施工技术管控方案，是当前公路工程项目管理的重点所在。
关键词：公路工程；施工技术；措施
在公路工程施工中，技术管理是其中一个重要的环节，对于整个公路工程起着至关重要的作用。公路技术管理是指以合同条款和技术规范为依据，按照一定的组织系统，同时依照规定的程序，使用各种有效与实用的办法，让最终工程质量达到特定的指标，满足设计要求，实现设计目的的一系列管理活动。公路工程施工技术管理包含非常多的内容，因此，在实际的管理当中，应该综合考虑，提高资源的利用率，最大限度上的提高经济效益。
一、公路工程施工技术管理的主要内容
1、认真学习公路工程施工相关技术标准
要将规范落实到位，并且完善公路工程施工技术标准的学习制度。技术标准是确保施工企业现代化施工管理的重要技术保障，一般将其分成三个不同等级，即国家标准、部级标准与企业标准。以上规范要求对技术实施分解，并使其能够具体化。要组织公路工程施工人員认真学习、熟悉与掌握，并在具体施工过程中强化技术监督与检查，不断提高工程施工技术人员的主观能动性，应动员其充分发挥责任。此外，必须建立与健全企业技术管理机构与技术管理制度。唯有认真执行技术责任制，并且保障各主要技术岗位均有技术方面的负责人，才能杜绝施工过程中的责任不明或无人负责等现象。
2、加强图纸会审、技术交底与技术档案管理工作
施工图纸审核必须要有组织、有步骤、有领导，假如缺少能够通过会审的图纸无法应用于施工。对于重点工程与特殊工程，应当加强技术交底工作，以避免出现盲目施工与不文明施工。技术档案并不等同于普通的技术资料，而是建设企业竣工资料中的一个组成部分，因为其内容十分详细而齐备，所涉及到的范围相当广，而且一些全新工艺技术与材料应用均能有所体现，而对于质量事故之分析与处理均会有所总结，这是施工企业需要保存的在组织管理上的技术档案，而且保存的价值非常重大，因此，具体施工资料一定要依据档案管理之要求加以整理与归档。
3、注重测量、试验与工程变更管理
测量的作用极为重要，能够产生失之毫厘、谬以千里的差错，因此，对于测量，必须要进行双效考核和反复多次的检查，并与周围参照物加以核对。实验工作主要有工艺试验、抽样试验和验收试验等等，这关系着整个公路工程的整体效益，因此，对于试验的原始记录，一定要进行妥善的保存。公路工程的变更对于施工效益之影响变得更大，而变更主要是为了更好地缓解工程的紧张，这不但能够实现节约成本以增加利润之目的，而且更为重要的是能够保障公路工程施工能更好进行。
4、创建公路工程验收制度
在公路工程的施工过程之中，各项质量标准与操作质量均应当进行严格的检查，依据公路施工技术的特点，并且建立健全隐蔽工程的验收制度、中间验收制度，并认真地实施工程验收制度，这是保障公路工程施工质量的重要内容之一。
二、公路工程施工技术控制和管理的策略
1、建立健全公路工程施工技术管理制度
注重公路工程施工技术管理制度建设，将系统化的复杂施工过程纳入到规程中去，以技术规范和标准的方式去监督和控制施工工人的施工行为。当然，不同的公路工程其基本情况不同，其技术管理的难度、技术管控的特点以及技术管控的方案都是不同的。因此，在公路工程施工技术管理制度制定的过程中，要做到具体问题具体分析，也就是集合公路工程施工技术管理经验和教训，依照国家相关部门对于公路工程的要求，积极实现公路工程施工技术管理标准体系的构建。在明确健全公路工程施工技术管理制度之后，积极开展教育和宣传，要求施工工人严格依照施工技术规范去进行工作，以保证公路工程各施工技术管理制度能够切实运行下去。
2、高度重视图纸会审过程的控制和管理
对于公路工程设计图纸进行严格的会审过程，其实就是综合考察图纸设计方案与实际公路效能之间是否吻合的过程，对此，应该高度重视图纸会审过程的控制和管理。具体来讲，我们需要做好以下三方面的工作：其一，遵循设计的整体性和合法性原则，保证图纸设计与国家相关规定相互吻合，并且设计图纸涉及到施工过程的方方面面，无论是图纸分析资料，还是数据处理信息都应该囊括其中，不得出现信息缺失的情况；其二，注重公路工程设计的重点区域，尤其是工程主结构和主部位的设计，一方面应该考量是否与国家的硬性规定是相互吻合的，另一方面还应该将设计效能发挥考量进去；其三，做好公路工程设计施工技术装备的统计，保证其与实际施工生产需求是相互吻合的，这是保证整个公路工程质量高度关键所在。
3、形成精细化施工过程监督和管理格局
将精细化管理理念运用到施工技术监督和管理过程中去，实现对于公路工程的全程监督和管理，也是至关重要的。为此，应该积极做好以下三方面的工作：其一，建立健全详细的施工工作日志制度，要求各个施工队伍对于施工过程进行记录，比如施工时间、施工手段、施工过程等信息，在此基础上保证施工过程的各个环节都是可以做到有凭证；其二，注重岗位责任制度的建立，也就是说以小组或者流程为单位，将施工群体划分为小队伍，给予队长相应的权利和义务，要求其积极做好施工过程记录的同时，还应该发挥其在施工技术管理和控制方面的作用；其三，积极利用信息技术，建立公路工程施工技术管控系统，切实改变施工技术管控方式，做好信息技术的培训和教育，发挥公路工程各施工技术管控系统的效能。
4、组建形成专业化的技术控制管理部门
公路工程各施工技术控制和管理工作的开展，还需要每一位技术控制和管理者的扎实工作，这是保证公路工程施工技术管理和控制效能实现的重要基础。为此，我们应该高度重视组建形成专业化的技术控制管理部门：其一，确定技术控制和管理部门的独立性，明确其在施工技术控制和管理方面的职能范围，从制度上保证其权利的唯一性，避免其他部门对于施工技术管理控制部门工作的连带影响；其二，注重施工技术控制管理部门成员的培训和教育，不断提高其职业道德，实现其施工技术管理素质的提升，以保证能够切实地做好公路工程各施工技术控制和管理工作；其三，制定严格的技术控制管理部门的考核机制，将施工技术控制管理工作效果纳入到绩效考核和薪酬管理中去，由此最大化地激发公路工程施工技术控制管理人员工作积极性的提升。
5、建立健全公路工程验收的制度
公路工程按照合同承包的内容和设计文件的规定全部建成，达到设计要求，检验合格之后，可以办理移交手续。竣工验收标准为：工程符合相关规定和要求，满足验收规范，工程全部完成，交工资料齐全并达到归档要求。在这种情况下，可以进行竣工验收。竣工验收一般包括施工单位自检、项目负责人复检、项目竣工验收等过程和步骤。在公路工程施工的过程中，应该根据公路工程的具体情况，建立完善的竣工验收管理制度，按照相关规定，严格检查工程的质量，确保公路工程质量符合要求。同时，建立完善的隐蔽工程验收制度，做好竣工验收工作。严格执行相关的验收规范和标准，确保工程质量。
结语
公路对于国民经济的发展起着至关重要的作用，公路的繁荣程度反映了一个国家经济的繁荣程度。在具体的公路施工当中，技术管理对于提高企业的经济效益和提高工程的质量起着非常重要的作用。这也就要求施工企业本着相关的原则和方法去加强技术管理，提高公路工程的整体质量，从而促进整个经济的发展。
参考文献：
[1]郝丽峰。浅论施工项目管理的四大要素[J].山西建筑，2010（2）
[2]毛菊仙。加强道路施工的管理措施分析[J].中国建设信息，2009，（12）
关键词：公路工程；施工技术；措施
在公路工程施工中，技术管理是其中一个重要的环节，对于整个公路工程起着至关重要的作用。公路技术管理是指以合同条款和技术规范为依据，按照一定的组织系统，同时依照规定的程序，使用各种有效与实用的办法，让最终工程质量达到特定的指标，满足设计要求，实现设计目的的一系列管理活动。公路工程施工技术管理包含非常多的内容，因此，在实际的管理当中，应该综合考虑，提高资源的利用率，最大限度上的提高经济效益。
一、公路工程施工技术管理的主要内容
1、认真学习公路工程施工相关技术标准
要将规范落实到位，并且完善公路工程施工技术标准的学习制度。技术标准是确保施工企业现代化施工管理的重要技术保障，一般将其分成三个不同等级，即国家标准、部级标准与企业标准。以上规范要求对技术实施分解，并使其能够具体化。要组织公路工程施工人員认真学习、熟悉与掌握，并在具体施工过程中强化技术监督与检查，不断提高工程施工技术人员的主观能动性，应动员其充分发挥责任。此外，必须建立与健全企业技术管理机构与技术管理制度。唯有认真执行技术责任制，并且保障各主要技术岗位均有技术方面的负责人，才能杜绝施工过程中的责任不明或无人负责等现象。
2、加强图纸会审、技术交底与技术档案管理工作
施工图纸审核必须要有组织、有步骤、有领导，假如缺少能够通过会审的图纸无法应用于施工。对于重点工程与特殊工程，应当加强技术交底工作，以避免出现盲目施工与不文明施工。技术档案并不等同于普通的技术资料，而是建设企业竣工资料中的一个组成部分，因为其内容十分详细而齐备，所涉及到的范围相当广，而且一些全新工艺技术与材料应用均能有所体现，而对于质量事故之分析与处理均会有所总结，这是施工企业需要保存的在组织管理上的技术档案，而且保存的价值非常重大，因此，具体施工资料一定要依据档案管理之要求加以整理与归档。
3、注重测量、试验与工程变更管理
测量的作用极为重要，能够产生失之毫厘、谬以千里的差错，因此，对于测量，必须要进行双效考核和反复多次的检查，并与周围参照物加以核对。实验工作主要有工艺试验、抽样试验和验收试验等等，这关系着整个公路工程的整体效益，因此，对于试验的原始记录，一定要进行妥善的保存。公路工程的变更对于施工效益之影响变得更大，而变更主要是为了更好地缓解工程的紧张，这不但能够实现节约成本以增加利润之目的，而且更为重要的是能够保障公路工程施工能更好进行。
4、创建公路工程验收制度
在公路工程的施工过程之中，各项质量标准与操作质量均应当进行严格的检查，依据公路施工技术的特点，并且建立健全隐蔽工程的验收制度、中间验收制度，并认真地实施工程验收制度，这是保障公路工程施工质量的重要内容之一。
二、公路工程施工技术控制和管理的策略
1、建立健全公路工程施工技术管理制度
注重公路工程施工技术管理制度建设，将系统化的复杂施工过程纳入到规程中去，以技术规范和标准的方式去监督和控制施工工人的施工行为。当然，不同的公路工程其基本情况不同，其技术管理的难度、技术管控的特点以及技术管控的方案都是不同的。因此，在公路工程施工技术管理制度制定的过程中，要做到具体问题具体分析，也就是集合公路工程施工技术管理经验和教训，依照国家相关部门对于公路工程的要求，积极实现公路工程施工技术管理标准体系的构建。在明确健全公路工程施工技术管理制度之后，积极开展教育和宣传，要求施工工人严格依照施工技术规范去进行工作，以保证公路工程各施工技术管理制度能够切实运行下去。
2、高度重视图纸会审过程的控制和管理
对于公路工程设计图纸进行严格的会审过程，其实就是综合考察图纸设计方案与实际公路效能之间是否吻合的过程，对此，应该高度重视图纸会审过程的控制和管理。具体来讲，我们需要做好以下三方面的工作：其一，遵循设计的整体性和合法性原则，保证图纸设计与国家相关规定相互吻合，并且设计图纸涉及到施工过程的方方面面，无论是图纸分析资料，还是数据处理信息都应该囊括其中，不得出现信息缺失的情况；其二，注重公路工程设计的重点区域，尤其是工程主结构和主部位的设计，一方面应该考量是否与国家的硬性规定是相互吻合的，另一方面还应该将设计效能发挥考量进去；其三，做好公路工程设计施工技术装备的统计，保证其与实际施工生产需求是相互吻合的，这是保证整个公路工程质量高度关键所在。
3、形成精细化施工过程监督和管理格局
将精细化管理理念运用到施工技术监督和管理过程中去，实现对于公路工程的全程监督和管理，也是至关重要的。为此，应该积极做好以下三方面的工作：其一，建立健全详细的施工工作日志制度，要求各个施工队伍对于施工过程进行记录，比如施工时间、施工手段、施工过程等信息，在此基础上保证施工过程的各个环节都是可以做到有凭证；其二，注重岗位责任制度的建立，也就是说以小组或者流程为单位，将施工群体划分为小队伍，给予队长相应的权利和义务，要求其积极做好施工过程记录的同时，还应该发挥其在施工技术管理和控制方面的作用；其三，积极利用信息技术，建立公路工程施工技术管控系统，切实改变施工技术管控方式，做好信息技术的培训和教育，发挥公路工程各施工技术管控系统的效能。
4、组建形成专业化的技术控制管理部门
公路工程各施工技术控制和管理工作的开展，还需要每一位技术控制和管理者的扎实工作，这是保证公路工程施工技术管理和控制效能实现的重要基础。为此，我们应该高度重视组建形成专业化的技术控制管理部门：其一，确定技术控制和管理部门的独立性，明确其在施工技术控制和管理方面的职能范围，从制度上保证其权利的唯一性，避免其他部门对于施工技术管理控制部门工作的连带影响；其二，注重施工技术控制管理部门成员的培训和教育，不断提高其职业道德，实现其施工技术管理素质的提升，以保证能够切实地做好公路工程各施工技术控制和管理工作；其三，制定严格的技术控制管理部门的考核机制，将施工技术控制管理工作效果纳入到绩效考核和薪酬管理中去，由此最大化地激发公路工程施工技术控制管理人员工作积极性的提升。
5、建立健全公路工程验收的制度
公路工程按照合同承包的内容和设计文件的规定全部建成，达到设计要求，检验合格之后，可以办理移交手续。竣工验收标准为：工程符合相关规定和要求，满足验收规范，工程全部完成，交工资料齐全并达到归档要求。在这种情况下，可以进行竣工验收。竣工验收一般包括施工单位自检、项目负责人复检、项目竣工验收等过程和步骤。在公路工程施工的过程中，应该根据公路工程的具体情况，建立完善的竣工验收管理制度，按照相关规定，严格检查工程的质量，确保公路工程质量符合要求。同时，建立完善的隐蔽工程验收制度，做好竣工验收工作。严格执行相关的验收规范和标准，确保工程质量。
结语
公路对于国民经济的发展起着至关重要的作用，公路的繁荣程度反映了一个国家经济的繁荣程度。在具体的公路施工当中，技术管理对于提高企业的经济效益和提高工程的质量起着非常重要的作用。这也就要求施工企业本着相关的原则和方法去加强技术管理，提高公路工程的整体质量，从而促进整个经济的发展。
参考文献：
[1]郝丽峰。浅论施工项目管理的四大要素[J].山西建筑，2010（2）
[2]毛菊仙。加强道路施工的管理措施分析[J].中国建设信息，2009，（12）