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近年来，在会计制度方面的重大变革当属会计的集中核算。会计集中核算在很大程度上改变了传统意义上的财务管理观念，并且大幅度的提升了资金方面的管理效率以及财务核算手段，以此来提升企业会计信息的质量。但是石油企业而言不仅能够将企业的财务管理水平提高，同时还能促进企业的经济效益的提升。因此，本文针对集中核算对石油企业财务管理水平的提升展开研究，并提出可以妥善解决其会计核算问题的针对性策略。
一、前言
集中核算基本上涵盖了企业会计项目的标准化制度、成本中心架构以及核算的主体等，同时也在一定程度上确保了其规范化的经济业务核算，促使各项费用的分摊标准实现统一，而账务的抵消和报表也能够实现自动生成。在石油企业中利用集中核算可以促使信息管理系统更為完善，推动整个企业都融入到核算体系当中。开展财务管理工作可以根据这些信息制定预算报表，企业领导再根据报表做出相应的决策，促使企业实现长期可持续发展。
二、集中核算对石油企业财务管理水平的提升效果
（一）有利于规范工作流程
实际集中核算就是在开展财务管理的过程中应该选择统一的核算方法、统一的会计制度以及统一的核算原则，在其基础上将企业原有的分层核算机构取消，以企业的财务部门作为核心进行集中式的管理。这样一来不仅能够在很大程度上帮助企业规范会计流程，确保企业的会计信息具备高效的传递，从而促使企业的会计都具有统一性、准确性和及时性。具体表现在以下几个方面：
1.根据经营管理环境的变化，充分考虑业务变化和流程变化优化后的重点环节，针对原有财务制度在执行中存在的问题，为防范财务风险，促进财务核算和管理向精细化专业转变，结合公司经营实际情况，梳理、修订、完善各种管理方法，从制度规范上保证会计基础工作的有效推进。
2.结合公司管理模式，对财务管理的各个流程注意进行梳理完善，特别是针对销售量大、物流运输地域广、环节多等情况，从财务处理上进行分析和讨论，简化相关流程，提高结算效率。
3.对固定资产进行集中管理和集中核算，强化本不对固定资产的监督力度。
4.对员工工资、财产保险、资金上收下拨等业务进行集中管理，实现跨责任中心帐务处理，增强会计业务处理的实效性，保障会计信息质量。
（二）有利于加强监督职能
在石油企业当中传统的核算方式就是以分层核算为主，但是因为企业的各层单位在核算环节不够公开透明，以致于企业内部时常发生不合规的行为，例如：制度执行、核算口径不统一、业务流程审批不规范等。集中核算制度能够有效的让企业的核算呈现透明化，同时财务部门也可以较为直接的对企业的所有业务款项进行适当的监控，这样能够在很大程度上避免发生财务腐败现象，控制内部交易行为的出现。因此，石油企业在采用集中核算是可以选择构建完善的监督机制来提高会计核算的质量。
三、完善石油企业会计集中核算模式的具体对策
（一）强化石油企业专业会计人才的培养
人才对于企业的发展而言是尤为重要的一个因素，所以在人才的选择、与岗位的匹配以及工作能力等方面都与企业的发展息息相关。在石油企业当中，集中核算会计制度仍然有很多需要进一步完善的地方，其中作为重要的就是加强人员与岗位的匹配。具体可以就以下几个方面入手：
1.提升人才的选拔标准
集中核算岗位是专业的会计与计算机融合的一个岗位，因此在选拔人才的时候需要考虑到这两项重要因素之外，还需要重视的就是在开展日常工作时会时常与其他部门进行沟通和协调，所以，企业在选择人才的时候应该在重视专业水平的基础上也要重视能力和素养方面的高度，将这些因素作为衡量一个人才是否符合该岗位的标准。
2.重视人才培养
目前企业正处于发达的信息时代当中，所以当企业应该选择出所需的人才后，需要定期的开展培训活动，这样可以确保相关人员的知识一直在不断的更新，能够熟练的掌握最新的政策和技能，始终将自身的专业技能维持在一定的高度上。
（二）统一石油企业会计业务流程
1.统一操作标准
采取集中核算可以将标准不一的子公司业务按照相应的流程进行统一化处理，制定出健全的规范化操作流程以及相关的处理原则，促使所有的分支机构都能够将核算的内容、方法以及原则进行统一，确保企业会计信息的完整性和一致性，从而提升核算的准确率和效率。
2.规范会计信息处理与披露
只有各个子公司将其会计的处理原则进行统一后再开展集中核算不仅有效的提高了效率，同时其质量也得到了保障。一般的处理规则都包括：会计科目类别、会计计量以及确认口径等。此外，集中核算可以有效的检查和监督子公司的核算是否合理。
（三）完善相关制度
1.制定集中核算管理方法
在制定管理办法之前需要针对公司的性质、核算的难易程度等角度进行考虑，从而制定出符合企业发展的集中核算原则及标准，并按照企业的红头文件形式下发至各个子公司，要求相关部门严格的按照规定执行。
2.建立监督问责机制
以企业的实际发展现状为依据，构建完善的监督问责机制，将风险控制在源头处。并且将管理的流程进行细化，设置专门的监管小组，定期或者不定期去对各个单位的集中核算现状展开调查，一旦发现问题立即通报处理。
规范的财务制度是企业从事财务活动，实施财务管理、进行会计核算和实施会计监督的基本准则和行为规范。按照国家的统一要求，结合企业实际情况，建立科学合理有序的企业财务制度，加强企业监督问责机制，十分重要。国有是有企业销售中，合理的监督问责机制实施尤为重要。
（四）加强对会计审核与财务管理人员的培训
在会计集中核算的过程中，必须有综合管理思维的会计人才。针对各项工作不同的工作性质设定不同的工作岗位，建立与之为相对应的权限和职责，明确限定业务人员的操作权限，让他们在一定范围内自主行使权力;会计核算定期举办相关的财务相关的业务培训，规范核算业务处理程序操作，提高业务人员的操作水平;及时地更新财务知识，提高他们的专业素养和职业道德修养水平，同时各单位的核算人员要熟读有关会计核算的法律法规，及时掌握会计核算的政治动态。
四、结语
总而言之，在石油企业当中，集中核算的实施为企业的发展提供了条件，与原本的分层核算相比集中核算不仅工作效率高，其质量也非常好，在很大程度上提升了整个会计工作的综合能力，此外，集中核算能够将自身的所具有的监督作用充分的发挥出来，从而提高了企业的资金利用率，帮助石油企业获取了更大的经济效益，所以说，采用集中核算是提高石油企业管理水平和质量的关键。（作者单位：西安长庆化工集团有限公司）
一、前言
集中核算基本上涵盖了企业会计项目的标准化制度、成本中心架构以及核算的主体等，同时也在一定程度上确保了其规范化的经济业务核算，促使各项费用的分摊标准实现统一，而账务的抵消和报表也能够实现自动生成。在石油企业中利用集中核算可以促使信息管理系统更為完善，推动整个企业都融入到核算体系当中。开展财务管理工作可以根据这些信息制定预算报表，企业领导再根据报表做出相应的决策，促使企业实现长期可持续发展。
二、集中核算对石油企业财务管理水平的提升效果
（一）有利于规范工作流程
实际集中核算就是在开展财务管理的过程中应该选择统一的核算方法、统一的会计制度以及统一的核算原则，在其基础上将企业原有的分层核算机构取消，以企业的财务部门作为核心进行集中式的管理。这样一来不仅能够在很大程度上帮助企业规范会计流程，确保企业的会计信息具备高效的传递，从而促使企业的会计都具有统一性、准确性和及时性。具体表现在以下几个方面：
1.根据经营管理环境的变化，充分考虑业务变化和流程变化优化后的重点环节，针对原有财务制度在执行中存在的问题，为防范财务风险，促进财务核算和管理向精细化专业转变，结合公司经营实际情况，梳理、修订、完善各种管理方法，从制度规范上保证会计基础工作的有效推进。
2.结合公司管理模式，对财务管理的各个流程注意进行梳理完善，特别是针对销售量大、物流运输地域广、环节多等情况，从财务处理上进行分析和讨论，简化相关流程，提高结算效率。
3.对固定资产进行集中管理和集中核算，强化本不对固定资产的监督力度。
4.对员工工资、财产保险、资金上收下拨等业务进行集中管理，实现跨责任中心帐务处理，增强会计业务处理的实效性，保障会计信息质量。
（二）有利于加强监督职能
在石油企业当中传统的核算方式就是以分层核算为主，但是因为企业的各层单位在核算环节不够公开透明，以致于企业内部时常发生不合规的行为，例如：制度执行、核算口径不统一、业务流程审批不规范等。集中核算制度能够有效的让企业的核算呈现透明化，同时财务部门也可以较为直接的对企业的所有业务款项进行适当的监控，这样能够在很大程度上避免发生财务腐败现象，控制内部交易行为的出现。因此，石油企业在采用集中核算是可以选择构建完善的监督机制来提高会计核算的质量。
三、完善石油企业会计集中核算模式的具体对策
（一）强化石油企业专业会计人才的培养
人才对于企业的发展而言是尤为重要的一个因素，所以在人才的选择、与岗位的匹配以及工作能力等方面都与企业的发展息息相关。在石油企业当中，集中核算会计制度仍然有很多需要进一步完善的地方，其中作为重要的就是加强人员与岗位的匹配。具体可以就以下几个方面入手：
1.提升人才的选拔标准
集中核算岗位是专业的会计与计算机融合的一个岗位，因此在选拔人才的时候需要考虑到这两项重要因素之外，还需要重视的就是在开展日常工作时会时常与其他部门进行沟通和协调，所以，企业在选择人才的时候应该在重视专业水平的基础上也要重视能力和素养方面的高度，将这些因素作为衡量一个人才是否符合该岗位的标准。
2.重视人才培养
目前企业正处于发达的信息时代当中，所以当企业应该选择出所需的人才后，需要定期的开展培训活动，这样可以确保相关人员的知识一直在不断的更新，能够熟练的掌握最新的政策和技能，始终将自身的专业技能维持在一定的高度上。
（二）统一石油企业会计业务流程
1.统一操作标准
采取集中核算可以将标准不一的子公司业务按照相应的流程进行统一化处理，制定出健全的规范化操作流程以及相关的处理原则，促使所有的分支机构都能够将核算的内容、方法以及原则进行统一，确保企业会计信息的完整性和一致性，从而提升核算的准确率和效率。
2.规范会计信息处理与披露
只有各个子公司将其会计的处理原则进行统一后再开展集中核算不仅有效的提高了效率，同时其质量也得到了保障。一般的处理规则都包括：会计科目类别、会计计量以及确认口径等。此外，集中核算可以有效的检查和监督子公司的核算是否合理。
（三）完善相关制度
1.制定集中核算管理方法
在制定管理办法之前需要针对公司的性质、核算的难易程度等角度进行考虑，从而制定出符合企业发展的集中核算原则及标准，并按照企业的红头文件形式下发至各个子公司，要求相关部门严格的按照规定执行。
2.建立监督问责机制
以企业的实际发展现状为依据，构建完善的监督问责机制，将风险控制在源头处。并且将管理的流程进行细化，设置专门的监管小组，定期或者不定期去对各个单位的集中核算现状展开调查，一旦发现问题立即通报处理。
规范的财务制度是企业从事财务活动，实施财务管理、进行会计核算和实施会计监督的基本准则和行为规范。按照国家的统一要求，结合企业实际情况，建立科学合理有序的企业财务制度，加强企业监督问责机制，十分重要。国有是有企业销售中，合理的监督问责机制实施尤为重要。
（四）加强对会计审核与财务管理人员的培训
在会计集中核算的过程中，必须有综合管理思维的会计人才。针对各项工作不同的工作性质设定不同的工作岗位，建立与之为相对应的权限和职责，明确限定业务人员的操作权限，让他们在一定范围内自主行使权力;会计核算定期举办相关的财务相关的业务培训，规范核算业务处理程序操作，提高业务人员的操作水平;及时地更新财务知识，提高他们的专业素养和职业道德修养水平，同时各单位的核算人员要熟读有关会计核算的法律法规，及时掌握会计核算的政治动态。
四、结语
总而言之，在石油企业当中，集中核算的实施为企业的发展提供了条件，与原本的分层核算相比集中核算不仅工作效率高，其质量也非常好，在很大程度上提升了整个会计工作的综合能力，此外，集中核算能够将自身的所具有的监督作用充分的发挥出来，从而提高了企业的资金利用率，帮助石油企业获取了更大的经济效益，所以说，采用集中核算是提高石油企业管理水平和质量的关键。（作者单位：西安长庆化工集团有限公司）