加快推进农业农村现代化，是党的十九大报告提出的一项重大战略。
　　农业现代化，关键是农业科技现代化。近年来，在习近平总书记提出“绿水青山就是金山银山”重要理念的发源地——浙江省湖州市，不断加大改革创新，加快现代农业建设步伐，在全国探索出了农业现代化的新样板、农民致富的新模式、美丽乡村的新示范，在希望的田野上奏响了农业增收、城乡无别、共同富裕的动人乐章。
　　作为农业领域获得国家重点支持的高新技术企业，湖州星光农机股份有限公司在这方面所做的探索和实践，成效尤为显著。

星光“铁助手” 强力助农

　　2012年12月，习近平总书记在中央经济工作会议上强调，手中有粮，心中不慌。我们要把饭碗牢牢端在自己手中。
　　“要确保手中有粮心不慌，农业机械化最为重要。”星光农机股份有限公司创始人、星光农业发展有限公司董事长兼总经理章沈强在湖州接受《经济》杂志、经济网记者采访时这样表示。他说：农业机械化是解决谁来种地、保障粮食安全的关键，也是发展现代农业的重要物质基础，更是农业现代化的一个重要标志。亦正是因为明晰这个道理，星光农机公司自2004年成立以来，就秉承和延续着中国农业的传统文明，把为农业制造最好的机械产品作为自己的发展理念和主攻方向，致力于中国现代农业装备的研发、制造、推广和应用，产品涵盖耕、耙、犁、种、收、储等农业生产及收获全流程，力图从根本上改变祖祖辈辈“面朝黄土背朝天”的农耕模式。
　　最让章沈强和星光农机公司管理层津津乐道的“得意之作”，是2007年星光公司研发、生产的“星光至尊”履带式全喂入收割机，这款既能收割水稻、油菜，又能收割小麦等农作物的多功能联合收割机，有效地解决了收割机诸多技术瓶颈，走在了科技的最前沿。在我国南方和北方农业地区一经推出便好评如潮，它打破了我国农机行业只能生产单一机型的先例，做到了一机多用，对中国农业收割机械的发展起到重要领航作用，被誉为联合收割机行业的二次革命，也是中国本土农机企业能够和世界顶级农机企业相抗衡的最新成果。

　　星光农机公司2015年上市以后，紧紧围绕打造主要农作物全程机械化产业体系的战略进行业务布局。在原有的联合收割机业务的基础上，通过并购和自主研发相结合的方式，积极布局生产了压捆机、采棉机、花生收获机、拖拉机、旋耕机、烘干机等新产品，成为农民致富、农业增收、农村振兴的“铁助手”。

“卡脖子”的不只是芯片

　　长时期以来，虽然我国已成为世界第一大农机制造国和使用国，但农机“大而不强、多而不优”的问题一直存在，高端机器设备及其核心部件多被外国垄断。尤其是最近几年，西方某些国家对我国实行核心技术封锁、压制，给我国农机领域也带来较大影响。在新疆重要产棉区，一台美国进口的采棉机不但价格高昂、需要600万元人民币，而且维护保养的主要零配件采棉头还不卖给我们，使我们买来的“先进的农机”稍后就变成了“趴窝的母鸡”。
　　同时身兼星光农业研究院院长的章沈强和他带领的公司管理层以及富有抱负的研发团队，急在心里，他们暗下决心：“我们的农机，再也不要受制于人！”
　　在他们勇于创新、努力钻研、反复试验下，星光农机公司终于生产出了具有我国自主知识产权的新型棉花收获机，并在3行机的基础上生产出了6行机型，作业幅度更宽，采收效率更高。价格不但较国外产品低了接近一半，棉花收获机的关键部件采棉头，还有许多创新：一改国外产品的单头设计为双头设计、采用两正一反的独特设计，采收过程中完全不再需要对采棉头进行手动上升或下降，而是自动仿形控制，能灵活做到矮棵窄行采收，操作轻松，采净率高。这项为星光公司专利独有的两正一反的设计，还极大提高了整机左右平衡的平稳性，同时还为保养维修提供了巨大空间。
　　2020年新冠肺炎疫情暴发后，我国部分地区的春耕生产遇到了进口农机“趴窝”、外国维修人员进不来、耽误农时等问题，而具有世界先进水平的星光农机公司的产品，在这时派上了“大用场”，凸显出了国产替代进口的重要性和必要性。
　　发展现代农业，农机化在其中发挥着先导和支撑作用。缺少农机化，发展现代农业无疑将归于空谈。为此，星光农机公司十分重视前沿人才的队伍建设，他们不但拥有从事农业机械研究和开发30余年经历的资深高级工程师，而且还有多位专业的高级技师和一支技术型员工队伍，在农业机械的研发、制造等方面已经具有雄厚实力。曾经获得过300余项国家专利，是国家重点支持的高新技术企业。经过多年发展，星光农机公司已经形成了以市场需求为导向，快速、高效的市场反应机制和服务网络，每年定期对经销商三包服务人员进行培训，考核，保证产品售后服务及时到位。他们拥有的经验丰富、专业背景良好的销售团队，还积极服务“一带一路”沿线主要农业国等国外市场，将产品销往印度尼西亚、越南、斯里兰卡、伊朗、秘鲁、萨尔瓦多、厄瓜多尔、缅甸、韩国、菲律宾、朝鲜、南非等，受到用户广泛好评。

　　目前，他们的产品正向着大型化、信息化和智能化发展，一些先进农机甚至已经安装了GPS和具有先进算法的测算器，人在屋里就能知道机器正在哪里作业，农机是在耕地还是播种，农机智能化正在成为星光的主攻方向。

现代农业解决方案成效显著

　　“星光旗下农作物全程机械化的各个农机产品，只不过是我们布局整个农机产业链的颗颗棋子，我们最终的目标是要赢下循环农业这盘大棋，走上生态农业、循环农业的绿色发展之路。”星光农机股份有限公司行政总监、星光农业发展有限公司常务副总经理张杏初告诉《经济》杂志、经济网记者。据他介绍，2017年10月，星光又成立了农业发展有限公司。公司成立以来，以国家农业政策为导向，以促进乡村振兴、产业高质量发展、农业现代化为己任，致力于农业的机械化、数字化、生态化发展，创新探索了一系列现代农业的解决方案，取得了显著成效。
　　2018年4月，公司实施了第一个农业项目——南浔新欣现代化农业发展有限公司俗称“跑道养鱼”的“内循环水产养殖系统项目”，项目集机、电、自动化、生物工程技术等为一体，是基于近年来科学技术进步而发展起来的一种新型高效水产养殖方式，能实现高密度养鱼。具有生态环保，自动化、信息化、无公害等现代农业的优势，是实现水产养殖优质、高产、高效的有效载体，也是解决农业面源污染，生态治水的好平台，是水产养殖模式、治水模式的一次变革。
　　新欣项目实施后，星光农业发展有限公司又先后在浙江、天津、河南、湖南、四川推广复制项目20多个，推动当地水产养殖业的现代化发展。2020年3月，公司在湖州南浔设立了子公司星光渔业科技发展有限公司，承担南浔区万亩生态鱼塘、千条养鱼跑道项目的实施任务，目前项目已安装养鱼跑道近百条，示范效应和经济效益十分显著。
　　2021年，公司还设立了浙江星光渔业发展有限公司，主要从事数字化养鱼工厂系统的研发、建设和推广业务。数字化养鱼工厂系统自动化程度颇高。《经济》杂志、经济网记者在现场看到，养鱼工厂内的室温、水温、水下氧气含量、饵料等信息均显示在电子屏上，能够做到自动化投饵、物联网控制、水处理立体循环等，实现生产过程的可控、跨季节的养殖、用地节约，实现高产高效。这一系统打破了水产养殖地域、季节的限制，而数字化管理系统的导入，一部手机就能轻松实现监测、控制，投饵、喂料、捕鱼等变得十分简单，为水产养殖插上了信息技术的翅膀。

农业项目“小目标” 实现六大“硬任务”

　　以“机”带农，以“农”促兴。2020年8月，星光农业发展有限公司在南浔区旧馆镇建设“南浔区万亩高品质数字粮油项目”。该项目以国家粮食安全、数字化引领、生态化发展等政策为指导，从满足人们食品安全等市场需求出发，充分发挥公司的机械化、数字化、生态循环、标准化生产经营优势，在当地完成土地全域整治、高标准农田建设基础上，建设一二三产融合的现代高品质粮油生产经营体系。以农业废弃物循环利用、农机服务、粮油烘干仓储加工、数字化管理、工厂化育秧、综合惠农平台等六大中心建设，全程机械化服务，数字化管控，农户、种粮大户、村集体、公司各方利益共享、共赢的生产经营模式。此模式也正在以“智慧农业加速器与产业赋能中心”的形式在南浔区双林镇建设，往昔的“种田能手”将被数字化所取代，电子屏幕上会显示田地的“健康指数”：气温、湿度、土壤活性等，一目了然。
　　星光农业项目的“小目标”，是实现六大“硬任务”：规模化、集约化生产经营，稳粮保供的基地;满足人们“既要吃饱，又要吃好”的生活要求;粮食产业现代化，一二三产高质量融合发展的示范;“新农人”的培养学校;美丽乡村建设的亮点;高水平建设社会主义共同富裕的样板。
　　2020年，星光农业项目被定为浙江省乡村产业高质量发展推进会现场考察点之一，浙江省委书记袁家军等领导前往考察，项目的建设、生产经营模式受到充分肯定，被誉为“星光模式”。
　　章沈强告诉《经济》杂志、经济网记者，“星光模式”目前除在浙江获得推广，还走向了全国，安徽、江苏、河南等省份正在推广实施，已签订投资协议10余个，他们计划将这一项目推广应用到全国各地，明年100个，后年200个……在10年之内，将“星光”洒落在广袤的大地，践行美丽中国建设，助力实现共同富裕。

情系农业的国家技师

　　星光在农业方面的成就，吸引着人们将目光聚焦到星光农机股份有限公司创始人章沈强身上。他具有多重身份，是星光农业发展有限公司董事长、总经理，是湖州市人大代表、湖州市政协委员;曾荣获“湖州市劳动模范”、湖州市科学技术进步奖、中国机械工业科学技术奖、第四届“精耕杯”农机机械行业十大年度人物获得者，一连串的荣誉是对他“初心不改只为农”的最好褒奖。
　　虽有很多身份和荣誉，但他最得意的还是国家技师的称号。2005年他荣获国家技师资格时，有很多人好奇，作为公司的董事长只需对公司的发展战略作出决策，为何还要亲自参加培训、去拿技师的资格？岂不知，出生于农村、生长于农村的章沈强，初中毕业就工作在农机制造厂的车间一线，内心中就有一种“知农为农”的深深情怀、要以科技助农的强烈情结，他深知科学技术是企业竞争的核心力量，只有不断创新，才能创造更大价值。
　　他是成功的企业家，但更多的时候他还扮演着技术员的角色。他时常带领星光研发团队奔走在车间、田间，忙碌于设备及机械的操作。为了达到田间作业的最佳效果，有时他还要亲自上机操作。也有许多个不眠的夜晚，他静坐在电脑前面，反复摆弄着设计方案，凭着对技术研发的热爱，章沈强主持或参加公司所储备的专利就有10余项。
　　他是企业老总，又是活跃于车间的工人。在他的办公桌抽屉里有一大摞操作证书，是难得的多能工：电焊、车工、铣工等工种他无不精通。而在产品供不应求，生产任务繁重的时候，他还总是下车间干活，哪里缺人手，就能看到他出现在哪里。
　　他还是一名乐于奉献、热心社会公益事业的优秀企业家。在脱贫攻坚现场、在震灾火灾水灾区、在病困家庭，都能看到他的善举。2007年时，公司还处于发展期，企业利润微薄，但是他毫不犹豫拿出资金在和孚泉生中学建立了星光助学基金。自2011年至今，他带领公司连续11年对南浔区大学生进行奖优扶困，共资助大学生440余名，捐助善款220万元。
　　章沈强表示，世界正经历百年未有之大变局，星光农业未来的发展必须以“大变局”为背景，以国家产业战略为指导，注重市场需求和公司实际，以创新为动力，超前谋划，缜密计划，踏踏实实做好每一个项目。要聚点成线、成面，把公司打造成全國一流的农业企业，为乡村振兴、乡村产业高质量发展以及社会主义共同富裕高水平建设，作出新贡献。