【摘 要】
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山东省电力公司的基本做法和经验是：一、综合管理方面1．全面开展创一；无工作。山东省电力公司把开展全面创一流工作作为实现＼个根本性转变”的深化措施，思路明确，要求具体。以先进
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山东省电力公司的基本做法和经验是：一、综合管理方面1．全面开展创一；无工作。山东省电力公司把开展全面创一流工作作为实现＼个根本性转变”的深化措施，思路明确，要求具体。以先进的指标、先进的机制（竞争机制、约束机制和激励机制）一通过建立标准体系、保证体系、监督
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