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本文通过一个"废标"案例,用生动形象的语言,从供应商、采购人、采购中心、评审专家、预算和市场等因素分析了"习惯性流标"的成因,并提出应区分废标原因,慎言变更采购方式;注重诚信建设营造公平竞争氛围;加强宣传培训,降低无效投标概率;主动广征建议,提高招标文件质量;关注场外因素,谨防背后恶意搅局等应对措施。