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EPC总承包模式是我国建筑行业持续健康发展的成果,能充分发挥设计院的主导作用,缩短设计周期,节约项目投资。相较其他项目承包模式,EPC总承包模式在项目管理上优势明显。与此同时,EPC总承包模式对设计院项目负责人提出了更高的设计效率要求、工作协调性要求工程造价管理能力要求。本文就近年在EPC承包工程项目中遇到的系列设计管理和造价管理问题进行了探讨。