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本文首先是对预算管理进行了基本分析,了解了战略导向和企业预算管理之间的联系,对公司战略为导向的全面预算管理研究进行分析,了解其中存在的几点主要问题,如:预算管理缺乏战略的指导、预算编制不够科学、预算管理数据不够全面、公司管理层和基层员工的参与程度不高,针对这些问题提出了相关的建议:确立以战略为导向的预算目标、制定符合公司发展的预算编制方式和标准、优化公司战略导向下的预算执行和预算控制、提升全体员工的参与度.希望能够提升以公司战略为导向的全面预算管理研究,为企业的更好发展做出一点贡献.