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【摘 要】跟着社会经济的不断展开，关于动力和资本提出了更大的需要，煤炭资本变成联系社会经济展开的关键因素，遭到了社会的广泛重视。在科技展开的影响下，煤矿工业的机械化程度日益进步，机电技术在煤矿工业的位置也随之进步。为了确保出产的顺利进行，展开煤矿机电技术管理工作是十分必要的。
【关键词】煤矿机电；技术管理；立异；使用
一、煤矿机电技术管理的必要性
关于煤矿工业而言，机械化程度可以说直接决议着公司的出产功率和经济效益，加强煤矿机电技术管理，是十分必要的。首要，煤矿机电技术管理工作联系着煤矿挖掘和出产的顺利进行，联系着挖掘工作的安全性，归于煤矿管理中的根底工作，也是十分重要的工作。其次，跟着计算机电子技术的展开，新的技术和设备层出不穷，在不断的引入和更新之下，煤矿的机电设备品种繁复，且为了满意采矿需要，都具备较强的移动性，假如没有采取必要的方法进行管理，一定造成设备使用紊乱，致使设备的损坏乃至作废。
然后，在当时剧烈的市场竞争环境下，煤矿公司要想取得杰出的展开，在市场竞争中占有有利的位置，就必须加强关于本身的管理，进步全体管理水平。而煤矿机电技术管理作为公司管理的重要组成部分，是十分必要的。最终，在煤矿工业完成自动化和智能化的过程中，关于机电设备的管理需求也会越来越高，可以说煤矿机电技术管理是煤矿公司展开的一定
需求。
一，煤矿机电技术管理所存在的问题
（1）煤矿机电技术管理体制的不完善
根据煤炭挖掘的有关管理部分规则，煤矿的挖掘管理要有十七项的有关的管理的规则。可是有一些煤矿挖掘的部分并没有依照规则立这十七项的有关管理规则，有些煤矿挖掘部分即便立了这十几项的规则但那也仅仅做一些外表的工作，并没有将这些规则彻底的使用到管理的工作傍边。这样很简单在施行工作的时分呈现及其紊乱的工作局面，并且这样也会使得机器设备的损坏率增加，也不能使得煤矿的产值进步，消耗的本钱也会相应的加大，经济效益也会下降。并且这些管理准则的不健全会让一些工作人员有隙可乘，这些工作人员在进行矿井设备的查看的时分也仅仅象征性的走过一遍，并没有细心对这些设备进行调查，以致于设备的损坏没能及时的发现以及修理，这样子会耽误了工期。俗话说时刻就是金钱，工期耽误了，会影响挖掘的时刻产值，这样煤矿出售市场的时间也会相应的推迟，价钱方面也会有一定的风险。
（2）煤矿机电技术的操作人员本质较低
由于煤矿机电技术的操作的工作环境较为艰苦，所以人员的丢失率较大。面对具有熟练的对煤矿机电技术操作把握的较好的技术人员俄然离职时，公司唯有从头的招牌新的技术人员。可是招聘新的技术人员要花费一定的时刻，再者，新招聘的技术人员也不能直接上手，并且，关于煤矿的工作人员大多数都是农民工，关于操作管理技术方面没有较多的常识和学习的热心，即便训练也要训练很长的一段时刻，并且训练完以后也不能确保可以做得好，究竟没有受过较多的教育，学习才能也不是很强。操作技术也不会有老的技术人员强，许多关于机器设备的管理和保护都做的不是极好。所以这会大大的下降挖掘的速度，下降出产率。
（3）不规范的使用机电设备
我国很多的煤矿开采企业的主要开采设备都处于使用限制日期的后半段，有一些公司的首要挖掘设备乃至使用的时刻远远的超过使用的期限。许多公司在操作的过程中违规操作，法律意识淡漠。仅仅为了寻求产值，寻求功率，机器设备常常处于超负荷的工作状态之下。
（4）煤矿机电设备的归纳管理的过程不行完善
管理好煤矿机电设备在煤矿的挖掘中起到了至关重要的效果。假如不管理好煤矿机电设备在煤矿挖掘的时分机器设备就会发生故障，推迟挖掘的进展并且还会造成不必要的费用的丢失。煤矿的工作人员在进行煤矿挖掘的工作时仅仅留意矿井的通风，排水等方面，关于放置在采煤区的机器设备的重视却是很少乃至是都不重视这方面的问题。还有一些煤矿挖掘公司关于机电设备的图像材料和文本材料是不健全的。这些存在的问题都会使得机电设备的性能变得越来越差，存在许多的安全隐患。这些方面都不利于公司的煤矿挖掘的健康展开。
二，关于煤矿机电技术管理的立异和使用的一些建议
（1）拟定完善机电技术的管理准则
煤矿公司要严厉依照国家的规则关于机电技术的管理准则有关的准则，并且要严厉的去落实去施行。要严厉的对机电设备进行质量的把关，还要对机电设备进行定时的查看，关于一些埙坏的机电设备要及时的进行修理，关于一些不合格的设备要及时的进行替换，以确保机电设备的质量。工作的按期进行，不遭到搅扰，或许尽量防止不遭到搅扰。
（2）以“以人为本”为首要的管理思维，进步职工的专业本质和
水平
一个公司的中心就是职工，职工的专业本质的凹凸决议着一个公司的胜败。所以公司对职工的培育是至关重要的。
煤矿职业是一个特别的职业，所以在关于职工的招牌的时分要找具有有关的专业常识，并且还要有较强的责任心和较强的学习才能也吃苦耐劳的才能。煤矿职业的机电技术管理人员的丢失率较大，所以公司要想方法操控这种人才的丢失。
关于新招聘进入公司的职工要拟定有关的训练计划，并且要严厉的执行。在对其进行专业常识的训练的同时要进行才能的查核，关于查核经过的职工要颁布一个上岗的特许证，并且只要查核经过的职工才能上岗，查核不经过的职工要继续的承受训练，直至查核通过停止。
由于一些机器设备的更新速度较快，所以公司也要定时对于性的对机电技术管理的职工进行新技术的训练。这样才能使机器得到非常好的
运作。
在进步职工的技术水平的同时也要进步职工的责任心，职业道德等，对于这个公司要拟定相应的公司文化使得职工有归属感，可以在工作中找到本身的价值。
5、煤矿机电技术管理逐步标准化和信息化
在详细的工作中，树立出完善的工作网络，加强公司的微机辅佐管理，树立出煤矿全体设备的数据库，以及时把握和查询有关设备技术状态和使用动态，树立出大型机电设备的技术特征，参数设置和维修台账，随时了解设备的技术特征和维修状况，同时使用FoxPro数据库，制订出大型固定设备维修履历，对煤矿中的各项状况进行统计并上载至信息管理渠道，为领导的每项决议计划提供根据树立出完善的工作网络，完成矿井的动态管理的微机化。
结束语
综上所述，煤矿机电技术管理是一项杂乱的管理工作，是煤矿管理体系的重要内容。加强煤矿机电技术管理，可以有效保护机电设备的正常运转，确保出产安全的可靠性。在详细的工作中，加强煤矿机电技术管理，充分认识到管理工作中存在的问题，同时加强管理工作的创新，可以极好地提高煤矿机电技术管理水平，推进煤矿公司的稳定展开。
参考文献：
[1]董石峰.煤矿机电技术管理的创新与应用[J].黑龙江科技信息，2012，18：130.
[2]贾守忠.对煤矿机电技术管理的探索[J].产业与科技论坛，2012，21：250-251.
[3]秦峰.解析煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].通讯世界，2013，02：46-47.
[4]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009，04：188.
【关键词】煤矿机电；技术管理；立异；使用
一、煤矿机电技术管理的必要性
关于煤矿工业而言，机械化程度可以说直接决议着公司的出产功率和经济效益，加强煤矿机电技术管理，是十分必要的。首要，煤矿机电技术管理工作联系着煤矿挖掘和出产的顺利进行，联系着挖掘工作的安全性，归于煤矿管理中的根底工作，也是十分重要的工作。其次，跟着计算机电子技术的展开，新的技术和设备层出不穷，在不断的引入和更新之下，煤矿的机电设备品种繁复，且为了满意采矿需要，都具备较强的移动性，假如没有采取必要的方法进行管理，一定造成设备使用紊乱，致使设备的损坏乃至作废。
然后，在当时剧烈的市场竞争环境下，煤矿公司要想取得杰出的展开，在市场竞争中占有有利的位置，就必须加强关于本身的管理，进步全体管理水平。而煤矿机电技术管理作为公司管理的重要组成部分，是十分必要的。最终，在煤矿工业完成自动化和智能化的过程中，关于机电设备的管理需求也会越来越高，可以说煤矿机电技术管理是煤矿公司展开的一定
需求。
一，煤矿机电技术管理所存在的问题
（1）煤矿机电技术管理体制的不完善
根据煤炭挖掘的有关管理部分规则，煤矿的挖掘管理要有十七项的有关的管理的规则。可是有一些煤矿挖掘的部分并没有依照规则立这十七项的有关管理规则，有些煤矿挖掘部分即便立了这十几项的规则但那也仅仅做一些外表的工作，并没有将这些规则彻底的使用到管理的工作傍边。这样很简单在施行工作的时分呈现及其紊乱的工作局面，并且这样也会使得机器设备的损坏率增加，也不能使得煤矿的产值进步，消耗的本钱也会相应的加大，经济效益也会下降。并且这些管理准则的不健全会让一些工作人员有隙可乘，这些工作人员在进行矿井设备的查看的时分也仅仅象征性的走过一遍，并没有细心对这些设备进行调查，以致于设备的损坏没能及时的发现以及修理，这样子会耽误了工期。俗话说时刻就是金钱，工期耽误了，会影响挖掘的时刻产值，这样煤矿出售市场的时间也会相应的推迟，价钱方面也会有一定的风险。
（2）煤矿机电技术的操作人员本质较低
由于煤矿机电技术的操作的工作环境较为艰苦，所以人员的丢失率较大。面对具有熟练的对煤矿机电技术操作把握的较好的技术人员俄然离职时，公司唯有从头的招牌新的技术人员。可是招聘新的技术人员要花费一定的时刻，再者，新招聘的技术人员也不能直接上手，并且，关于煤矿的工作人员大多数都是农民工，关于操作管理技术方面没有较多的常识和学习的热心，即便训练也要训练很长的一段时刻，并且训练完以后也不能确保可以做得好，究竟没有受过较多的教育，学习才能也不是很强。操作技术也不会有老的技术人员强，许多关于机器设备的管理和保护都做的不是极好。所以这会大大的下降挖掘的速度，下降出产率。
（3）不规范的使用机电设备
我国很多的煤矿开采企业的主要开采设备都处于使用限制日期的后半段，有一些公司的首要挖掘设备乃至使用的时刻远远的超过使用的期限。许多公司在操作的过程中违规操作，法律意识淡漠。仅仅为了寻求产值，寻求功率，机器设备常常处于超负荷的工作状态之下。
（4）煤矿机电设备的归纳管理的过程不行完善
管理好煤矿机电设备在煤矿的挖掘中起到了至关重要的效果。假如不管理好煤矿机电设备在煤矿挖掘的时分机器设备就会发生故障，推迟挖掘的进展并且还会造成不必要的费用的丢失。煤矿的工作人员在进行煤矿挖掘的工作时仅仅留意矿井的通风，排水等方面，关于放置在采煤区的机器设备的重视却是很少乃至是都不重视这方面的问题。还有一些煤矿挖掘公司关于机电设备的图像材料和文本材料是不健全的。这些存在的问题都会使得机电设备的性能变得越来越差，存在许多的安全隐患。这些方面都不利于公司的煤矿挖掘的健康展开。
二，关于煤矿机电技术管理的立异和使用的一些建议
（1）拟定完善机电技术的管理准则
煤矿公司要严厉依照国家的规则关于机电技术的管理准则有关的准则，并且要严厉的去落实去施行。要严厉的对机电设备进行质量的把关，还要对机电设备进行定时的查看，关于一些埙坏的机电设备要及时的进行修理，关于一些不合格的设备要及时的进行替换，以确保机电设备的质量。工作的按期进行，不遭到搅扰，或许尽量防止不遭到搅扰。
（2）以“以人为本”为首要的管理思维，进步职工的专业本质和
水平
一个公司的中心就是职工，职工的专业本质的凹凸决议着一个公司的胜败。所以公司对职工的培育是至关重要的。
煤矿职业是一个特别的职业，所以在关于职工的招牌的时分要找具有有关的专业常识，并且还要有较强的责任心和较强的学习才能也吃苦耐劳的才能。煤矿职业的机电技术管理人员的丢失率较大，所以公司要想方法操控这种人才的丢失。
关于新招聘进入公司的职工要拟定有关的训练计划，并且要严厉的执行。在对其进行专业常识的训练的同时要进行才能的查核，关于查核经过的职工要颁布一个上岗的特许证，并且只要查核经过的职工才能上岗，查核不经过的职工要继续的承受训练，直至查核通过停止。
由于一些机器设备的更新速度较快，所以公司也要定时对于性的对机电技术管理的职工进行新技术的训练。这样才能使机器得到非常好的
运作。
在进步职工的技术水平的同时也要进步职工的责任心，职业道德等，对于这个公司要拟定相应的公司文化使得职工有归属感，可以在工作中找到本身的价值。
5、煤矿机电技术管理逐步标准化和信息化
在详细的工作中，树立出完善的工作网络，加强公司的微机辅佐管理，树立出煤矿全体设备的数据库，以及时把握和查询有关设备技术状态和使用动态，树立出大型机电设备的技术特征，参数设置和维修台账，随时了解设备的技术特征和维修状况，同时使用FoxPro数据库，制订出大型固定设备维修履历，对煤矿中的各项状况进行统计并上载至信息管理渠道，为领导的每项决议计划提供根据树立出完善的工作网络，完成矿井的动态管理的微机化。
结束语
综上所述，煤矿机电技术管理是一项杂乱的管理工作，是煤矿管理体系的重要内容。加强煤矿机电技术管理，可以有效保护机电设备的正常运转，确保出产安全的可靠性。在详细的工作中，加强煤矿机电技术管理，充分认识到管理工作中存在的问题，同时加强管理工作的创新，可以极好地提高煤矿机电技术管理水平，推进煤矿公司的稳定展开。
参考文献：
[1]董石峰.煤矿机电技术管理的创新与应用[J].黑龙江科技信息，2012，18：130.
[2]贾守忠.对煤矿机电技术管理的探索[J].产业与科技论坛，2012，21：250-251.
[3]秦峰.解析煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].通讯世界，2013，02：46-47.
[4]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009，04：188.