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在我国石化行业发展中,建筑工程施工的质量直接影响火气的石化发展,因石化生产的特殊性,建设项目的质量必须加以重视.在本文中,从多个方面讨论了建筑工程管理中存在的问题,并在组织架构、管理模式和过程控制方面加以分析,通过采取加强项目目标管理、形成质量控制体系、完善组织结构等方式强化施工管理水平,旨在利用管理的手段提高工程质量.