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摘要：随着科技的发展，人们的生活越来越离不开电器，在这种情况下，人们日常生活的用电量在不断的增加，对供电局的供电质量要求也越来越高，同时对供电局的预安排停电工作带来了极大的挑战。供电局科学计划地进行区域停电，以此来提高人民生活用电的可靠性。只有提高人民生活用电的质量，才可以进一步提高人们的生活水平。
关键词：科学计划停电;停电管理;供电可靠性
国家对于企业供电的可靠性有一定的要求，供电企业应该不断地通过技术的创新与人员的管理来提高供电的可靠性，供电企业在对电力运行系统运行情况进行评价的时候，要结合供电运行系统的各个方面去进行分析，不要对供电系统进行过于片面的分析，这样不利于企业找出供电系统中所存在的问题，对供电技术做出创新。另外供电企业应该以定量方式与定性方式对供电系统的稳定性进行分析，这两种方式可以快速有效地找出降低供电可靠性的原因，如此，可以进一步提高企业供电的可靠性。
一、科学计划停电对提高配网供电可靠性的重要意义
当今时代下，人们对于生活用电的需求量越来越大，而供电企业在对供电设备进行检修、扩容的情况下，会实行预安排停电计划，要进行预安排停电的情况有很多，主要可以分为以下几种情况：一是供电企业要不断地对供电系统进行维护，在维护设备前要对维护区域的供电设备停电，以此来保证人员的安全与设备的安全。二是对供电系统进行增加用户或者是增加供电设备时，要对该地区原有的供电设备进行停电。三是供电线路与城市规划相互矛盾时，会对该地区进行停电对供电线路进行整改，导致该地区停电。对于这些情况，供电企业要合理的、科学地规划管理停电计划，提高供电的可靠性。
二、科学计划停电管理应遵循的主要原则
2.1树立科学计划停电管理可控性的观点
在停电管理工作中，需要掌握工作的主动性，即需要在实际工作中，树立科学计划停电管理可控性的观点，针对存在的问题进行深入分析，及时找出问题的关键，并对发生问题的规律进行分析，及时找到具体的对策，全面提高停电管理的效果，以此来保证供电的可靠性。对于工作人员，需要对停电的规模和停电的时间进行明确规定，加强对停电管理的有效控制，尽可能的减少发生意外事故的可能性。
2.2树立设备检修、停电优先的观点
在停电管理工作中，通过有效的保证设备的安全性是保障供电可靠性的关键所在。一旦设备运行过程中出现问题，则会导致用电故障发生。因此在停电前，需要针对设备进行必要的检修工作，确保设备保持正常的运行状态后再进行停电，这样可以有效的降低意外事故发生的可能性，全面提升停电管理的水平。
2.3树立设备改进、停电优先的观点
在当前停电管理工作中，设备老化是造成停电管理难的主要因素。这就需要重视设备检修工作，对于老化和功能不全的设备要及时进行检修和更换，以此来保证设备运行的可靠性。同时线路工程的质量也与供电的可靠性具有直接的关系，因此要全面提升线路工程的质量，及时对线路工程进行检修，及时发现运行中的异常情况，并制定具体的检修措施，以此来降低线路运行故障而带来的经济损失，保证供电的可靠性。
2.4树立减少停电次数的观点
在科学计划停电开始之前，工作人员需要提前做好各项准备工作，特别是需要在停电期间找到能够同时施工的工程，使其在停电时间内进行施工，这样可以有效的减少停电的次数。而且在工程实施过程中，如果能够进行带电作业时尽可能的带电作业，以此来减少停电所带来的经济损失。
2.5树立减少停电时间的观点
在科学计划停电管理工作中，要求每次停电前都要做好準备工作，尽可能的减少停电的时间，即在停电时间内完成工程的一切作业，避免延长停电时间的现象发生。因此在工程实施过程中，要对工程的进度进行有效控制，在保证工程整体质量的基础上，尽可能的缩短工期，减少停电时间。
三、科学计划停电管理的策略
3.1加强停电安排的管理
供电企业想要提高供电的可靠性，就要加大对停电的安排管理，如果有停电计划时要提前进行通知，让城市居民对停电有所准备。供电企业在因要维修、改进供电设备和供电线路进行较长时间停电时，尽量选在夜晚这种用电低谷期，减少对居民和企业的影响。供电企业在规划停电区域时，要将停电区域减小，快速的完成一小部分区域的项目维修，这样才不会出现停电区域大，停电时间长的现象。
3.2加强停电过程中的管理
供电企业在进行要加强停电过程中的管理，将准备工作都事先做好，督促人员在停电前做好对项目的操作规划，熟记操作步骤，减少因盲目操作而浪费的时间，在保证操作人员生命安全与设备安全的前提下，加快项目的完成速度，减少因停电对人民生活和企业运转带来的影响。并且在停电前一定要通知人民停电时间和停电地区等信息，严格按照停电告知的信息进行停电和复电，以此来安抚人民。供电企业一定要重视停电过程中的管理工作，只有做好管理工作，才可以为企业迎来高的信誉，才能让企业更好地发展。
3.3建立健全人员管理制度
供电企业在进行科学计划停电管理时，要建立健全人员管理制度，加强对企业盐工的考核，避免因工作人员的操作失误造成供电系统的故障，减少对人民用电稳定的影响。并且严格管理工作人员停电期间的操作，提高工作人员的工作效率。不仅要对操作人员的工作进行考核，还要对管理人员和检修人员进行考核，加强管理人员培养员工的意识，让员工越来越优秀。对检修人员进行考核可以让他们的工作态度更认真，认真的对供电系统的各个方面进行检测，预防供电事故的发生，减少因停电对人民带来的影响。
四、结束语
在当前配电网运行过程中，供电企业停电工作与电网结构和电力设备的运行状态息息相关，因此在实际工作中，为了全面提高科学计划停电管理的水平，需要进一步优化电网结构，有效的减少停电时间和停电次数。提高预安排停电管理和停电过程控制的管理手段，重视配网供电设备的维护工作，有效的减少故障发生的几率，全面提升供电的可靠性。
参考文献：
[1]陈晓东.强化管理提高10kV配网供电可靠性探讨[J].中国新技术新产品，2014（22）：140-141.
[2]杨清.提高供电可靠率重建核心价值观[J].云南电业，2009（2）.
[3]郭铁军.浅谈配网供电可靠性及管理措施[J].黑龙江科技信息，2010，9（36）：13-14.
（作者单位：国网河北省电力有限公司检修分公司）
作者简介：王建树（1985.6.19），性别：男;籍贯：河北沧州;民族：汉;学历：本科、工程硕士;职称：高级工程师;职务：专责;研究方向：厂站端自动化。
关键词：科学计划停电;停电管理;供电可靠性
国家对于企业供电的可靠性有一定的要求，供电企业应该不断地通过技术的创新与人员的管理来提高供电的可靠性，供电企业在对电力运行系统运行情况进行评价的时候，要结合供电运行系统的各个方面去进行分析，不要对供电系统进行过于片面的分析，这样不利于企业找出供电系统中所存在的问题，对供电技术做出创新。另外供电企业应该以定量方式与定性方式对供电系统的稳定性进行分析，这两种方式可以快速有效地找出降低供电可靠性的原因，如此，可以进一步提高企业供电的可靠性。
一、科学计划停电对提高配网供电可靠性的重要意义
当今时代下，人们对于生活用电的需求量越来越大，而供电企业在对供电设备进行检修、扩容的情况下，会实行预安排停电计划，要进行预安排停电的情况有很多，主要可以分为以下几种情况：一是供电企业要不断地对供电系统进行维护，在维护设备前要对维护区域的供电设备停电，以此来保证人员的安全与设备的安全。二是对供电系统进行增加用户或者是增加供电设备时，要对该地区原有的供电设备进行停电。三是供电线路与城市规划相互矛盾时，会对该地区进行停电对供电线路进行整改，导致该地区停电。对于这些情况，供电企业要合理的、科学地规划管理停电计划，提高供电的可靠性。
二、科学计划停电管理应遵循的主要原则
2.1树立科学计划停电管理可控性的观点
在停电管理工作中，需要掌握工作的主动性，即需要在实际工作中，树立科学计划停电管理可控性的观点，针对存在的问题进行深入分析，及时找出问题的关键，并对发生问题的规律进行分析，及时找到具体的对策，全面提高停电管理的效果，以此来保证供电的可靠性。对于工作人员，需要对停电的规模和停电的时间进行明确规定，加强对停电管理的有效控制，尽可能的减少发生意外事故的可能性。
2.2树立设备检修、停电优先的观点
在停电管理工作中，通过有效的保证设备的安全性是保障供电可靠性的关键所在。一旦设备运行过程中出现问题，则会导致用电故障发生。因此在停电前，需要针对设备进行必要的检修工作，确保设备保持正常的运行状态后再进行停电，这样可以有效的降低意外事故发生的可能性，全面提升停电管理的水平。
2.3树立设备改进、停电优先的观点
在当前停电管理工作中，设备老化是造成停电管理难的主要因素。这就需要重视设备检修工作，对于老化和功能不全的设备要及时进行检修和更换，以此来保证设备运行的可靠性。同时线路工程的质量也与供电的可靠性具有直接的关系，因此要全面提升线路工程的质量，及时对线路工程进行检修，及时发现运行中的异常情况，并制定具体的检修措施，以此来降低线路运行故障而带来的经济损失，保证供电的可靠性。
2.4树立减少停电次数的观点
在科学计划停电开始之前，工作人员需要提前做好各项准备工作，特别是需要在停电期间找到能够同时施工的工程，使其在停电时间内进行施工，这样可以有效的减少停电的次数。而且在工程实施过程中，如果能够进行带电作业时尽可能的带电作业，以此来减少停电所带来的经济损失。
2.5树立减少停电时间的观点
在科学计划停电管理工作中，要求每次停电前都要做好準备工作，尽可能的减少停电的时间，即在停电时间内完成工程的一切作业，避免延长停电时间的现象发生。因此在工程实施过程中，要对工程的进度进行有效控制，在保证工程整体质量的基础上，尽可能的缩短工期，减少停电时间。
三、科学计划停电管理的策略
3.1加强停电安排的管理
供电企业想要提高供电的可靠性，就要加大对停电的安排管理，如果有停电计划时要提前进行通知，让城市居民对停电有所准备。供电企业在因要维修、改进供电设备和供电线路进行较长时间停电时，尽量选在夜晚这种用电低谷期，减少对居民和企业的影响。供电企业在规划停电区域时，要将停电区域减小，快速的完成一小部分区域的项目维修，这样才不会出现停电区域大，停电时间长的现象。
3.2加强停电过程中的管理
供电企业在进行要加强停电过程中的管理，将准备工作都事先做好，督促人员在停电前做好对项目的操作规划，熟记操作步骤，减少因盲目操作而浪费的时间，在保证操作人员生命安全与设备安全的前提下，加快项目的完成速度，减少因停电对人民生活和企业运转带来的影响。并且在停电前一定要通知人民停电时间和停电地区等信息，严格按照停电告知的信息进行停电和复电，以此来安抚人民。供电企业一定要重视停电过程中的管理工作，只有做好管理工作，才可以为企业迎来高的信誉，才能让企业更好地发展。
3.3建立健全人员管理制度
供电企业在进行科学计划停电管理时，要建立健全人员管理制度，加强对企业盐工的考核，避免因工作人员的操作失误造成供电系统的故障，减少对人民用电稳定的影响。并且严格管理工作人员停电期间的操作，提高工作人员的工作效率。不仅要对操作人员的工作进行考核，还要对管理人员和检修人员进行考核，加强管理人员培养员工的意识，让员工越来越优秀。对检修人员进行考核可以让他们的工作态度更认真，认真的对供电系统的各个方面进行检测，预防供电事故的发生，减少因停电对人民带来的影响。
四、结束语
在当前配电网运行过程中，供电企业停电工作与电网结构和电力设备的运行状态息息相关，因此在实际工作中，为了全面提高科学计划停电管理的水平，需要进一步优化电网结构，有效的减少停电时间和停电次数。提高预安排停电管理和停电过程控制的管理手段，重视配网供电设备的维护工作，有效的减少故障发生的几率，全面提升供电的可靠性。
参考文献：
[1]陈晓东.强化管理提高10kV配网供电可靠性探讨[J].中国新技术新产品，2014（22）：140-141.
[2]杨清.提高供电可靠率重建核心价值观[J].云南电业，2009（2）.
[3]郭铁军.浅谈配网供电可靠性及管理措施[J].黑龙江科技信息，2010，9（36）：13-14.
（作者单位：国网河北省电力有限公司检修分公司）
作者简介：王建树（1985.6.19），性别：男;籍贯：河北沧州;民族：汉;学历：本科、工程硕士;职称：高级工程师;职务：专责;研究方向：厂站端自动化。