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随着“油公司”模式的不断深化，西北油田正处于加快发展的重要机遇期和关键时期，同时又面临新区优质规模资源接替、高层次复合型人才紧缺、年轻员工业务水平和素质能力亟待提升等诸多的困难和挑战。要提升发展质量和效益，只有走高效勘探开发之路，坚持“人才是企业第一资源”的战略，转变观念、提升素质，扎实推进人才成长通道建设，进一步加强系统培训、高效培训、深度培训，全面提高培训工作的整体水平，加快培养造就一支具有创新力、战斗力、发展力的高素质、复合型“三支人才”队伍。