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本文首先对非传统药品渠道的界定主要是以示区别与传统药品渠道,分析了非传统药品渠道存在的原因,主要是药品市场的激烈竞争、某些特殊的药品的必然选择、新兴企业存在瓶颈;进而分析非传统药品渠道存在的问题包括没有形成核心的规模与专业的销售通路、目标人群与产品对象单一、缺乏必要的行业管理;最后提出非传统药品渠道的管理策略:渠道成员要创立品牌和信誉、加强非传统渠道的外联工作和与传统药品渠道成员进行合作。