论文部分内容阅读
随着我国经济的快速发展，国家越来越重视生产经营中心任务开展物资供应管理工作。为了进一步提升企业生产经营中心物资供应管理工作,需要根据实际情况减少企业物质消耗，强化物资供应成本管理，针对当前物资供应管控中存在的问题制定合理对策，在材料大幅度增长的情况下确保成本的供应。因此本文主要针对企业如何围绕生产经营中心任务开展物资供应管理工作进行简要分析，并提出合理化建议。