向农民学习执行力

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  入刊理由:
  农民,播植物耕稼的人们,与地厮守、与地共鸣、与地缔结良缘。他们以地为生息之根本、以地为喜怒哀乐之源泉、以地为编织梦想之工具。地,是他们的一切。他们化锄为剑,成为这个世界亘古不败的剑客;他们挥汗为雨,滋养着这个地球的万物生灵;他们用简单的工具将广袤壮阔的土地装扮得多姿妖娆。中国,因为有农民而变得更加精彩;世界,因为有农民而变得更加和谐。他们值得我们尊敬和学习!
  
  干活,迎难而上
  
  记得小时候,有一年其间几个月未见一滴雨,大地旱成一焦黄,就连人哈出的气流都燥得不能接近星点火苗。一夜的凌晨3点过,突然阵阵连环闷雷惊破长空,村民们知道大雨将至堵水有望,纷纷披上蓑衣扛上泥铧,赶着耕牛拖娃带仔上坡了。雨给村民带来希望的同时,也给久旱的田垄带来严峻考验。半小时的倾盆大雨瞬间把我家寨上的一丘大田田埂冲垮10多米,泥水汹涌横流,把田下方的一房屋变成了烂泥塘。四周漆黑一片,父母嘴里咬着手电筒,用双手、用身体抢水、堵漏、码坎…浑身是水,浑身是泥。黑夜里,惟有电筒和眼睛是亮的,余雷间隙的闪亮照在父母疲惫的脸上,我看到了执着、坚韧和希望。天大亮,雨已停,水驻田中央。少年十几载,无数个这样抢水的夜晚给我留下深刻的记忆。
  面对困难他们什么也没有说,只是一股劲地干活。我想这就是执行力。抓住机会一干到底,惟如此,肚子才不会咕咕叫。在这个问题上,农民如此,企业如此,政府亦如此。同时,农民这种对田间地头无声的管理值得我们学习。现在还有多少生活在城里的人们记得起农民?记得他们的生活方式?恐怕连自己老家是农村的人,一年中都很难有几次想起披星戴月劳作的父母和兄弟姊妹。
  
  满足,激励前行
  
  2011年回家过春节发现,父母的头上虽多了几绺白发,脸上的笑容却一片一片地怒放出来。去年在村委会、乡政府、县交通局的努力下,乡村公路由烂泥路变成了砂石路面。现在好走多了,他们说这话时显得很满足。原本大年初一、初二是走亲访友敞开玩的时候,只因天空飘来几滴雨水,干枯的土地变得舒润起来,寨上好多长辈肩挑背扛忙着种洋芋去了。他们说,趁这几天天气好把洋芋种下去,要不就种不下去了。一句简单的话和一种朴实的行为就把繁复的企业管理解决了!他们忙了一年,累了一年,想了一年,到过年的时候还得如往继续。想想很多企业很多政府的高管和官员,整天上网聊天娱乐,手上事情一拖再拖,到最后不得已为之时敷衍了事。这就是为什么在广袤土地上扎根的农民家庭不会像企业一样存在倒闭、不会像政府一样存在换届的主要原因。农民深知不辛勤劳作就不会有饭吃、有衣穿、让小孩享受教育,深知国家惠民惠农政策越来越好,不好好干活荒废土地是一种犯罪,也是对老祖宗的不孝。
  农民有田有地就满足,生活环境稍微有所改善就会对党、对政府感恩戴德。这对经营企业的企业家和经营人民的政府官员都有着痛彻心扉的启迪。抱怨没有用,等待没有用,懒惰没有用。用积极的行动和豁达的胸怀迎接晨露晚霞的滋润,才敢于迎接风雨雷电的威胁。这就是中国地道的农民。
  
  计划,确保成功
  
  计划,使个人成长有目标、使企业发展有方向、使政府执政有信心。但是这三者的计划都没有定律,随时存在更改和废弃。农民对于计划则没有那么浮躁,春夏秋冬农耕计划铁定那么做,一做就是一辈子,一辈子就按照这个计划执行。试想有哪个人、哪个组织能做到这样?计划确保成功。
  生活在城里的人们抑或身居要职的企业高管,抑或服务一方百姓的官员,恐怕没有几个能记得农民在春夏秋冬里的耕种计划。在春季里,农民会种花生、棉花、水稻(育秧)、大豆等农作物;在夏季里,农民会种早稻及早中稻、花生、芝麻、蔬菜等农作物;在秋季里,农民会种小麦、油菜、马铃薯、甜菜等农作物;在冬季里,农民会种大麦、蚕豆、豌豆、马铃薯、辣椒、番茄、瓜类、豆类和叶菜类等蔬菜品种,其间还包括种油菜。在这些季节里;就算天旱也要用汗水一滴一滴浇灌。播种之后的田间地头管理成为我们向农民学习的另外一大课题,管理得好坏直接关系到收成。他们行走在大雨滂沱之中、暴烤在太阳之下,用坚挺的脊梁挺起一片天空,用双脚弹出富裕的最强音,用双手为子女描绘美好未来。计划之后的执行,他们没有商量,没有犹豫,没有向生活在城里的子女诉苦,就这么做了。今天该做什么,明天该怎么推进,后天该怎么完善……日复一日年复一年循环往复,计划按期按时进行,确保了衣食住行的自给和自足。这样的计划和执行力放到企业的经营和管理上,放到政府执政为民的具体行动上,不成功都很难。
  
  王锡城的四大新论断
  
  关于营销的论断
  营销就是用大脑进行思维布局。系统的思维势态成就持续的规模市场。
  营销是N个女人抢一个好男人,手段精彩有趣、招法迭现,场景远比战争好玩。
  学会让女人靠近你,你就懂得了营销。
  营销让我们懂得珍惜资源和最大限度利用资源,资源有限营销无限。
  策划为营销服务,不能为市场预热、不能为销售增量、不能为品牌加分的策划不是好策划。
  不讲营销策划,即使企业手捧金饭碗,也不一定有饭吃。
  没有无所不能的产品,只有无所不能的消费者。产品和消费者都不是上帝,让产品畅销、长销、高价销的营销赢利模型才是上帝。
  关于品牌的论断
  品牌是什么?品牌是一种格局。企业家的格局有多大,品牌的能量就有多大。
  做品牌,就是把情人发展成老婆。多线品牌的情人阵营,构成企业丰富的产品线和多层面的消费群体。
  多元多产业的集团有多个老婆,单线发展的企业只有一个老婆。老婆多伤元气,老婆少有危机。
  品牌创造财富,财富不能为品牌赢得竞争优势。
  品牌是企业为市场营造的思想、气质、素养和感受氛围,好品牌是一种职业身份。没有氛围和身份,其品牌只能叫企业或产品名。
  始终飘荡在空中的品牌假想,没有和企业发展形成生命性的对接,或缺乏一种在品牌纲领下的具体行为。品牌不落位,这是中国大多数企业进行品牌运作失败的主要原因。
  没有品牌不可怕,可怕的是没有做品牌的胆略、勇气和格局。
  品牌不是万能的,没有品牌是万万不能的。
  关于文化的论断
  文化不是文字化,文字化文化不能构成企业的核心竞争力。
  企业文化、产品文化、品牌文化、团队文化不是形成文本的文字化。文化是一种事业信仰,被人们广泛认同、欣然接受、快乐遵守、共同执行。
  制度是文化的一部分,文化不是制度。消费者不购买制度,购买的是你的文化价值。
  企业家的文化偏执(偏执不是偏见),是企业成功的保障。偏执与坚韧、意志、耐力和信念是穿着一条裤子打江山的好兄弟。
  企业家的思维文化是导火线,团队的职业素养是炸药包,思维的燃烧和智慧的爆炸决定市场的威力。
  文化的好坏在于人的好坏,文化的内涵在于人的内涵。
  我们都要做个有文化的人,有文化才有未来。
  关于责任的论断
  “我们只能把对世界有益的那些高尚原则说出来,把其他原则藏在心里,他们会像潜藏的太阳,把柔和的光辉照射到我们的一切行动上。”这是伟大诗人歌德在1825年10月15日说的一句话。180多年前的太阳奔走到今天,同样绚烂和生动。从营销道德的高度解读:营销是一种伟大的社会责任,而非一个人或者一个组织的私欲。
  中国的智业环境滋养着各流各派的营销、策划、管理、咨询专家,或著作等身或名扬天下或案例充栋……市场的需求还是峰澜涌现。《天仙配》里的董咏拿着金钗说:“金钗呀金钗,你虽然法力无边,可以为我变出一堆女人,却变不出我的爱人!”
  如此,我们快乐前行!
  
  我们没有炸喜马拉雅山的狂想、没有把西伯利亚强冷空气引入过来的胆略,有的是踏踏实实做好营销策划服务的坚强信念。或许眼光的打磨中,我们就会完成一次欢愉的价值兑换。前面就有一座灯塔,我们要做的就是将指引未来的灯拨亮。
  三七二十一的结果限囿于3×7=21的乘法运用。数字假象的背后掩藏着巨大的阴谋:三和七组合的其他多极命运随之而来,3+7=10,7-3=4,3-7=-4,7÷3=2.3333333,3÷7=0.4285714。我们的责任就是把3和7放到不同的营销环境考量,生产大家所需的结果。
  责任是一种生产力。责任是营销策划的核心竞争力。
  责任编辑:张丽芬
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