近期，“25年只做一件事”的宗庆后，一再成为关注焦点。
　　先是这家著名饮料公司的第一家“消费者可以平价买到欧洲精品的商场”——WAOW PLAZA开业。从饮料到商场，娃哈哈跨行业的动作，很有些让人目眩。而几乎与开业同步，宗庆后在微博上宣布：“3-5年内会开出100家商场！”而且与一些只专注某类城市的商业地产商不同，宗庆后的布局是：“一二三四线城市齐头并进！”全面开花。
　　宗庆后的强力转型风格给人留下很深的印象。其实在富豪榜单上，宗庆后也是个与众不同的企业家：在2012年经济增速放缓的大背景下，近500位富豪财富缩水，身家遭腰斩的有37人之多，李嘉诚的财富较2011年也缩水了20亿美元，而宗庆后财富较2011年却增加了35亿美元。
　　一片萎靡之中，宗庆后是少有的气势如虹的企业家。而什么成就了宗庆后？其身上的特异气质非常值得研究。
　　实际上，这种特异气质在前两年曾引来极大争议。2010年，比尔·盖茨和巴菲特在全球开展慈善晚宴活动，号召各国富豪捐款。作为当年中国的新晋首富，宗庆后身上汇集了诸多目光，他却让人失望：拒绝“晚宴”，而且毫不掩饰地表达反感，认为这是逼捐和劝捐，不参加别人张罗的晚宴不等于不做慈善。其“过激”反应一度引来不小的舆论压力。
　　其实，熟悉宗庆后的人不会觉得吃惊，因为这就是他一贯强力坚持自己主张的风格。
　　这种风格早渗透到宗庆后的各个方面。比如其生活方式就是在以心里最舒服的方式安排：平常时间，脚穿“千层底”，一天两包烟、两杯茶，三餐吃食堂，常穿的只是几十元的夹克。他曾自我解嘲：“几十元的衣服穿在我身上，人家都会以为是几千元的。”
　　而宗庆后“711”式的工作风格也让人咋舌——经常早上7点到公司，晚上11点回家。而出差时，如无必要，都是一人前往。
　　视娃哈哈如命，打算干到不能干为止的宗庆后说：做事业就是人生价值的体现。
　　评心：
　　在他人眼里，宗庆后的生活恐怕是无趣的，但如果换个角度看：这个人把自己想做的都坚持做了，而正在做的也是他想做的——能做到这种坚持，谁能说他没享受生活呢？
　　抛开娃哈哈的跨界运营能否成功这个话题，也抛开对宗庆后的管理风格、经营理念的争论，单从活法来看，宗庆后其实是个非常会生活的人。
　　不久前，笔者参加了一个讨论高端消费的沙龙。期间人们普遍对“有闲阶层”表现出十足的兴趣，而这种兴趣也普遍超出对消费的讨论：再有钱的嘉宾也希望自己成为有闲阶层——“工作就是为了不工作”。
　　但活得还不错的首富宗庆后，恰恰成了“有闲理想”的悖论。
　　所以，有闲与否并未涉及问题的本质。与有闲相比，“有我”才是关键。你是什么人？有没有在社会允许的范围内，强力坚持并且实现？远比有闲与否更重要。在心理学上，这也是长期保持心理健康的关键。
　　在人们常常很唯物地关注外在的有闲与否、有钱与否的中国，强调内在的“有我”要比“有闲”重要得多，因为“我”恰是经常被忽略的。
　　除了这位中国首富，另一位曾经的世界首富巴菲特曾说：在办公室时，觉得自己就像躺着用笔画天花板，太好玩了！
　　尽管他们都很“无闲”，但都是“有我”的人。
　　责任编辑：子 荷