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多年以来,我国传统的家具制造企业的竞争优势主要是价格优势,即由劳动力、资源及环保等因素决定的成本优势。目前,这种传统的成本优势正在不断衰减,而且难以持续。因而家具制造企业要实现可持续发展,必须培育新的竞争优势。根据管理学大师迈克尔·波特的理论,要形成新的竞争优势必须重构企业价值链,而信息化与工业化的"两化融合"正好为企业价值连的重构提供了有效抓手。