医院经营管理刍议

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医院的经营管理核心是利用有限的资源实现社会效益和经济效益的双丰收.我国的医院在经营管理方面有成功的做法,也有值得反思的地方.通过研究发现,未来医院的经营管理要注重抓好服务定位、流程优化、服务效果、自身文化以及降低成本五个方面,才能更加有效应对激烈的市场竞争.
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