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企业经营发展的目标是赢利，作为企业利润控制的重要部分、物料输入的重要环节，采购成本的控制一直受到极大的重视，因此，采购成本控制对企业长期发展有重要意义。采购成本是指在购买物资的过程中发生的物资费用及其他相关采购费用，包括购买材料的结算价款、材料运输过程中发生的运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费、入库前的挑选整理费，以及运输途中的合理损耗、采购原材料不及时导致缺货成本等。对采购环节进行科学规范和有效管理，使企业做到在供应链的视角下开展采购成本控制，并通过性价比进行采购决策，在保证产品质量的前提下，减少不