划给房企的“三条红线”

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8月30日,江苏省淮安市,位于大运河畔新建的商品住宅楼盘

  最近地产圈异常躁动,官方设立的“三条红线”令一众房企风声鹤唳。
  8月20日,住房城乡建设部、人民银行在北京召开重点房地产企业座谈会,会议上,明确了重点房地产企业资金监测和融资管理规则,也就是此前业内多次传闻的“三条红线”。8月28日,银行限制开发商融资的“三条红线”正式出台,将于2021年1月1日起全行业全面推行。
  房地产监管升级的背后,是行业逻辑悄然生变。这预示着,房企的融资闸门正逐渐收窄,借助高杠杆囤地模式快速扩张的时代正走向终结,中国房地产业开始步入“区间管理”时代。

冲击与考验


  随着近年来房住不炒的理念深入人心,这几年房企融资一直在收紧。
  2016年是“地王”频现之年。可自那以后,房地产新增贷款规模被一再压制,即将降至十年来最低点。2020年上半年,房地产开发贷款只增加了2.99万亿元,只占到上半年新增人民币贷款12.09万亿元的24.73%,较去年同比下降了6.85%。
  某种程度上而言,这次再度对房地产融资升级管理,只能算是一个靴子落地的结果。
  什么是“三条红线”?其具体标准为:剔除预收款后的资产负债率大于70%;净负债率大于100%;现金短债比小于1倍。
  根据“三道红线”触线情况不同,试点房地产企业分为“红、橙、黄、绿”四档,实施差异化债务规模管理。以有息负债规模为融资管理操作目标,分档设定为有息负债规模增速阈值,每降低一档,上限增加5%。如果三道红线全部命中,开发商的有息负债就不能再增加;踩中两条,有息负债规模年增速不得超过 5%;踩中一条,增速不得超过 10%;一条未中,不得超过 15%。
  三道红线、四档风险级别、5%的阶梯,被监管层总结成了“345”规则。简而言之,房企越是缺钱,越是不被允许肆意融资,超过这三条红线的,都会对融资形成限制。
  这无疑是对房地产开发行业融资模式的颠覆。即便强化资金安全已经成为部分房企未雨绸缪的必修课,但政策的从紧力度,俨然超过预期。并且从各方面来看,这并非短期行为,而是常态化手段。其直接影响是,土地市场将会有所降温。
  于是,当媒体曝出“三条红线”传闻时,不少房企已经有所行动,选择“融资”先行。8月20日下午,上海城投控股大厦13.7亿元ABS获上交所受理;新城控股10.14亿元ABS项目状态更新为“已反馈”;杭州滨江房产集团发行6亿元债券;荣盛控股预发行上限10亿元超短期融资券;中国中铁拟发行30亿元中期票据。

影响与意图


  中国房地产快速增长的十多年里,房子之所以好賣,房价之所以高企,涉及了趋势、风口、周期等多方面因素,但最功不可没的,还有金融杠杆。
  作为一个资金密集型行业,通过高负债来实现高增长,甚至“弯道超车”,已逐步成为房地产业发展的路径依赖。即便也有因高负债拖垮房企资金链的个案,但在过去的实践中,这一模式仍屡试不爽。
  曾经,“三条红线”之一的“剔除预收款后的资产负债率大于70%”,一直被视为房地产业的负债率红线。在市场处于上升周期、行业快速扩张的阶段,突破这一红线的情况比比皆是。放眼全中国,超过一半的房企都感到隐忧,包括大家所熟知的头部房企里,融创、恒大、富力、绿地等房企,都很可能触碰到“三道红线”,归为红色档,融资规模将被严重受限。这预示着,接下来的四个月,绝大多数开发商的融资规模都可能被限制在了增长5%以内。

  根据“三道红线”触线情况不同,试点房地产企业分为“红、橙、黄、绿”四档,实施差异化债务规模管理。

  这显然远远不够。因为一到年末,房企的债券融资偿还将迎来年内最高峰,境内外融资债券到期规模约为5588亿元,同比增长了58%。短时间内的阵痛期也不可避免。在明年1月1日前,利用窗口期备好“过冬粮草”显得尤为关键。
  那么正如前述分析,融资近年来一直在收紧,缘何这次加足马力?
  实际上,房地产作为周期之母,泡沫的堰塞湖依然高悬,金融监管部门苦其高负债久矣。
  今年4月24日,央行公布2019年中国城镇居民家庭资产负债情况调查报告,该报告对全国30个省市进行调查,结果显示:平均每户家庭都拥有1.5套住房,居民负债75.9%来自房贷。
  这一问题也引发了高层的持续关注。8月中旬,银保监会主席郭树清在《求是》杂志撰文表示,房地产泡沫是威胁金融安全的最大“灰犀牛”。在2019年的陆家嘴金融论坛上,郭树清更是直言不讳:必须正视一些地方房地产金融化的问题。历史证明,凡是过度依赖房地产发展经济的国家和地区,最终都要付出沉重代价。
  因此,相比房地产对经济的短期拉动效用,监管层更在意的是泡沫风险,这直接关联到中国经济的未来。一个简单的逻辑在于,当大部分资金都涌入楼市,自然会抑制其它行业的发展,而这样的局面,显然不是高层愿意看到的。
  因此,着急去杠杆背后,是为了防范房企融资危机,抵御金融系统风险。毕竟,房地产具有挤压效应,如若降低房地产业规模,既能腾出资源发展其他领域,引导房地产业向制造业、服务业方向转变,又能间接实现平抑地价、房价的初衷,何乐而不为呢?

三个阶段


  纵观历史,我国房地产调控迈入第十个年头,历经了三个阶段。
  2011-2013年是第一阶段,为调控启动期,大批炒房客离场。此时,国家采用限购、限贷、网签三手组合拳,以购买资格限制交易量,同时增加首付比例减少银行风险,将“囤货垄断”的炒家清出场外。
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