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工程施工项目管理是根据施工计划，运用科学的管理理念、方法、技术和手段，对施工现场各种有效资源和生产要素进行优化组合、科学调度和充分利用，以保证施工生产按照预定的管理目标进行。在项目管理中，坚持“依法、从严、精细”的管理方针，着眼于工程施工的全过程，以经济效益为核心，抓住影响和制约成本的人力资源、资金结算、设备物资、技术经济、施工现场、合同变更等管理环节，以实现或达到优质、高效、低耗、安全的目的。