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全面预算管理体系是一种全方位、全过程和全员参与的管理系统，对企业而言，具有普遍的约束力，也是行之有效的管理方法。全面预算管理体系在西方发达国家的企业中得到运用，取得了好的经济效益。在市场经济条件下，我国有些企业全面预算管理体系建立后，效果并不理想，当然原因可能是多方面的。本文以中国石油天然气集团公司为例，主要就企业建立全面预算管理体系的方法、在体系建设过程中应该注意的问题进行探讨。