市政工程施工安全管理问题及对策探讨

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  【摘  要】随着我国城市化进程逐步推进,市政工程项目的建设工作也加快了脚步。由于市政工程在现代化城市的建设和发展中占据了重要地位,所以市政工程的安全施工也受到了广大群众的关注。市政工程项目具有投资大、规模大、参与主体多等特点,所在施工过程中会存在很多不确定因素。为了保障市政工程建设的顺利推进,应当重市政工程施工的安全管理工作,制定合理的安全管理措施,有利于保证市政工程的整体建设质量。
  【关键词】市政工程;施工安全;安全意识;管理制度
  由于我国经济的迅猛发展,大大促进了城市化进程。随着市政工程投资力度的加大,也使市政工程安全管理难度得到了提升。想要保证市政工程施工过程的安全性,降低事故发生几率,优化当前的市政工程安全管理工作。相关部门应当对市政工程施工安全管理工作中存在的问题进行分析探讨,制定出科学合理的解决对策。只有做好市政工程的安全管理工作,才能够保证施工建设项目的顺利推进。
  一、市政工程施工安全管理中存在的问题
  (一)施工安全管理认识不到位
  当前市政工程施工安全管理工作不够理想,主要是因为相关部门对安全管理给予充足的重视,没有让市政工程的安全管理工作落实到施工过程当中。部分市政工程的施工项目没有严格遵循施工建设的相应标准,使得施工安全管理工作没有得到充分落实[1]。在这样的情况下,安全管理工作便只是流于表面,呈现出安全管理工作的形式化,没有发挥出应有的作用。因此,想要实现市政工程施工的效益,相关部门应当对市政工程安全管理的重要性有清晰的认知。在安全管理工作过程中,给予充足的资金和政策支持,发挥出安全管理工作的优势与作用。
  (二)施工人员安全意识薄弱
  目前,我国很多市政工程的施工单位都没有对他们的施工人员进行安全意识教育。在构建施工建设队伍的时候,仅注重施工人员的技术水平,没有对施工人员的组织观念和安全意识进行考查,使得很多施工人员没有良好的安全意识。施工单位在接到工程项目任务后,通常选择劳务公司进行劳务分包。施工人员与市政项目部门之间属于一种短期的雇佣关系,并且对施工人员的薪资结算为按劳分配,所以施工人员为了获得更高的经济收入会加快施工效率,没有充分关注施工安全,无疑增大了施工安全事故的发生几率。除此之外。市政工程施工现场人员的祖师观念和安全意识呈现出不足,在施工过程中经常会有违规操作的行为,这样不仅影响了施工的质量和效率,还会为安全事故的发生埋下隐患。
  二、加强市政工程施工安全管理的对策
  (一)加强施工队伍的建设与管理
  在市政工程建设正式实施之前,施工单位应当对施工人员的选取给予充足关注。因为项目建设过程中的质量、效率和安全不僅与项目建设计划、建设材料有关,还与施工人员的综合素质有密切的关系。所以在选拔施工人员的时候,需要进行细心的考查与审核,根据施工人员的技术水平和职业素养安排合适的工作岗位。施工单位在进行安全管理工作的时候,需要对施工人员的专业能力进行定期的培训,让他们能够了解先进施工技术的优势以及当前施工技术的缺陷。督促他们按照科学规范的方式进行施工作业,避免出现违规操作的行为。与此同时,在管理施工队伍的时候,需要将安全管理放在首要位置[2]。优化改正施工人员的薪资设置,让施工人员的薪资不仅与施工进度有关,还与施工安全和责任意识有关。让他们了解到施工项目安全管理的重要性,明确各个工作岗位的职责,做到奖罚分明,进行保障市政工程施工安全管理的效果。
  (二)制定健全的施工安全管理制度
  为了让市政工程施工安全管理工作能够有序进行,避免工作过程中出现混乱和规则不清的情况,应当积极构建健全的施工安全管理制度。明确各个岗位的工作职责,规定施工的标准,让安全管理人员能够遵照相应的制度要求展开工作。在制定施工安全管理制度的时候,需要结合现阶段国内市政工程施工安全管理常见的问题,参考以往的施工安全管理经验和教训,分析此次市政工程项目的实际情况,制定出切实可行的施工安全管理制度。安全管理制度的内容需要符合政府的相关法律法规,并且将以人为本为基本原则。在建设安全管理制度之后,通过实践吸取进行优化改进,令制度逐渐完善。在市政工程的前期,施工单位应当建立完善的安全管理组织,做好施工事故的预防和处理工作,并且与监理单位进行协调合作,对施工现场进行严格的安全评估与审核,逐步实现项目施工现场的动态安全管理。
  (三)提升施工人员安全意识
  施工人员是项目建设过程的主要实施者,所以提升施工人员的安全意识能够保障市政工程项目施工的安全。项目施工的安全管理部门应当对施工人员进行安全教育,使施工人员的安全意识得到升高。项目安全管理部门会对施工人员进行安全讲座、安全培训等教育活动,因为施工环境相对来说较为闭塞,施工人员会将注意力集中在施工效率上,没有对施工安全的重要性充足的认知。通过相关的教育活动,使施工人员树立正确的生命安全意识,督促他们在工作过程中不仅要保证工作质量也要保证自身安全。要求施工人员定期检查技术设备,定期进行维修和保养,同时进行科学规范的操作,有效保证项目建设施工的安全。
  (四)维护与激励安全管理人员
  在项目施工建设过程中,施工人员对安全管理人员普遍存在着抵触心理[3]。市政工程施工安全管理人员不仅需要承受重大的责任,还需要承受强大的心理压力,使他们在项目建设整体中处于一种尴尬的地位。为了保证安全管理工作的顺利进行,项目部门应当对安全管理人员给予强力的维护与激励,保证他们的工作,消除他们的后顾之忧。运用合适的激励手段激发他们的工作积极性,保持坚定的工作责任感,令项目工程建设能够安全进行。
  结束语
  在市政工程施工过程中,相关部门应当加强安全管理工作。对市政工程存在的问题进行分析探究,针对具体情况制定出科学有效的解决措施。督促施工单位和施工人员保持安全意识,加强施工安全管理工作。在保证工程质量的同时,有效预防安全事故的发生,保证市政工程项目的顺利推进。
  参考文献:
  [1]徐锦山.市政工程施工安全管理策略探析[J].居舍,2021(04):148-149.
  [2]李晓理.市政工程安全管理存在的问题及强化措施[J].湖北农机化,2020(02):63.
  [3]沈力.市政工程项目施工安全管理要点研究[J].现代物业(中旬刊),2020(01):186.
  [4]陈志坚.市政工程施工安全管理中的问题分析[J].住宅与房地产,2019(21):134.
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