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摘要：建筑行业是促进国民经济发展的支柱产业，近年来我国建筑行业发展迅猛，需要更高水平的施工管理。本文分析了优化施工技术管理的意义，并总结了存在的问题和解决措施。
关键词：建筑施工；技术管理；问题与对策
引言
进入新时期以来，我国经济高速发展，建筑行业发展也取得了优异成绩，市场竞争愈加激烈。为了提高建筑工程质量，完善的施工管理是必不可少的，作为对施工质量影响比较明显的施工技术，加强管理更是不容忽视的一方面。
一、强化施工技术管理的重要作用
近十年来，我国都大力发展城镇化建设，基础设施建设是城镇化建设的重要一部分，这也是带动我国房地产行业迅猛发展的原因之一。我国人口基数较大，并且经济水平有显著改善，对住房的需求也越来越高，建筑行业有着广阔的发展前景和空间。在这种大环境下，我国出现了很多建筑企业，这些企业的管理水平、技术水平参差不齐，虽然一定程度上扩大了建筑市场，但是也导致建筑行业出现不少缺陷和问题，其中建筑质量问题是受到社会各界广泛关注的重点。在激烈的市场竞争下，建筑企业要赢得更多的经济效益和社会效益，就必须加强施工管理特别是技术管理。通过完善施工技术制度、对施工人员进行教育培训、建立施工技术档案等多方面的措施来提高技术管理水平，减少施工中可能出现的问题，降低施工整体成本。
二、施工技术管理存在的问题
（一）技术组织管理水平较低
施工技术组织管理不完善是很多建筑企业都存在的问题，在一些小型企业这个问题更加明显。目前建筑工程施工一般采取的是“总分包”模式而不是“平行分包”模式，这种模式意味着建设单位需要把握整体结构，而各个承包单位则需要细化管理。建设单位和承包单位之间必须有良好的沟通，各个承包单位之间也需要良好的协调合作才能高质量的完成工程建设。这种模式实际上就是总包指导分包、总分紧密合作的建设方式，但是建设单位和承包单位之间缺乏沟通、交底的现象经常出现，相互之间没有有效的渠道来共享信息，建设单位和承包单位“各自为政”导致施工中出现很多问题。不重视施工技术管理，导致经常出现原材料的堆放、保存等问题，影响施工的顺利进行，不仅给施工单位造成了经济损失，还破坏了施工单位的社会形象。
（二）缺乏完善的施工技术管理体系
在实际施工中，施工单位没有结合建设单位的要求和工程实际情况，制定施工技术的标准规范，没有形成完善的施工技术管理体系。无规矩不成方圆，没有体系和制度制约，技术管理中存在的违规现象就无法很好的解决，特别是技术管理职责不明确的问题更是非常普遍，这也是技术管理缺陷的主要表现之一。《建筑施工技术规范》是施工单位应该遵循的主要技术规范，需要结合这套规范建立完善的技术管理体系，而这正是施工单位没有重视的。在实际施工中，技术管理和安全管理混乱，虽然有专门的技术管理负责人，但是却没有真正发挥作用。施工人员为了减少施工量违规操作，安全意识不强。管理人员也未针对施工人员进行技术和安全教育，在安装脚手架、制作模板等危险性较高的施工环节，施工人员不注意自身安全而导致安全事故的现象时有发生，这给施工单位的施工管理敲响了警钟。
（三）没有做好技术监管
监督管理是保障技术管理水平的重要因素，但是大部分施工单位都是重视建设忽视管理，重视眼前的短期利益忽视工程长期发展，在建筑工程施工中比较常见。不论是施工人员还是管理人员，都没有建立起足够的规范意识，对于施工规范标准的认识可能只有墙上的标语。管理人员在施工中不重视技术管理，施工人员违规操作的问题没有及时解决，从而引发质量和安全隐患。并且很多施工单位聘用的都是农民工，虽然农民工吃苦耐劳，施工经验丰富，但是由于综合素质水平不高，在施工中极易出现材料浪费等问题，严重的会导致返工，延误施工进度，造成安全问题和质量问题。
三、提高建筑施工技术管理水平的措施
（一）切实加强施工技术组织管理
对于建筑企业来说，一套具备可行性和实际作用的技术管理体系必不可少，建设单位和各个承包单位也要结合自身实际水平，灵活调整技术管理体系的内容，实现建設单位和承包单位都采用同一套管理体系的目标，改变传统以合同为核心来约束管理方式和管理内容的模式。在施工前要对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的操作水平，同时要落实技术管理目标，将责任落实到每一个施工人员和管理人员上。在施工过程中要加强管理，竣工后的验收和维护环节也不能放松，要充分重视各个部门和施工单位之间的沟通配合，不断提高施工人员和管理人员的职业素养。
（二）制定完善的技术管理体系
施工单位要落实《建筑施工技术规范》的要求和标准，制定完善的技术管理体系，包括施工前的施工可行性研究、施工材料检验、技术交底、施工过程中的技术管理、安全管理等诸多方面。把握好施工的每个环节，施工人员和管理人员不仅要从全局上把握项目整体，对施工的细节更是要加强管理，例如钢筋工程、混凝土浇筑、砌体工程等，每个施工环节的管理水平都会对工程整体质量产生影响。
在施工准备阶段首先要做好施工现场勘查，制定施工方案，然后将施工现场清理干净，建设好给排水设施，施工人员和管理人员要熟悉设计图纸，同时做好技术交底。施工后期则要做好记录，严格按照施工技术标准规范执行。为了提高施工质量和效率，可以适当减少人工操作，特别是一些对是施工技术要求较高的施工环节，例如振捣混凝土，如果人工振捣很容易出现密实度不足的问题，可以使用机械设备和人工相结合的施工方式，能够取得更好的施工效果，同时机械设备的应用也降低了施工人员懈怠、松弛对施工的影响。做好施工进度和施工成本控制，提高建筑施工技术管理的水平。
（三）加强建筑工程施工监管
建筑施工的技术标准要在每一个施工人员身上落实，同时加强施工监管，减少施工中出现的违规操作现象，提高施工效率和安全性。如果施工人员出现不按照规定标准进行操作的现象，监管人员首先要进行纠正，并要求施工人员不再重蹈覆辙，对多次出现违规操作的施工人员可以适当处罚以儆效尤，提高所有施工人员的技术管理意识。除此之外，对施工材料、机械设备等也要做好监管，例如施工材料的储存方式是否正确、机械设备规格是否符合施工要求等，都是监管人员需要重视的。加强建筑工程施工监管，为顺利开展施工创造良好的条件，保障工程能够在规定工期内完工，提高施工效率和工程的整体质量。
（四）结合自身情况进行技术管理优化
企业要不断优化技术管理，例如要坚持性价比最高原则，在满足施工需求和国家标准的基础上，选择经济性最高的施工技术。在市场竞争愈加激烈的今天，技术管理水平一定程度上反映了建筑企业整体水平，不少建筑企业有雄厚的财力，但是技术管理水平不高导致竞争力不强，这也是建筑企业应该重视的问题。
四、结束语
综上所述，加强技术管理能够优化技术组织管理，减少施工中出现的质量和安全问题，对于提高工程整体水平有不可忽视的重要作用。
参考文献
[1]杨建.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材，2017（4）：262-262.
[2]苏立华.浅谈建筑施工技术管理控制[J].法制与经济，2011（8）：225-226.
[3]潘燕燕.关于建筑工程施工技术管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2016（5）：1383-1383.
[4]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业，2011（8）：66-67.
（作者单位：广西桂林地建建设有限公司）
关键词：建筑施工；技术管理；问题与对策
引言
进入新时期以来，我国经济高速发展，建筑行业发展也取得了优异成绩，市场竞争愈加激烈。为了提高建筑工程质量，完善的施工管理是必不可少的，作为对施工质量影响比较明显的施工技术，加强管理更是不容忽视的一方面。
一、强化施工技术管理的重要作用
近十年来，我国都大力发展城镇化建设，基础设施建设是城镇化建设的重要一部分，这也是带动我国房地产行业迅猛发展的原因之一。我国人口基数较大，并且经济水平有显著改善，对住房的需求也越来越高，建筑行业有着广阔的发展前景和空间。在这种大环境下，我国出现了很多建筑企业，这些企业的管理水平、技术水平参差不齐，虽然一定程度上扩大了建筑市场，但是也导致建筑行业出现不少缺陷和问题，其中建筑质量问题是受到社会各界广泛关注的重点。在激烈的市场竞争下，建筑企业要赢得更多的经济效益和社会效益，就必须加强施工管理特别是技术管理。通过完善施工技术制度、对施工人员进行教育培训、建立施工技术档案等多方面的措施来提高技术管理水平，减少施工中可能出现的问题，降低施工整体成本。
二、施工技术管理存在的问题
（一）技术组织管理水平较低
施工技术组织管理不完善是很多建筑企业都存在的问题，在一些小型企业这个问题更加明显。目前建筑工程施工一般采取的是“总分包”模式而不是“平行分包”模式，这种模式意味着建设单位需要把握整体结构，而各个承包单位则需要细化管理。建设单位和承包单位之间必须有良好的沟通，各个承包单位之间也需要良好的协调合作才能高质量的完成工程建设。这种模式实际上就是总包指导分包、总分紧密合作的建设方式，但是建设单位和承包单位之间缺乏沟通、交底的现象经常出现，相互之间没有有效的渠道来共享信息，建设单位和承包单位“各自为政”导致施工中出现很多问题。不重视施工技术管理，导致经常出现原材料的堆放、保存等问题，影响施工的顺利进行，不仅给施工单位造成了经济损失，还破坏了施工单位的社会形象。
（二）缺乏完善的施工技术管理体系
在实际施工中，施工单位没有结合建设单位的要求和工程实际情况，制定施工技术的标准规范，没有形成完善的施工技术管理体系。无规矩不成方圆，没有体系和制度制约，技术管理中存在的违规现象就无法很好的解决，特别是技术管理职责不明确的问题更是非常普遍，这也是技术管理缺陷的主要表现之一。《建筑施工技术规范》是施工单位应该遵循的主要技术规范，需要结合这套规范建立完善的技术管理体系，而这正是施工单位没有重视的。在实际施工中，技术管理和安全管理混乱，虽然有专门的技术管理负责人，但是却没有真正发挥作用。施工人员为了减少施工量违规操作，安全意识不强。管理人员也未针对施工人员进行技术和安全教育，在安装脚手架、制作模板等危险性较高的施工环节，施工人员不注意自身安全而导致安全事故的现象时有发生，这给施工单位的施工管理敲响了警钟。
（三）没有做好技术监管
监督管理是保障技术管理水平的重要因素，但是大部分施工单位都是重视建设忽视管理，重视眼前的短期利益忽视工程长期发展，在建筑工程施工中比较常见。不论是施工人员还是管理人员，都没有建立起足够的规范意识，对于施工规范标准的认识可能只有墙上的标语。管理人员在施工中不重视技术管理，施工人员违规操作的问题没有及时解决，从而引发质量和安全隐患。并且很多施工单位聘用的都是农民工，虽然农民工吃苦耐劳，施工经验丰富，但是由于综合素质水平不高，在施工中极易出现材料浪费等问题，严重的会导致返工，延误施工进度，造成安全问题和质量问题。
三、提高建筑施工技术管理水平的措施
（一）切实加强施工技术组织管理
对于建筑企业来说，一套具备可行性和实际作用的技术管理体系必不可少，建设单位和各个承包单位也要结合自身实际水平，灵活调整技术管理体系的内容，实现建設单位和承包单位都采用同一套管理体系的目标，改变传统以合同为核心来约束管理方式和管理内容的模式。在施工前要对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的操作水平，同时要落实技术管理目标，将责任落实到每一个施工人员和管理人员上。在施工过程中要加强管理，竣工后的验收和维护环节也不能放松，要充分重视各个部门和施工单位之间的沟通配合，不断提高施工人员和管理人员的职业素养。
（二）制定完善的技术管理体系
施工单位要落实《建筑施工技术规范》的要求和标准，制定完善的技术管理体系，包括施工前的施工可行性研究、施工材料检验、技术交底、施工过程中的技术管理、安全管理等诸多方面。把握好施工的每个环节，施工人员和管理人员不仅要从全局上把握项目整体，对施工的细节更是要加强管理，例如钢筋工程、混凝土浇筑、砌体工程等，每个施工环节的管理水平都会对工程整体质量产生影响。
在施工准备阶段首先要做好施工现场勘查，制定施工方案，然后将施工现场清理干净，建设好给排水设施，施工人员和管理人员要熟悉设计图纸，同时做好技术交底。施工后期则要做好记录，严格按照施工技术标准规范执行。为了提高施工质量和效率，可以适当减少人工操作，特别是一些对是施工技术要求较高的施工环节，例如振捣混凝土，如果人工振捣很容易出现密实度不足的问题，可以使用机械设备和人工相结合的施工方式，能够取得更好的施工效果，同时机械设备的应用也降低了施工人员懈怠、松弛对施工的影响。做好施工进度和施工成本控制，提高建筑施工技术管理的水平。
（三）加强建筑工程施工监管
建筑施工的技术标准要在每一个施工人员身上落实，同时加强施工监管，减少施工中出现的违规操作现象，提高施工效率和安全性。如果施工人员出现不按照规定标准进行操作的现象，监管人员首先要进行纠正，并要求施工人员不再重蹈覆辙，对多次出现违规操作的施工人员可以适当处罚以儆效尤，提高所有施工人员的技术管理意识。除此之外，对施工材料、机械设备等也要做好监管，例如施工材料的储存方式是否正确、机械设备规格是否符合施工要求等，都是监管人员需要重视的。加强建筑工程施工监管，为顺利开展施工创造良好的条件，保障工程能够在规定工期内完工，提高施工效率和工程的整体质量。
（四）结合自身情况进行技术管理优化
企业要不断优化技术管理，例如要坚持性价比最高原则，在满足施工需求和国家标准的基础上，选择经济性最高的施工技术。在市场竞争愈加激烈的今天，技术管理水平一定程度上反映了建筑企业整体水平，不少建筑企业有雄厚的财力，但是技术管理水平不高导致竞争力不强，这也是建筑企业应该重视的问题。
四、结束语
综上所述，加强技术管理能够优化技术组织管理，减少施工中出现的质量和安全问题，对于提高工程整体水平有不可忽视的重要作用。
参考文献
[1]杨建.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材，2017（4）：262-262.
[2]苏立华.浅谈建筑施工技术管理控制[J].法制与经济，2011（8）：225-226.
[3]潘燕燕.关于建筑工程施工技术管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2016（5）：1383-1383.
[4]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业，2011（8）：66-67.
（作者单位：广西桂林地建建设有限公司）