房屋建筑工程管理与施工质量的强化措施

来源 :安家(建筑与工程)上旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zlq5626
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  摘要:房屋安全问题关系到住房者的家庭生活幸福和谐、生命财产安全以及社会和谐稳定的发展,随着我们经济实力的飞速提升,人们对于生活的质量有了新的、更高的要求,對房屋的建设质量也有了新的标准。近年来,建筑行业也顺应着人们不断增长的需求飞速发展着,房屋总体质量的问题以及建筑工程之中工程管理的问题也是越发的受到人们的重视,所以,有目标性的对房屋建筑工程管理和施工质量两个方面进行相关的强化是非常有必要的,对我国建筑行业的总体发展和我国市场经济的综合发展都具有深远意义。
  关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量;强化措施中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:(2020)-10-109
  引言:尽管我国的建筑行业近几年来发展迅猛,在推动市场经济发展方面取得了不小的进展,但是在建筑施工管理和施工质量的强化问题方面仍然需要我们去进一步的探究,争取早日发现现存施工过程和质量强化之中的不足之处,找出相应的改进措施,促进我国建筑行业的总体发展,本文通过对现阶段下的建筑行业现状进行简要分析,并提出一下基础的建议,希望可以对我国建筑领域提供一些参考。
  1.我国现阶段房屋建筑的工程管理和施工质量中所面临的问题
  虽然我国自从进入21世纪以来在建筑工程方面一直在持续不断的飞速发展,但是随着我国城镇居民对住房的要求不断改进,国家对于房屋质量检测的项目逐渐精准化,所以如果我们想要在建筑工程方面不断的开发出新的突破,就必须发展新的模式和标准,加强对于建筑工程施工过程之中的质量把关问题,还要积极发现现有阶段下建筑工程在各个方面所存在的问题和不足之处,并列举相应的改进措施,提升工程的整体质量。
  1.1工程管理模式和思想老化
  通过对现阶段下多个房屋建筑工程的实际的数据情况进行分析,我们不难发现,很多项目的施工过程之中所采用的施工管理模式都比较老化,一般都是有各个部门直接对相关的施工队就行工作协调 对他们的工作进行指导和监督,但是这样的管理模式太过于老化,并不适合现代追求高效率、高质量的工作模式。传统的管理模式下,很容易导致施工人员和管理人员以及设计规划负责人之间由于沟通不够融洽而导致工程施工的意思没有被成分理解,进而导致实际的施工过程之中很容易由于沟通不到位而出现施工失误的情况,这样的情况一旦出现,就会耽误整个施工项目的进度和效率,造成不必要的人员和时间上的浪费,严重的还会影响到工作人员的生命财产安全。
  除此之外,这样的管理模式也不利于监管部门对施工进程和施工质量做出实施监督,这样一来就很难对施工现场做到及时、有效的指挥,甚至还很有可能由于监管不到位而引发质量问题。
  1.2施工质量监督方面的措施落实不够严谨
  对于建筑工程的施工质量问题,有一个很重要的方面就是监督和审核人员由于缺乏相应的职业素养而导致项目工程的质量难以达到规定的标准。很对房屋建筑项目在进行和结束的时候,会出现个别负责人对监督质量审核人员进行贿赂的情况,这样的情况是严重违反法律道德的,而且也是对项目工程和居民生命财产安全的极度不负责任。如果质量达不到要求的房子进入售房市场,被居民买入居住,并在此后产生了质量问题导致人们的生命财产安全遭受损失的话,后果是不堪设想的。因此,想要提高对于施工质量方面的管理,就必须要整顿项目施工的各个环节,打消不正当途径对质量审核的干扰,确保房屋质量。
  1.3工作人员缺乏相应的质量管理措施
  工作人员的工作态度和工作能力对工程项目的完成情况和完成质量起到决定性的作用,但是很多项目工程中的工作人员都存在着很多大大小小的问题,例如员工工作态度不积极、工作的时候不遵守相关的工作规定、忽视安全问题、工作过程之中马虎大意等等,这些行为都极有可能对整栋房屋的工作进程和质量问题造成无法弥补的伤害,会严重的影响整个团队的施工进度和施工质量,严重的还有可能在后期引发重大的安全事故 对人们都生命财产安全造成严重的威胁。工作人员对于相关的质量管理措施的缺乏也是导致施工难以顺利进行的主要原因之一,首先如果员工缺乏足够专业的、专业化的知识,那么对于员工本身来说就可以在工作和指挥工作的过程之中更加的高效和准确,加快工程进展。其次,工作人员如果缺乏相应的管理措施 那么在后期施工过程之中也会导致施工现场比较混乱,管理方法难以正确落实,打压工作人员的工作积极性,对建筑企业和建筑团队的发展造成严重的影响。
  2.发展房屋建筑工程管理与强化施工质量的可行性措施
  2.1改进管理模式,明确奖惩制度
  一个建筑企业想要得到长期发展,就必须先从改进旧时期管理模式开始,只有剔除旧的管理方法的糟粕,转而为企业注入新鲜血液,才能够保存企业长期稳定的运转,让房屋的工程建设一直高效率、高品质的完成。
  新的管理方法和管理模式的制定要加强员工和施工人员、管理阶层以及设计人员等多方面的沟通,让整个改进的过程可以在无障碍交流的情况下进行,还应该根据团队实际发展情况和管理现状,制定相应的奖惩制度,来对员工和施工作业人员的行为做到一定的指导和监督作用,在详细合理的奖惩制度之下,有利于激发工作人员的工作激情,提高他们的工作效率,有利于团队的健康发展。
  2.2打击不正当的审核流程,确保工程质量
  房屋建筑工程当中的质量问题的保证是整个施工环节之中最为重要的一个环节,如果房屋在建成之后因为质量不过关而无法投入使用 那么在之前的一切努力就都失去了意义。在房屋建筑工程企业内部可以设立一个专门的监督管理部门,该部门的主要职责是对施工过程和质量检测过程之中的问题进行实时监督,并对相关的工作人员在工作之中的行为规范进行监督与考核,及时发现并打击质量检查过程之中违反条例法规的行为,整顿整个建筑行业的风气,推动房屋建筑行业的健康发展。
  2.3对工作人员进行培训 提升团队整体素养
  房屋建筑工程中,员工的培训提升对房屋建筑工程管理与强化施工质量有着决定性的意义和作用,大力提高员工的工作积极性和工作中认真负责的态度以提升他们的职业素养和技术操作都可以不断的对建筑工程的质量和效率进行相应的提高。
  首先,我们所说的员工培训并不是单单指对某一阶层工作人员的培训,而是指对整个工程施工团体进行系统化的培训,不断的提升员工上进心和职业素养以及工作能力。从管理层到施工作业人员,都需要我们有根据、有计划的去做出进行详细的、系统化的培训。具体的做法有:定期对员工进行关于安全生产、高效生产的培训,提升施工过程之中的安全系数和施工速。对于处于管理层的工作人员还要对他们进行管理模式创新和管理方法改进的培训,并做定期的考核,确保他们能够最大化的发挥自己的职能,在保证工程进度和质量的前提下,为房屋建筑工程企业创造最大的价值。
  结语:综上所述,作为推动我国经济健康发展的一个重要环节,房屋建筑工程的管理工程管理模式和施工质量强化的问题对我们的民生发展问题具有深远意义,是保障我国城镇居民居住和谐、幸福的基础,为了不断的加强对工程管理和质量强化这些东西方面,需要我们不断改进改革,保质保量的完成工程任务。
  参考文献
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  南京金梦都房地产开发有限责任公司 江苏南京 210000
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