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摘 要：近年来，科学管理越来越重要，尤其是在企业发展中，科学管理的应用具备着极强的作用效果，在促进企业发展方面具备着极强的价值，这是现代企业发展所实践出来的，所以，每个企业正在面临和迫切需要解决的管理难题，就是做好现代企业管理工作。
关键词：新形势；现代企业；科学管理；浅述
随着当前现代化企业的不断发展和进步，其相对应的管理也得到了较大程度的发展和优化，尤其是对于科学管理来说，其在企业快速发展中起到的作用是极为突出的，同时也推了企业发展进程。因为科学管理在引领企业发展方面发挥着举足轻重的关键作用。所以，每个企业正在面临和迫切需要解决的管理难题就是做好现代企业管理工作。
一、什么是企业科学管理
管理主要就是指围绕着相关的对象和内容采取相对应的措施进行关管辖和治理，并且促使其朝着预定的目标和任务发展和前行，对于这种管理工作来说，其涉及到的内容是比较多的，从人员构成上来看，其不仅仅涉及到了被管理人员，还涉及到了管理者，此外，相对应的管理目标和管理手段等都是管理中需要重点加强关注的一个要点内容所在。对于科学管理来说，其实主要就是指科学化的管理和控制，针对具体的管理对象和管理目标，采取相符合的管理手段进行恰当的控制，促使相应的价值得到较好的呈现。企业科学管理，则主要是就是指在企业发展过程中，重点依托于科学的管理手段进行恰当有效的管理和控制，进而也就能够较好的提升其最终的管理水平，促进企业的发展速度得到不断地提升。
对于企业科学管理来说，其作用和价值还是极为突出的，这种企业科学管理的作用呈现也需要针对其自身进行不断的发展和完善，相对于传统的企业管理工作来说，在当前的企业科学管理工作中，其主要的发展方向和完善涉及到了以下几个方面的内容：
（一）从感性到理性。对于当前的现代化企业科学管理工作来说，其理性化是比较重要的一个基本特点，这种理性化在当前的现代化企业管理中确实能够发挥出较为理想的作用和价值，尤其是相对于传统的感性管理方式来说，其管理的科学化和规范性是极为突出的，在以往的感性管理中，具体的管理人员如果完全按照自身的喜好进行具体管理工作的话，必然会对于管理的合理性产生较大的影响和冲突，严重的还会导致被管理人员较大的抵触情绪，这一方面的不良影响同样需要进行优化和完善，这也就是理性科学管理模式的应用，由此可见，这种从感性到理性的发展是现代化企业科学管理不断发展的一个重要表现；
（二）从粗放到集约。在当前的现代化企业科学管理工作中，集约性也是比较突出的一个方面，这种集约性的特点主要就是表现在现代化企业科学管理的具体组织模式和相应的管理效率上，对于相应的组织模式来说，当前的管理组织框架越来越呈现出规范化和密集化特点，进而也就能够较好的表现出相应的积极管理价值，避免了管理人力资源的浪费，并且在具体的权利归属方面也具备着较为理想的作用和价值，进而避免了以往粗放型管理中混乱问题的产生，而对于具体的管理效率来说，这种集约性的管理模式必然也就能够发挥出较为理想的管理价值和效果，因为其管理组织的完善性比较高，并且也更为严密，进而也就能够更好的表现出较强的积极作用和价值，在较大程度上提升了管理的效率和水平，由此可见，这种从粗放到集约的企业科学管理发展趋势也是极为有效的一个方面；
（三）从被动到主动。对于现代化企业科学管理的发展来说，主动化的发展趋势也越来越明显，对于这种主动管理来说，其主要就是指相应的被管理人员改变了传统的被动接受管理的模式，而是采用主动方式来进行管理手段和管理方式的接受，并且也从自身的适应性角度进行不断的研究和探索，促使其自身能够在这种现代化企业管理中更好的生存，充分的发挥出自身更强的作用和价值，这种主动化的方式转变更能够适应于当前的基本需求，这也是新形势下现代化企业科学管理的一个重要特点表现，需要引起人们高度的重视。
二、新时期企业科学管理实现的条件
对于新形势下现代化企业科学管理工作来说，要想最大程度上实现这种科学管理的最大作用和价值，还应该重点针对相应的科学管理实现条件进行充分的关注和思考，只有较好的满足各个方面企业科学管理实现的基本条件，才能够较好的提升其最终的应用价值和效果，基于这种条件来看，其不仅仅需要结合现代化企业科学管理自身实现的一些基本条件进行有效地分析，还应该重点结合当前的基本形势进行全面的了解和掌握，如此才能够最大程度上提升其科学管理实现的效果，这一点对于新形势下现代化企业科学管理的实现来说同樣是至关重要的，因此，下面我就重点结合这两个方面进行重点的分析和探讨。
（一）现代化企业科学管理面临的形势
对于现代化企业科学管理水平的提升来说，必须要重点结合当前的发展形势进行全面有效的了解和分析，只有了解了社会的发展形势，才能够不断提升其最终的管理水平。按照当前社会的发展趋势来说，其具体的发展趋势主要表现在以下几个方面：
1、当今世界经济的发展变化较大，已经改变了传统的西方少数国家的垄断问题，呈现出了多面化的发展现象，尤其是随着当前亚太地区经济的快速发展，其经济中心也呈现出了多面化的发展趋势，这种世界经济发展形势的变化必然会对于整个世界经济的发展造成较大的影响，而作为其中一个发展中心的我国来说，更是应该重点针对相应的变化采取具体的措施进行适应，如此也就能够较好的提升其最终的科学管理水平；
2、从产业结构的调整上来看，当前社会经济发展中，经济结构的变化也是比较复杂的，传统的第二产业在整体经济发展中所占的比重正在不断下降，相对应的第三产业正在兴起，这种产业结构的调整和改变必然也就会对于企业的发展产生较大的影响，尤其是对于相应的第三产业现代化企业科学管理来说，其影响还是极为突出的；
3、廉价劳动力的重要性正在不断下降，在当前现代化企业发展过程中，廉价劳动力所占的比重正在不算下降，尤其是随着各类机械化产品和生产设备的逐步投入使用，其相对应的廉价劳动力需求也正在不断下降，进而也就必然会对于具体的市场需求量产生较大的冲击，并且也会影响到相应的现代化企业管理工作，需要现代化企业针对这种相应的变化采取最为合理的措施进行相应的完善，逐步提升其相应的管理水平和价值。 （二）现代化企业科学管理实现的条件
对于现代化企业科学管理的实现来说，其具体的条件满足是极为核心的一个方面，这种科学管理条件的满足主要就是根据现代化企业要想实现具体的管理工作，必须要具备的一些基本前提条件，一般来说，这种科学管理的落实主要应该针对管理机制和管理体制进行充分的思考，确保这两方面能够有效地满足科学管理的基本需求，进而才能够不断提升其相应的管理效果和价值。针对这种管理机制和管理体制进行详细的分析来看，其涉及到的具体内容还是比较多的，这些内容中最为核心的就是管理组织机构和管理制度等两点，管理组织机构主要就是指管理的人员构成，尤其是对于具体的管理人员能力和素质来说，必须要进行严格的控制和把关，促使其能够在实际的操作过程中发挥出较强的积极作用和价值，因此，这种管理人员的准备也就成为了极为重要的一个基本前提条件；另外一方面，还应该重点针对相应的管理制度进行有效地构建，这种管理制度的构建同样需要相关人员进行详细全面的制定，尤其是要结合现代化企业的实际状况及其相应的管理人员进行合理的配置，如此才能够提升这种现代化企业科学管理工作的落实效果，保障其各方面价值的充分实现。满足了这些方面的基本条件，也就能够较好的提升其最终的管理效果和价值。
三、新形势下如何科学管理现代化企业
（一）切实加强学习
对于新形势下现代化企业科学管理水平的提升来说，不断加强学习是极为重要的一个方面，对于这种学习的不断加强和深入来说，重点从企业管理人员管理人员的角度进行控制和把关是极为重要的一个方面，具体来说，要想促使相应的现代化企业管理人员进行不断的学习应该做好以下几点：
1、培养学习的兴趣。对于管理人员的学习来说，首先就应该培养其学习的兴趣，只有这种学习兴趣得到较好的提升，才能够保障其学习的效果得到落实，也才能够促使相应的管理人员更为积极主动地投入到学习中去，而对于这种学习兴趣的培养来说，主要就是要促使相应的管理人员意识到这种学习的重要性，尤其是要意识到学习和自身发展的密切联系，进而才能够不断提升其学习的兴趣；
2、加强对于理论知识的学习。对于现代化企业相关科学管理人员的学习来说，重点针对相应的理论知识进行不断的学习，因为在当前的社会发展中，各类新型的科学管理理论层出不穷，这些科学管理理论都具备着一定的可取之处，也都能够在一定程度上发挥出相应的积极作用和价值，如此也就能够较好的提升其最终的管理价值和效果；
3、加强对于先进企业管理经验的借鉴。对于具体的学习来说，借鉴其它企业的一些先进经验也是比较重要的一个方面，这种实践经验的借鉴更是具备着极强的积极作用和价值，因为其能够促使相应的管理人员更为深入的理解到相关科学管理理论的落实效果，如此也就能够促使其更好的落实到相应的管理工作中来，不断提升其最终的管理效果和水平。
（二）创新管理
创新是当前社会发展中极为重要的一个方面，其在很多领域和行业中都具备着较为突出的作用和价值，这一点在现代化企业科学管理中当然也不例外，尤其是具体到科学管理方式和手段的创新中来看，其积极作用和价值还是极为明显的。具体到这种创新管理工作中来看，其涉及到的形式是多样化的，其中比较核心的主要有两个方面的内容：
1、一方面，针对具体的管理制度和管理模式进行相应的创新和优化，尤其是对于管理理念来说，其更是科学管理创新的基础所在，保障其能够在这些新型的管理理念方面进行有效的创新，才能够提升其最终的管理价值效果，尤其是对于详细的管理制度和管理方式的创新来说，其对于管理理论的依赖性是比较高的；
2、另外一方面，还应该重点针对具体的管理手段进行有效地创新，这种管理手段的创新主要就是依赖于一些新型的技术手段进行创新和推广，如此也就能够较好的提升其最终的管理效果和水平，比如说对于一些新型的管理软件来说，其创新应用的价值还是极为突出的，值得引起高度的重视。
（三）坚持调研
对于新形势下现代化企业科学管理水平的不斷提升来说，重点从调研角度进行有效地控制也是极为核心的一个方面，这种调研主要就是针对自身企业或者是其它一些相关企业的具体状况进行详细全面的调查了解，进而也就能够较好的提升其科学管理的水平和效果，尤其是对于最终科学管理实效性的提升来说意义重大。
（四）把握好重点工作
对于整个的现代化企业科学管理工作来说，其涉及到的内容还是比较多的，尤其是对于具体的管理任务和管理对象来说，其复杂程度越来越高，因此，也就需要相关的管理人员必须要把握好具体的管理要点内容，以这些管理重点为突破口，然后带动整个现代化企业管理工作的落实效果，这种重点工作的落实还应该涉及到相应的重点人员，相应的重点人员也是极为重要的一个方面。
（五）加强安全管理
对于任何一个现代化企业来说，安全问题都是极为重要的一个方面，无论是安全隐患较大还是安全隐患极小的企业，都需要重点针对这种安全生产管理进行深入的研究和探索，尤其是要重点把握好相应的安全管理要点内容，加强对于安全隐患的控制和管理，如此才能够不断提升其相应的安全管理效果。此外，对于具体的现代化企业安全管理工作来说，还应该重点从具体的安全管理制度方面进行有效地控制，保障这种安全管理工作能够落实到实处，体现出较好的常态性管理效果。
（六）树立科学的人才观
现代化企业未来发展的价值取向越来越偏重于知识，人才成为企业竞争取胜的重量级筹码。所以，现代化企业管理者要树立科学正确的人才观，重视对人才的培养教育，培养一专多能人才和专业的高技能人才，以人才助推企业发展步伐，人才正日益成为现代企业发展的南山捷径。目前企业进行人事制度改革，既体现了对知识的尊重，又体现了企业发展对人才的迫切需要，符合现代企业发展的实际。在人才成长方面，企业领导者的重视和鼓励，对人才的成长至关重要。因为成功与机遇密不可分，作为现代企业领导者要善于为人才搭建施展才能的舞台，为他们提供更多展示自我的机会；要鼓励青年才俊立足岗位成才，使他们在自身岗位上为企业发展做贡献，实现个人人生价值；要鼓励和真正重视对人才的培养，既要用感情待遇留人，又要健全完善人才管理机制，在企业发展的这篇热土上，使他们得到茁壮成长，实现个人和企业双赢。
四、结束语
企业的内容和实现方式随着“管理”进入人类的观念形态以来在不断的发展和变化。企业的内容和实现方式、实现条件随着企业管理经历传统管理、科学管理，并且进入现代管理阶段而变得更加丰富和多变。企业在现代市场经济条件下，面对日趋激烈竞争的局面，必须加强科学管理，才能争取生存空间。因此，要想提高企业的科学管理水平，只有对新形势下的企业科学管理及其实现条件加以探讨。
参考文献：
[1]陈石.企业两型化发展的影响因素及与企业绩效关系研究[D].中南大学，2013.
[2]瞿艳平.基于品牌管理的企业竞争力研究[D].西北农林科技大学，2006.
[3]齐文浩.企业社会责任对企业绩效影响研究[D].吉林财经大学，2012.
[4]杨晓明.浅谈现代化经营管理[J].改革与开放，2009.
[5]陈强.兵团企业现代化经营管理探索—以伊珠葡萄酒公司建立营销渠道激励机制为例[J].中国农垦，2010.
[6]张新民.加强企业科学管理 推进企业快速发展[J].林业机械与木工设备，2009（08）.
[7]王笃谦.对实施企业科学管理的几点看法[J].新疆职工大学学报，1998（02）.
关键词：新形势；现代企业；科学管理；浅述
随着当前现代化企业的不断发展和进步，其相对应的管理也得到了较大程度的发展和优化，尤其是对于科学管理来说，其在企业快速发展中起到的作用是极为突出的，同时也推了企业发展进程。因为科学管理在引领企业发展方面发挥着举足轻重的关键作用。所以，每个企业正在面临和迫切需要解决的管理难题就是做好现代企业管理工作。
一、什么是企业科学管理
管理主要就是指围绕着相关的对象和内容采取相对应的措施进行关管辖和治理，并且促使其朝着预定的目标和任务发展和前行，对于这种管理工作来说，其涉及到的内容是比较多的，从人员构成上来看，其不仅仅涉及到了被管理人员，还涉及到了管理者，此外，相对应的管理目标和管理手段等都是管理中需要重点加强关注的一个要点内容所在。对于科学管理来说，其实主要就是指科学化的管理和控制，针对具体的管理对象和管理目标，采取相符合的管理手段进行恰当的控制，促使相应的价值得到较好的呈现。企业科学管理，则主要是就是指在企业发展过程中，重点依托于科学的管理手段进行恰当有效的管理和控制，进而也就能够较好的提升其最终的管理水平，促进企业的发展速度得到不断地提升。
对于企业科学管理来说，其作用和价值还是极为突出的，这种企业科学管理的作用呈现也需要针对其自身进行不断的发展和完善，相对于传统的企业管理工作来说，在当前的企业科学管理工作中，其主要的发展方向和完善涉及到了以下几个方面的内容：
（一）从感性到理性。对于当前的现代化企业科学管理工作来说，其理性化是比较重要的一个基本特点，这种理性化在当前的现代化企业管理中确实能够发挥出较为理想的作用和价值，尤其是相对于传统的感性管理方式来说，其管理的科学化和规范性是极为突出的，在以往的感性管理中，具体的管理人员如果完全按照自身的喜好进行具体管理工作的话，必然会对于管理的合理性产生较大的影响和冲突，严重的还会导致被管理人员较大的抵触情绪，这一方面的不良影响同样需要进行优化和完善，这也就是理性科学管理模式的应用，由此可见，这种从感性到理性的发展是现代化企业科学管理不断发展的一个重要表现；
（二）从粗放到集约。在当前的现代化企业科学管理工作中，集约性也是比较突出的一个方面，这种集约性的特点主要就是表现在现代化企业科学管理的具体组织模式和相应的管理效率上，对于相应的组织模式来说，当前的管理组织框架越来越呈现出规范化和密集化特点，进而也就能够较好的表现出相应的积极管理价值，避免了管理人力资源的浪费，并且在具体的权利归属方面也具备着较为理想的作用和价值，进而避免了以往粗放型管理中混乱问题的产生，而对于具体的管理效率来说，这种集约性的管理模式必然也就能够发挥出较为理想的管理价值和效果，因为其管理组织的完善性比较高，并且也更为严密，进而也就能够更好的表现出较强的积极作用和价值，在较大程度上提升了管理的效率和水平，由此可见，这种从粗放到集约的企业科学管理发展趋势也是极为有效的一个方面；
（三）从被动到主动。对于现代化企业科学管理的发展来说，主动化的发展趋势也越来越明显，对于这种主动管理来说，其主要就是指相应的被管理人员改变了传统的被动接受管理的模式，而是采用主动方式来进行管理手段和管理方式的接受，并且也从自身的适应性角度进行不断的研究和探索，促使其自身能够在这种现代化企业管理中更好的生存，充分的发挥出自身更强的作用和价值，这种主动化的方式转变更能够适应于当前的基本需求，这也是新形势下现代化企业科学管理的一个重要特点表现，需要引起人们高度的重视。
二、新时期企业科学管理实现的条件
对于新形势下现代化企业科学管理工作来说，要想最大程度上实现这种科学管理的最大作用和价值，还应该重点针对相应的科学管理实现条件进行充分的关注和思考，只有较好的满足各个方面企业科学管理实现的基本条件，才能够较好的提升其最终的应用价值和效果，基于这种条件来看，其不仅仅需要结合现代化企业科学管理自身实现的一些基本条件进行有效地分析，还应该重点结合当前的基本形势进行全面的了解和掌握，如此才能够最大程度上提升其科学管理实现的效果，这一点对于新形势下现代化企业科学管理的实现来说同樣是至关重要的，因此，下面我就重点结合这两个方面进行重点的分析和探讨。
（一）现代化企业科学管理面临的形势
对于现代化企业科学管理水平的提升来说，必须要重点结合当前的发展形势进行全面有效的了解和分析，只有了解了社会的发展形势，才能够不断提升其最终的管理水平。按照当前社会的发展趋势来说，其具体的发展趋势主要表现在以下几个方面：
1、当今世界经济的发展变化较大，已经改变了传统的西方少数国家的垄断问题，呈现出了多面化的发展现象，尤其是随着当前亚太地区经济的快速发展，其经济中心也呈现出了多面化的发展趋势，这种世界经济发展形势的变化必然会对于整个世界经济的发展造成较大的影响，而作为其中一个发展中心的我国来说，更是应该重点针对相应的变化采取具体的措施进行适应，如此也就能够较好的提升其最终的科学管理水平；
2、从产业结构的调整上来看，当前社会经济发展中，经济结构的变化也是比较复杂的，传统的第二产业在整体经济发展中所占的比重正在不断下降，相对应的第三产业正在兴起，这种产业结构的调整和改变必然也就会对于企业的发展产生较大的影响，尤其是对于相应的第三产业现代化企业科学管理来说，其影响还是极为突出的；
3、廉价劳动力的重要性正在不断下降，在当前现代化企业发展过程中，廉价劳动力所占的比重正在不算下降，尤其是随着各类机械化产品和生产设备的逐步投入使用，其相对应的廉价劳动力需求也正在不断下降，进而也就必然会对于具体的市场需求量产生较大的冲击，并且也会影响到相应的现代化企业管理工作，需要现代化企业针对这种相应的变化采取最为合理的措施进行相应的完善，逐步提升其相应的管理水平和价值。 （二）现代化企业科学管理实现的条件
对于现代化企业科学管理的实现来说，其具体的条件满足是极为核心的一个方面，这种科学管理条件的满足主要就是根据现代化企业要想实现具体的管理工作，必须要具备的一些基本前提条件，一般来说，这种科学管理的落实主要应该针对管理机制和管理体制进行充分的思考，确保这两方面能够有效地满足科学管理的基本需求，进而才能够不断提升其相应的管理效果和价值。针对这种管理机制和管理体制进行详细的分析来看，其涉及到的具体内容还是比较多的，这些内容中最为核心的就是管理组织机构和管理制度等两点，管理组织机构主要就是指管理的人员构成，尤其是对于具体的管理人员能力和素质来说，必须要进行严格的控制和把关，促使其能够在实际的操作过程中发挥出较强的积极作用和价值，因此，这种管理人员的准备也就成为了极为重要的一个基本前提条件；另外一方面，还应该重点针对相应的管理制度进行有效地构建，这种管理制度的构建同样需要相关人员进行详细全面的制定，尤其是要结合现代化企业的实际状况及其相应的管理人员进行合理的配置，如此才能够提升这种现代化企业科学管理工作的落实效果，保障其各方面价值的充分实现。满足了这些方面的基本条件，也就能够较好的提升其最终的管理效果和价值。
三、新形势下如何科学管理现代化企业
（一）切实加强学习
对于新形势下现代化企业科学管理水平的提升来说，不断加强学习是极为重要的一个方面，对于这种学习的不断加强和深入来说，重点从企业管理人员管理人员的角度进行控制和把关是极为重要的一个方面，具体来说，要想促使相应的现代化企业管理人员进行不断的学习应该做好以下几点：
1、培养学习的兴趣。对于管理人员的学习来说，首先就应该培养其学习的兴趣，只有这种学习兴趣得到较好的提升，才能够保障其学习的效果得到落实，也才能够促使相应的管理人员更为积极主动地投入到学习中去，而对于这种学习兴趣的培养来说，主要就是要促使相应的管理人员意识到这种学习的重要性，尤其是要意识到学习和自身发展的密切联系，进而才能够不断提升其学习的兴趣；
2、加强对于理论知识的学习。对于现代化企业相关科学管理人员的学习来说，重点针对相应的理论知识进行不断的学习，因为在当前的社会发展中，各类新型的科学管理理论层出不穷，这些科学管理理论都具备着一定的可取之处，也都能够在一定程度上发挥出相应的积极作用和价值，如此也就能够较好的提升其最终的管理价值和效果；
3、加强对于先进企业管理经验的借鉴。对于具体的学习来说，借鉴其它企业的一些先进经验也是比较重要的一个方面，这种实践经验的借鉴更是具备着极强的积极作用和价值，因为其能够促使相应的管理人员更为深入的理解到相关科学管理理论的落实效果，如此也就能够促使其更好的落实到相应的管理工作中来，不断提升其最终的管理效果和水平。
（二）创新管理
创新是当前社会发展中极为重要的一个方面，其在很多领域和行业中都具备着较为突出的作用和价值，这一点在现代化企业科学管理中当然也不例外，尤其是具体到科学管理方式和手段的创新中来看，其积极作用和价值还是极为明显的。具体到这种创新管理工作中来看，其涉及到的形式是多样化的，其中比较核心的主要有两个方面的内容：
1、一方面，针对具体的管理制度和管理模式进行相应的创新和优化，尤其是对于管理理念来说，其更是科学管理创新的基础所在，保障其能够在这些新型的管理理念方面进行有效的创新，才能够提升其最终的管理价值效果，尤其是对于详细的管理制度和管理方式的创新来说，其对于管理理论的依赖性是比较高的；
2、另外一方面，还应该重点针对具体的管理手段进行有效地创新，这种管理手段的创新主要就是依赖于一些新型的技术手段进行创新和推广，如此也就能够较好的提升其最终的管理效果和水平，比如说对于一些新型的管理软件来说，其创新应用的价值还是极为突出的，值得引起高度的重视。
（三）坚持调研
对于新形势下现代化企业科学管理水平的不斷提升来说，重点从调研角度进行有效地控制也是极为核心的一个方面，这种调研主要就是针对自身企业或者是其它一些相关企业的具体状况进行详细全面的调查了解，进而也就能够较好的提升其科学管理的水平和效果，尤其是对于最终科学管理实效性的提升来说意义重大。
（四）把握好重点工作
对于整个的现代化企业科学管理工作来说，其涉及到的内容还是比较多的，尤其是对于具体的管理任务和管理对象来说，其复杂程度越来越高，因此，也就需要相关的管理人员必须要把握好具体的管理要点内容，以这些管理重点为突破口，然后带动整个现代化企业管理工作的落实效果，这种重点工作的落实还应该涉及到相应的重点人员，相应的重点人员也是极为重要的一个方面。
（五）加强安全管理
对于任何一个现代化企业来说，安全问题都是极为重要的一个方面，无论是安全隐患较大还是安全隐患极小的企业，都需要重点针对这种安全生产管理进行深入的研究和探索，尤其是要重点把握好相应的安全管理要点内容，加强对于安全隐患的控制和管理，如此才能够不断提升其相应的安全管理效果。此外，对于具体的现代化企业安全管理工作来说，还应该重点从具体的安全管理制度方面进行有效地控制，保障这种安全管理工作能够落实到实处，体现出较好的常态性管理效果。
（六）树立科学的人才观
现代化企业未来发展的价值取向越来越偏重于知识，人才成为企业竞争取胜的重量级筹码。所以，现代化企业管理者要树立科学正确的人才观，重视对人才的培养教育，培养一专多能人才和专业的高技能人才，以人才助推企业发展步伐，人才正日益成为现代企业发展的南山捷径。目前企业进行人事制度改革，既体现了对知识的尊重，又体现了企业发展对人才的迫切需要，符合现代企业发展的实际。在人才成长方面，企业领导者的重视和鼓励，对人才的成长至关重要。因为成功与机遇密不可分，作为现代企业领导者要善于为人才搭建施展才能的舞台，为他们提供更多展示自我的机会；要鼓励青年才俊立足岗位成才，使他们在自身岗位上为企业发展做贡献，实现个人人生价值；要鼓励和真正重视对人才的培养，既要用感情待遇留人，又要健全完善人才管理机制，在企业发展的这篇热土上，使他们得到茁壮成长，实现个人和企业双赢。
四、结束语
企业的内容和实现方式随着“管理”进入人类的观念形态以来在不断的发展和变化。企业的内容和实现方式、实现条件随着企业管理经历传统管理、科学管理，并且进入现代管理阶段而变得更加丰富和多变。企业在现代市场经济条件下，面对日趋激烈竞争的局面，必须加强科学管理，才能争取生存空间。因此，要想提高企业的科学管理水平，只有对新形势下的企业科学管理及其实现条件加以探讨。
参考文献：
[1]陈石.企业两型化发展的影响因素及与企业绩效关系研究[D].中南大学，2013.
[2]瞿艳平.基于品牌管理的企业竞争力研究[D].西北农林科技大学，2006.
[3]齐文浩.企业社会责任对企业绩效影响研究[D].吉林财经大学，2012.
[4]杨晓明.浅谈现代化经营管理[J].改革与开放，2009.
[5]陈强.兵团企业现代化经营管理探索—以伊珠葡萄酒公司建立营销渠道激励机制为例[J].中国农垦，2010.
[6]张新民.加强企业科学管理 推进企业快速发展[J].林业机械与木工设备，2009（08）.
[7]王笃谦.对实施企业科学管理的几点看法[J].新疆职工大学学报，1998（02）.