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高精尖的装备制造代表着人类工业文明的发展成果。从装备的制造、装配、到运营维护，无一不是多人协作配合完成的产物。疫情的到来，将这些复杂的环节切断，给行业的运转提出巨大挑战。
如何行动，保证产业链的运转？如何行动，保证社会建设的继续前行？下面这几家公司给出了答案，它们用新的行动与合作，在疫情的特殊形势下，默默地在远处守护着我们的平安。
这是一场疫情防控严峻形势下，跨越千里的服务响应;
这是战“疫”期间，只隔离病毒，不隔离服务的一次攻坚“实战”。
当辽宁某大型钢铁集团1#高炉煤气余压透平发电装置（TRT）启动试车，成功并网发电的那一刻，在场人员都为陕西鼓风机（集团）有限公司（以下简称“陕鼓”）在疫情防控严峻形势下，凝聚党组织战斗力和企业各方之力接力抢修故障设备的行动竖起了大拇指。
战“疫”时刻 用户求助
2020年春节与往年不同，陕鼓员工和家属都收到了来自企业的一封“战‘疫’倡议书”。待在家里，减少外出，便是倡议之一。
正月初七晚十点左右，一阵急促的手机铃声让一直守在家里的陕鼓系统服务事业部的刘亚民紧张起来，对方是辽宁的一家大型钢铁集团能源管控中心负责人。当得知这家钢铁企业用户1#高炉煤气余压透平发电装置（TRT）突发故障紧急停机，希望陕鼓能够提供支持，对装置进行紧急抢修时，刘亚民当即回复：“陕鼓将千方百计，全力以赴开展抢修，确保装置尽快修复运行，正常发电。”
挂掉电话的刘亚民不敢懈怠，立即联系春节期间仍坚守工作一线的陕鼓驻外系统服务维保团队，将用户的急切需求告知维保团队负责人共产党员李志兴。由此，陕鼓抗击新冠肺炎疫情的战“疫”和用户装置抢修的“战役”先后打响。
驻外团队 开盖查“病”
得知情况后的李志兴深感任务紧急。他以共产党员的身份召集团队成员，在落实好疫情防控要求的前提下，连夜赶往用户生产车间，与现场工作人员进行对接。在发挥党支部战斗堡垒和树立党员先锋模范思想的鼓舞下，团队成员连夜加班确定了检修方案，决定对用户装置进行开盖检查。
对于高炉煤气余压透平发电装置（TRT），开盖检查无疑是一次 “大手术”。特别是疫情防控的非常时期，要想调动人力、物力等资源顺利完成这样的“大手术”，难度非比寻常。
正月初八一大早，在用户的协助下，李志兴带领小组成员启动了装置的现场检修。当大家把高炉煤气余压透平发电装置主机盖开启后，发现进气侧密封套钨金表面全部融化脱落，部分融化后的钨金粘连在转子动叶叶顶。要恢复设备正常运行，必须更换装置内部的相关部件。然而，用户现场并没有储备这种装置的备件，迅速找到装置备品备件成为解决问题的关键。
李志兴随即将现场相关情况反馈到陕鼓，得到了公司的高度关注。后经多方沟通，陕鼓系统服务人员终于找到了能满足用户需求且规格相同的备品备件。千里之外的“协作战”随即拉开。
远程“接力” 协同“作战”
一边是远在千里之外辽宁用户急切的需求，一边是在陕西临潼协调资源准备运送备件的陕鼓。如果说没有这场疫情，这一切应该不是难题。然后，疫情严控下，车辆、物流以及企业复工都受到影响，要想把近2吨重的备品备件在短时间从临潼运送到近两千多公里外的鞍山，成了一个“大难题”。
“高炉煤气余压透平发电装置（TRT）停机一天，用户就要损失十几万元，再加上用户春节期间钢铁冶炼满产满负荷运行，安全生产至关重要。”参与该项目抢修的陕鼓人心里都有这么一本账，他们急切地落实着问题的解决方案。
为了提高相关流程审批的速度，陕鼓从跨经营、生产、采购、财务等多业务部门的党组织中抽调成员，组成抢修项目推进团队，想方设法，调动资源，协同装置的顺利运输。
而远在鞍钢用户现场的李志兴团队也没闲着。他们紧锣密鼓开展设备其他相关问题的检修处理。彼时，鞍山的最低气温达零下20℃，冷气逼人，但车间里面大家的热情丝毫不减，干的热火朝天个个都是汗流浃背的。
2月6日，经过2天的行程，陕鼓备品备件跨越河南、山东、河北、天津等地，紧急送达用户现场。在一番紧张而又精密的备件修配研磨調试后， 2月13日，用户1#高炉煤气余压透平发电装置（TRT）启动试车，实现并网发电。
这场战“疫”时期的服务响应战，让人们看到了在“党旗红，陕鼓强”的党建品牌引领下，各基层党组织、党员带领团队全情服务用户的暖心一幕。正如陕鼓系统服务党总支的党员干部和全体员工微信朋友圈的这条信息一样：“虽然近日在防控疫情的过程中有些工作受到了影响，但陕鼓对大家的服务不会受到影响……战‘疫’期间，我们的服务永不放假！只隔离病毒，不隔离服务！我会一直在线。”
后记：
“要为客户找产品，不为产品找客户”，是陕鼓在战略聚焦分布式能源，深化服务型制造转型实践中坚守的发展理念。在绿色高质量发展实践中，陕鼓充分发挥党建引领作用，在打造“党旗红，陕鼓强”党建品牌的实践中，瞄准客户实际需求，为客户提供以分布式能源系统解决方案为圆心的设备、工程、服务、运营、供应链、智能化、金融等“1+7”增值服务。
特别是在“抗疫情，促转型”的攻坚战中，陕鼓集团党委、党支部、党小组、党员“四面党旗”贯通上下，推动了企业党建与生产经营的深度融合。期间，500多人的专业系统服务队伍坚守在全情服务客户的征程中，为宝钢湛江及鞍钢等大型钢铁企业5000立方米以上大高炉提供智能化的“保姆式”工业服务支持;40多个维保、运营、服务团队在疫情期间24小时连续作业和服务，保障了石油、化工、能源、冶金等领域客户的复工复产经营发展需求。陕鼓持续深化的服务型制造转型已推动企业走向了智慧绿色的高质量发展之路。2020上半年，陕鼓集团工业服务+运营与销售合同额占比达到营收的84.11%;2020年1—10月，销售合同额同比增长115.56%，营业收入同比增长达60.14%，在“抗疫情，促转型”中实现了逆势高速增长，为中国工业经济和社会高质量发展贡献了陕鼓智慧和力量。
如何行动，保证产业链的运转？如何行动，保证社会建设的继续前行？下面这几家公司给出了答案，它们用新的行动与合作，在疫情的特殊形势下，默默地在远处守护着我们的平安。
这是一场疫情防控严峻形势下，跨越千里的服务响应;
这是战“疫”期间，只隔离病毒，不隔离服务的一次攻坚“实战”。
当辽宁某大型钢铁集团1#高炉煤气余压透平发电装置（TRT）启动试车，成功并网发电的那一刻，在场人员都为陕西鼓风机（集团）有限公司（以下简称“陕鼓”）在疫情防控严峻形势下，凝聚党组织战斗力和企业各方之力接力抢修故障设备的行动竖起了大拇指。
战“疫”时刻 用户求助
2020年春节与往年不同，陕鼓员工和家属都收到了来自企业的一封“战‘疫’倡议书”。待在家里，减少外出，便是倡议之一。
正月初七晚十点左右，一阵急促的手机铃声让一直守在家里的陕鼓系统服务事业部的刘亚民紧张起来，对方是辽宁的一家大型钢铁集团能源管控中心负责人。当得知这家钢铁企业用户1#高炉煤气余压透平发电装置（TRT）突发故障紧急停机，希望陕鼓能够提供支持，对装置进行紧急抢修时，刘亚民当即回复：“陕鼓将千方百计，全力以赴开展抢修，确保装置尽快修复运行，正常发电。”
挂掉电话的刘亚民不敢懈怠，立即联系春节期间仍坚守工作一线的陕鼓驻外系统服务维保团队，将用户的急切需求告知维保团队负责人共产党员李志兴。由此，陕鼓抗击新冠肺炎疫情的战“疫”和用户装置抢修的“战役”先后打响。
驻外团队 开盖查“病”
得知情况后的李志兴深感任务紧急。他以共产党员的身份召集团队成员，在落实好疫情防控要求的前提下，连夜赶往用户生产车间，与现场工作人员进行对接。在发挥党支部战斗堡垒和树立党员先锋模范思想的鼓舞下，团队成员连夜加班确定了检修方案，决定对用户装置进行开盖检查。
对于高炉煤气余压透平发电装置（TRT），开盖检查无疑是一次 “大手术”。特别是疫情防控的非常时期，要想调动人力、物力等资源顺利完成这样的“大手术”，难度非比寻常。
正月初八一大早，在用户的协助下，李志兴带领小组成员启动了装置的现场检修。当大家把高炉煤气余压透平发电装置主机盖开启后，发现进气侧密封套钨金表面全部融化脱落，部分融化后的钨金粘连在转子动叶叶顶。要恢复设备正常运行，必须更换装置内部的相关部件。然而，用户现场并没有储备这种装置的备件，迅速找到装置备品备件成为解决问题的关键。
李志兴随即将现场相关情况反馈到陕鼓，得到了公司的高度关注。后经多方沟通，陕鼓系统服务人员终于找到了能满足用户需求且规格相同的备品备件。千里之外的“协作战”随即拉开。
远程“接力” 协同“作战”
一边是远在千里之外辽宁用户急切的需求，一边是在陕西临潼协调资源准备运送备件的陕鼓。如果说没有这场疫情，这一切应该不是难题。然后，疫情严控下，车辆、物流以及企业复工都受到影响，要想把近2吨重的备品备件在短时间从临潼运送到近两千多公里外的鞍山，成了一个“大难题”。
“高炉煤气余压透平发电装置（TRT）停机一天，用户就要损失十几万元，再加上用户春节期间钢铁冶炼满产满负荷运行，安全生产至关重要。”参与该项目抢修的陕鼓人心里都有这么一本账，他们急切地落实着问题的解决方案。
为了提高相关流程审批的速度，陕鼓从跨经营、生产、采购、财务等多业务部门的党组织中抽调成员，组成抢修项目推进团队，想方设法，调动资源，协同装置的顺利运输。
而远在鞍钢用户现场的李志兴团队也没闲着。他们紧锣密鼓开展设备其他相关问题的检修处理。彼时，鞍山的最低气温达零下20℃，冷气逼人，但车间里面大家的热情丝毫不减，干的热火朝天个个都是汗流浃背的。
2月6日，经过2天的行程，陕鼓备品备件跨越河南、山东、河北、天津等地，紧急送达用户现场。在一番紧张而又精密的备件修配研磨調试后， 2月13日，用户1#高炉煤气余压透平发电装置（TRT）启动试车，实现并网发电。
这场战“疫”时期的服务响应战，让人们看到了在“党旗红，陕鼓强”的党建品牌引领下，各基层党组织、党员带领团队全情服务用户的暖心一幕。正如陕鼓系统服务党总支的党员干部和全体员工微信朋友圈的这条信息一样：“虽然近日在防控疫情的过程中有些工作受到了影响，但陕鼓对大家的服务不会受到影响……战‘疫’期间，我们的服务永不放假！只隔离病毒，不隔离服务！我会一直在线。”
后记：
“要为客户找产品，不为产品找客户”，是陕鼓在战略聚焦分布式能源，深化服务型制造转型实践中坚守的发展理念。在绿色高质量发展实践中，陕鼓充分发挥党建引领作用，在打造“党旗红，陕鼓强”党建品牌的实践中，瞄准客户实际需求，为客户提供以分布式能源系统解决方案为圆心的设备、工程、服务、运营、供应链、智能化、金融等“1+7”增值服务。
特别是在“抗疫情，促转型”的攻坚战中，陕鼓集团党委、党支部、党小组、党员“四面党旗”贯通上下，推动了企业党建与生产经营的深度融合。期间，500多人的专业系统服务队伍坚守在全情服务客户的征程中，为宝钢湛江及鞍钢等大型钢铁企业5000立方米以上大高炉提供智能化的“保姆式”工业服务支持;40多个维保、运营、服务团队在疫情期间24小时连续作业和服务，保障了石油、化工、能源、冶金等领域客户的复工复产经营发展需求。陕鼓持续深化的服务型制造转型已推动企业走向了智慧绿色的高质量发展之路。2020上半年，陕鼓集团工业服务+运营与销售合同额占比达到营收的84.11%;2020年1—10月，销售合同额同比增长115.56%，营业收入同比增长达60.14%，在“抗疫情，促转型”中实现了逆势高速增长，为中国工业经济和社会高质量发展贡献了陕鼓智慧和力量。