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摘 要： 企业财会管理是企业经营管理的一个重要方面，在当前的新经济背景下，随着网络技术的进步和信息化技术的发展，对企业财会管理提出了新的发展要求。企业财会管理关系着企业的长远发展，无论是在理论观念上还是在具体的管理模式上，企业财会管理都面临着巨大的挑战。本文概述了新经济的概念及特点，分析在新经济背景下企业财会管理的影响，然后探究财会管理存在的问题，最后结合问题提出财会管理创新的相关策略，希望能够提供相应参考。
关键词： 新经济；企业财会管理；创新
随着科技的进步和市场的逐步完善，我国经济得到了进一步的发展。在新的经济背景下，原有的企业财务管理模式已经不能完全符合市场发展的要求，如果不针对市场情况进行创新调整，企业在未来的市场竞争中势必会处于劣势。企业是市場经济当中的主体，要确保市场的活跃和经济的持续增长，企业就必须与市场接轨，对自身的财会管理情况进行分析，经过创新调整之后才能适应新的市场发展规律。
1 新经济的概念及特点
在经济全球化的基础上，全球经济都处于一种联动的状态。新经济就是在技术发展与制度完善的基础上发展起来的经济模式。其发展核心就是科技进步与技术创新，通过这些创新带来经济模式的调整，改善旧有经济模式的弊端，使就业率保持平稳增长，同时还能保持经济的持续增长，避免发生通货膨胀。新经济的出现使原有的经济市场出现了改变，企业对于财务的管理模式必须适应新的经济秩序，进而做出合适的调整。而市场对于无形资产的关注度也越来越高，较过去只关注资本的市场不同，新经济条件下，信息技术带来了新的经济形式，无形资产同样具有广阔的投资空间。最终，在新经济背景下，经济的全球化程度增加，这使得企业将面临挑战与机遇并存的境遇。
2 新经济对企业财会管理工作的影响
信息技术的变革、迫切要求企业提高现有的管理水平与国际接轨，因特网及信息处理日新月异的发展，引导着财务管理工作走向数字化、实时化、信息化，电子商务平台交易的发展与壮大，使交易走向了实时化、虚拟化，企业的财务管理工作必须主动适应并及早跟上这种趋势。经济全球化与一体化发展使生产资料与资金在全球范围中流动，资本输入与输出更加自由，企业的经营环境复杂多变，这些因素均增加了财会管理工作的难度。科学技术的创新是社会与经济发展的不竭动力，企业在技术与管理方面的创新工作是社会创新的基本构成部分也是应用工程技术、工艺技术创新的基本主体，因而企业财会管理创新是企业发展的必然要求。
3 新经济背景下财会管理存在的问题
3.1企业财会管理工作水平较低
新时代背景下，市场经济得到了快速的发展，市场经济体制的改革也在不断推进，但是很多企业就自身的财会管理工作并没有进行严格的改革，导致企业的发展水平无法紧随时代发展的步伐，随着先进的信息技术在企业的管理过程中应用的越来越广泛，企业就自身的财会管理工作压力也越来越大，传统的财会管理已经不能满足企业发展的需要，所以就企业的财会管理水平较低的状态需要不断改革。
3.2企业财会管理人员的综合素质较低
促进企业财会管理的有效性，离不开管理者的科学管理，也就是在这一活动的实现过程中“人”的作用非常关键，但是分析现阶段的企业财会管理，很多管理人员的综合素质较低，再加上企业内部人员调整较大，使企业财务管理人员很难胜任本职工作。为了迎合时代发展的需要，企业需要促进自身经济体制的不断改变，促进政策的不断变化，但是对于这种变化不能及时适应，不能做到技术层面的创新，所以员工的不确定性因素增强，不仅影响了企业的管理结构的稳定性，还导致企业的财会管理工作无法顺利开展。
3.3经济风险增大
随着市场经济的迅速发展，市场当中开始出现激烈的竞争，这时就需要企业重新审视自身的管理模式，及时转变旧有思路，以实现新的经济环境。而伴随着互联网等高新技术的发展，市场经济获得了更进一步的发展，市场竞争的节奏越来越快，而市场对企业的财会管理模式要求也越来越高。如果企业一味采取保守的财会管理姿态，势必会降低企业在市场当中的存在份额，同时还会增加企业所要承担的经济风险。
4 新经济背景下企业财会管理的创新途径
4.1制定科学的财会管理目标
企业在市场中的存在价值就在于实现盈利，因此，在新经济背景下，企业要根据市场运作实际，制定科学合理的财会管理目标，为企业的财会管理工作奠定基础。科学财会管理工作是确保企业资本实现良性运作的必要条件，企业的良性运营会使企业在激烈的市场竞争中找到自身的存在价值，进而选择合适的方向进行发展。因此，财会管理与企业的战略决策息息相关。要制定科学合理的财会管理目标，企业必须首先建立科学的发展眼光，对市场经济形式及企业自身进行详细的对比分析，并基于市场需求制定企业的发展战略。以此为基础，建立企业的生产或研发体系，实现企业的可持续发展。
4.2引进先进的管理理念
很多国外先进的企业财会管理都将无形资产的保护放在重要位置，我国的企业也应引以为鉴。企业不应只局限于对眼前的流动资产的管理，而是对无形资产也进行保护与增值，这样才能实现利润最大化。目前，国家对无形资产如知识产权等也开始加以重视，并相继出台相关的法律法规对各种无形资产进行全方面的保护，企业应该重视这一发展趋势，与时俱进，提高自己的竞争力。
4.3充分利用现代的科技手段
新经济背景下，网络信息化技术得到了快速的发展，正是由于信息化技术的快速发展为企业的财会管理带来的挑战，企业想要持续稳定的发展，就需要不断加强自身网络化的建设，紧随时代发展的步伐，不断创新才能改变落后局面，促进企业的财会管理工作朝着更加科学化、系统化、准确化的方向发展。
4.4提高财会管理人员的素质
不管是先进的管理理念还是信息的网络化处理，都对财会从业人员的能力提出了更高的要求，因此，企业应对工作人员进行及时的培训，并适当吸收更多高素质人才。具体来说，财会管理人员首先要对经济的发展动向有一定的敏感度，能够准确预测未来的市场形势，对企业财会管理的改革创新保持学习积极性，能够在培训后掌握先进的财会管理的手段，处理新的经济形势下出现的财务问题。企业还应对财会管理人员定时实行考核，培养他们的危机意识，这样有助于他们提高自身的综合素质和专业能力。
5结束语
财会管理关系着企业能否健康稳定发展，在新的经济背景下，企业应打破传统的财会管理模式的桎梏，将自身发展与经济发展方向结合起来，吸取先进的管理经验，大胆改革创新，这样才能在经济改革的大潮中争得自己的一席之地，实现自身的良性稳步发展。
参考文献
[1] 韩喜平. 新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J].时代金融，2015（7）.
[2] 谢毅哲.新经济背景下企业财会管理创新[J].中国市场，2013，29：127-128.
[3] 张宇飞.在新经济背景下企业财会管理的创新[J].财会研究，2017（2）.
[4] 江华.浅析新经济背景下企业财会管理创新[J].新经济，2015（3）82.
关键词： 新经济；企业财会管理；创新
随着科技的进步和市场的逐步完善，我国经济得到了进一步的发展。在新的经济背景下，原有的企业财务管理模式已经不能完全符合市场发展的要求，如果不针对市场情况进行创新调整，企业在未来的市场竞争中势必会处于劣势。企业是市場经济当中的主体，要确保市场的活跃和经济的持续增长，企业就必须与市场接轨，对自身的财会管理情况进行分析，经过创新调整之后才能适应新的市场发展规律。
1 新经济的概念及特点
在经济全球化的基础上，全球经济都处于一种联动的状态。新经济就是在技术发展与制度完善的基础上发展起来的经济模式。其发展核心就是科技进步与技术创新，通过这些创新带来经济模式的调整，改善旧有经济模式的弊端，使就业率保持平稳增长，同时还能保持经济的持续增长，避免发生通货膨胀。新经济的出现使原有的经济市场出现了改变，企业对于财务的管理模式必须适应新的经济秩序，进而做出合适的调整。而市场对于无形资产的关注度也越来越高，较过去只关注资本的市场不同，新经济条件下，信息技术带来了新的经济形式，无形资产同样具有广阔的投资空间。最终，在新经济背景下，经济的全球化程度增加，这使得企业将面临挑战与机遇并存的境遇。
2 新经济对企业财会管理工作的影响
信息技术的变革、迫切要求企业提高现有的管理水平与国际接轨，因特网及信息处理日新月异的发展，引导着财务管理工作走向数字化、实时化、信息化，电子商务平台交易的发展与壮大，使交易走向了实时化、虚拟化，企业的财务管理工作必须主动适应并及早跟上这种趋势。经济全球化与一体化发展使生产资料与资金在全球范围中流动，资本输入与输出更加自由，企业的经营环境复杂多变，这些因素均增加了财会管理工作的难度。科学技术的创新是社会与经济发展的不竭动力，企业在技术与管理方面的创新工作是社会创新的基本构成部分也是应用工程技术、工艺技术创新的基本主体，因而企业财会管理创新是企业发展的必然要求。
3 新经济背景下财会管理存在的问题
3.1企业财会管理工作水平较低
新时代背景下，市场经济得到了快速的发展，市场经济体制的改革也在不断推进，但是很多企业就自身的财会管理工作并没有进行严格的改革，导致企业的发展水平无法紧随时代发展的步伐，随着先进的信息技术在企业的管理过程中应用的越来越广泛，企业就自身的财会管理工作压力也越来越大，传统的财会管理已经不能满足企业发展的需要，所以就企业的财会管理水平较低的状态需要不断改革。
3.2企业财会管理人员的综合素质较低
促进企业财会管理的有效性，离不开管理者的科学管理，也就是在这一活动的实现过程中“人”的作用非常关键，但是分析现阶段的企业财会管理，很多管理人员的综合素质较低，再加上企业内部人员调整较大，使企业财务管理人员很难胜任本职工作。为了迎合时代发展的需要，企业需要促进自身经济体制的不断改变，促进政策的不断变化，但是对于这种变化不能及时适应，不能做到技术层面的创新，所以员工的不确定性因素增强，不仅影响了企业的管理结构的稳定性，还导致企业的财会管理工作无法顺利开展。
3.3经济风险增大
随着市场经济的迅速发展，市场当中开始出现激烈的竞争，这时就需要企业重新审视自身的管理模式，及时转变旧有思路，以实现新的经济环境。而伴随着互联网等高新技术的发展，市场经济获得了更进一步的发展，市场竞争的节奏越来越快，而市场对企业的财会管理模式要求也越来越高。如果企业一味采取保守的财会管理姿态，势必会降低企业在市场当中的存在份额，同时还会增加企业所要承担的经济风险。
4 新经济背景下企业财会管理的创新途径
4.1制定科学的财会管理目标
企业在市场中的存在价值就在于实现盈利，因此，在新经济背景下，企业要根据市场运作实际，制定科学合理的财会管理目标，为企业的财会管理工作奠定基础。科学财会管理工作是确保企业资本实现良性运作的必要条件，企业的良性运营会使企业在激烈的市场竞争中找到自身的存在价值，进而选择合适的方向进行发展。因此，财会管理与企业的战略决策息息相关。要制定科学合理的财会管理目标，企业必须首先建立科学的发展眼光，对市场经济形式及企业自身进行详细的对比分析，并基于市场需求制定企业的发展战略。以此为基础，建立企业的生产或研发体系，实现企业的可持续发展。
4.2引进先进的管理理念
很多国外先进的企业财会管理都将无形资产的保护放在重要位置，我国的企业也应引以为鉴。企业不应只局限于对眼前的流动资产的管理，而是对无形资产也进行保护与增值，这样才能实现利润最大化。目前，国家对无形资产如知识产权等也开始加以重视，并相继出台相关的法律法规对各种无形资产进行全方面的保护，企业应该重视这一发展趋势，与时俱进，提高自己的竞争力。
4.3充分利用现代的科技手段
新经济背景下，网络信息化技术得到了快速的发展，正是由于信息化技术的快速发展为企业的财会管理带来的挑战，企业想要持续稳定的发展，就需要不断加强自身网络化的建设，紧随时代发展的步伐，不断创新才能改变落后局面，促进企业的财会管理工作朝着更加科学化、系统化、准确化的方向发展。
4.4提高财会管理人员的素质
不管是先进的管理理念还是信息的网络化处理，都对财会从业人员的能力提出了更高的要求，因此，企业应对工作人员进行及时的培训，并适当吸收更多高素质人才。具体来说，财会管理人员首先要对经济的发展动向有一定的敏感度，能够准确预测未来的市场形势，对企业财会管理的改革创新保持学习积极性，能够在培训后掌握先进的财会管理的手段，处理新的经济形势下出现的财务问题。企业还应对财会管理人员定时实行考核，培养他们的危机意识，这样有助于他们提高自身的综合素质和专业能力。
5结束语
财会管理关系着企业能否健康稳定发展，在新的经济背景下，企业应打破传统的财会管理模式的桎梏，将自身发展与经济发展方向结合起来，吸取先进的管理经验，大胆改革创新，这样才能在经济改革的大潮中争得自己的一席之地，实现自身的良性稳步发展。
参考文献
[1] 韩喜平. 新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J].时代金融，2015（7）.
[2] 谢毅哲.新经济背景下企业财会管理创新[J].中国市场，2013，29：127-128.
[3] 张宇飞.在新经济背景下企业财会管理的创新[J].财会研究，2017（2）.
[4] 江华.浅析新经济背景下企业财会管理创新[J].新经济，2015（3）82.