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工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。而项目成本中的材料费却占到总成本的60%以上，可见要想控制施工总成本，材料管理和使用应作为重中之重，本文主要从施工的各个阶段逐一分析怎样加强材料管理和使用，尽可能减少建筑材料浪费减少施工过程中不必要的经济损耗。