论文部分内容阅读
云南新华书店集团有限公司隶属于云南出版集团有限责任公司。前称云南省新华书店，成立于1950年3月12日，是云南省最早创建的国有文化企业之一。集团下辖22家国有全资及控股公司，覆盖云南省16个市州、129个县，发行能力辐射东南亚国家和地区，形成了以连锁经营、物流配送、电子商务为主要特征，以大城市为中心、中小城市相配套、贯通城乡的出版物发行流通网络，在推动全民阅读共建书香云南的战略实践中发挥着重要作用。
长期以来，集团模范地遵守党和政府的各项方针政策、法律法规，严格遵循市场经济发展规律，讲信誉、重服务、抓管理、树品牌，出色地完成了教材发行任务，确保了全省600余万学生“课前到书，人手一册”，服务范围遍及全省城乡每个家庭。
近年来，集团紧紧围绕“二次创业”目标，确定“一盘棋、一个网、一张卡”经营思路，创新驱动，改革改造，转型升级，国有资本经营效率显著提升，企业竞争活力明显增强。在“国门书社”“校园书店”“乡愁书院”建设中，充分发挥国有文化企业示范引领和表率带动作用，创新推动中华文化“走出去”。
在企业实践过程中，集团始终牢固树立社会效益第一、社会价值优先的经营理念，时刻服从和服务于党和国家的工作大局，主动担负起提供优秀精神产品、传播先进思想信息、传承优秀文化的使命，自觉承担起引导社会主义先进文化发展方向的政治责任和社会责任，始终坚持正确的文化立场，在推动社会效益和经济效益相统一中走在前列。坚持开展“送书下乡”“服务三农”活动，近距离、零距离服务农村群众文化生活。广泛开展各种形式的捐书助学和献爱心活动，据不完全统计，全系统每年以不同形式捐助的金额都在200万元以上。并在全国和省级精神文明创建工作中屡获殊荣，曾被中央文明办和国务院纠风办联合授予“全国创建文明行业示范点”荣誉称号，连续三年被云南省委、省政府授予“文明单位”荣誉称号。
历史沿革
峥嵘岁月 奋进不止
新华书店创建于1937年4月24日，至今已有82年的历史。1949年5月，一支由18人组成的群体——西南服务团云南支队新华书店分队正式成立。1950年3月12日，在原《云南人民日报》文化部出版课和发行课的基础上，经昆明市军管会批准成立新华书店昆明分店（后改为云南分店），这就是云南省新华书店的前身。
建店初期，新华书店的全部资产仅仅是一卡车图书，50石（5000斤，一石大米约合一百斤）大米，全省各地新华书店基本上是借用简陋的民房做门店。一顶草帽、一根扁担或是几匹马，便是老一辈新华人的全部“装备”。20世纪50年代，全靠人背马驮，徒步走乡串寨销售图书。新华人以自身特有的牺牲精神、开拓精神、服务精神和奉献精神，翻山越岭，涉水蹚河，在各地逐步建立起各分支机构，初步形成了辐射全省的图书发行网络。红土高原的山山水水，都留下了云南新华人传播知识的足迹。
从1982年开始，云南省新华书店在部分地（州）和县级书店试行承包经营责任制，并层层落实。至1991年底，云南省新华书店由事业单位转制为企业，并实行绩效挂钩的改革措施，走上了“自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束”的发展道路。
1993年8月26日，云南省新华书店与新加坡泛太平洋集團股份有限公司共同投资组建云南新华大厦有限公司;1994年7月与新加坡国家印刷出版集团合资成立了云南新华大厦有限公司，在全国书业率先进行“请进来、走出去”的有益尝试。云南新华大厦的建成，开创了中国书业界中外合资兴建、经营大型书城的首例;标志着云南新华书店从大西南的深山腹地走到了中国书业改革发展的最前沿，展现出云南新华人“敢为天下先”的雄心壮志。
党的“十五大”召开后，云南省新华书店按照“十五大”精神，将股份制改革作为突破口，按照《公司法》组建了云南新华书店图书有限公司、云南新华电子音像有限公司，并对全省10个市州新华书店先期进行公司制改造，形成了投资主体多元化的有限责任公司，从此，云南新华书店走上了向现代化企业转型的道路。
从2013年12月底开始，在云南出版集团党委的坚强领导下，全面实施“二次创业”，围绕市场需求，把云南新华书店建设成为主业突出、特色鲜明、具有较强竞争能力和经济实力，在西部出版物发行业中综合实力位于前列，并具有较强影响力和示范性的现代出版物发行和教育服务企业集团。
经过几代新华人的艰苦努力，今天，云南新华书店已由50石大米起家，发展成为发行网点覆盖全省16个市州、129个县及部分乡镇，发行能力覆盖并辐射南亚、东南亚国家和地区，年营业收入达45.89亿元，年利润超过3亿元的云南文化产业龙头骨干企业，并走出了一条适合自身发展、主业突出、特色鲜明的转型升级之路。
回顾云南新华书店走过的历程，可以用四句话概括：
在解放大西南的烽火中诞生;
在社会主义建设的进程中成长;
在改革开放的大潮中壮大;
在新世纪新形势下深化改革，逐步实现跨越式发展。
连锁经营
根植本土 服务公众
实体书店是党和国家重要的文化设施和文明载体，云南新华书店在建设阅读空间时，根据云南的特点，不辜负绿水青山的眷恋，蓝天白云的高远，艺术大地的神奇，古往今来的历史呼唤，主张坚守主流导向，构建精神家园，承载全民阅读，引领文化潮流，提供公共服务，创造市场价值。
截至2019年8月，云南省内共有新华书店网点220个，其中连锁门店150家，“云上乡愁书院”48家，校园书店54家，另有国门书社10家。所有连锁店均坚持“一店一品”的空间特色，“书与非书”两大业态融合，具备“经营功能、营销功能和宣传功能”三种功能。让阅读空间根植本土，与当地人文、经济环境融为一体。
连锁门店（也就是各州市、县乡的门市）、乡愁书院、校园书店、国门书社、24小时书栈，每种功能的书店，均有自己不同的“性格”和“外套”。经过不断努力，这些连锁经营场所正建设成为传统文化的阵地，民族文化的传承基地，农民阅读的交流中，农耕文化的微展馆，乡村教育的培训基地，乡村旅游的目的地。 连锁门店是云南新华书店阅读空间建设的根基。连锁门店融入了“新华情怀”及当地民俗文化，同时利用本土历史地理、人文风物的元素进行装饰，把连锁卖场的形象从一般的宣传功能拓展至科普功能，实现连锁卖场三要素“经营卖场+营销体验+宣传窗口”的融合发展。
“乡愁书院”与传统书院相比，除了充满“乡愁”的装修布局外，从功能、运营、选品、合作模式等方式上来看，也与普通门市、图书馆有所区别，显现出了当地少数民族、民居生活风貌。
校园书店涵盖小学、中学、职业中学、大中专院校等学校类型，是云南新华书店网点末端延伸的有力尝试。校园书店遵循学校文化，融入学校环境，符合师生需求为主，不仅是校企文化战略合作中心和场所，学生们的“双创（大众创业、万众创新）”基地和勤工俭学社会实践点;同时具备生活便利及简餐轻饮功能，为在校师生提供文化生活便利。
地处边境的国门书社是云南新华书店行万里边关路，塑中华好文化的见证。是一目了然的简单，是边境文化风情的展现，是中外同胞历久弥坚的连心桥。通过举办各种书画展、影展、名家签售、书评会、论坛、盘片观摩等活动，充分展示和传播中华民族优秀文化，促进国内外文化交流，给一座座边境城市增添了文化魅力和影响力。
24小时阅读书栈是云南新华书店主动拥抱新鲜事物，介入社区书店概念的雏形。“24小时无人智能阅读书栈”（命名为“云上智慧一一24H春城共享书房”）于2018年“创意昆明”活动亮相。自动化售卖和借阅等功能，加之舒适惬意，文艺温暖的外观让春城人民驻足体验，离品质阅读更近一步。
教育服务
风雨同路 砥砺追梦
习近平总书记曾说：“我们今天所取得的成就是全国各族人民撸起袖子干出来的，是新时代奋斗者挥洒汗水拼出来的。”
“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人。”对于云岭大地上的所有新华书店教育服务事业部的人员而言，不管是风吹日晒，还是雨雪交加，每到7至9月份、1至3月份，他们就要携手奔跑在云南的各所大中小学校。这里是图书发运库房中，就在这一间间房间里，忙碌的工作人员将打好包的图书整齐堆好，这些书连夜就要装上开往全省各地学校的货车。汗水挂在他们的脸上来不及擦拭，食堂的师傅已经将饭菜热了又热，他们撸起袖子努力拼搏的初心，只为确保完成全省中小学“课前到书，人手一册”这个光荣而艰巨的任务。
每年的教材、教辅发行工作，是书店集团每年春秋两季首要的政治任务，尤其是2019年秋季，发行量创历史之最，书店集团为打好这场时间与速度的发行战，在十九大召开之前就通过全省教材教辅发行会对相关工作进行部署，确保各项工作统一领导、分工明确、责任到人、督导到位，为发行工作的顺利开展提供组织保障。各州（市）新华书店也根据要求，在做好各项准备工作的同时，积极细致做好征订、宣传、发行、仓储等方面的工作预案，为本地区发行工作顺利推进奠定基础。全省上下一盘棋，齐心协力，确保各项工作安排到位、执行到位、落实到位。
云南省地形地貌复杂，气候条件艰苦，秋季学期配送经常面临暴雨、泥石流等挑战，春季学期配送需要克服冻雨、路面结冰、大雪封山等压力，所需物流配送时间特别长，过程比较曲折，尤其云南省山地丘陵占全省总面积的94%，大多数乡镇、农村学校散落在山区之间，交通不便，有的乡鎮甚至还没有通公路，只有碎石铺成的路面，有的甚至就是泥土路，运输配送压力特别大。
跨过金沙江，走进乌蒙山;经过抚仙湖，直达版纳雨林间;越过洱海源，来到横断山，一批批教材承载着云岭深处千万学子对未来的希望，也牵动着所有新华人最柔软的神经。“岁月不居，时节如流。”在出版集团党委的坚强领导下，在书店集团党委的有力指导下，全省所有教材均按时、按要求配送到位。回望成绩，我们欣慰却不自喜，展望未来，我们自信而更踏实。
2020年是云南新华书店成立70周年，全省教育服务事业部工作人员提高政治站位，以更强的责任担当紧紧围绕服务云南教育事业发展这一使命，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头，做好教材教辅征订发行工作，为谱写中华民族伟大复兴中国梦的云南篇章继续添上浓墨重彩的一笔。
品牌投资
融合发展 提振品牌
近年来，云南新华书店集团在云南出版集团党委的坚强领导下，集团党委团结带领全省新华书店广大干部员工，坚持“稳中求进、好中求快”的工作总基调，紧紧围绕建设成为“引领云南文化消费的第一大品牌”的目标，把实体书店作为书店发展根基，积极实施“重主业、托多元、强实体”业务发展战略，整合资源，培育、打造自主知识产权品牌，努力构建多元业态融合发展的产业新格局，不断提升企业品牌价值。
一是“补短板”，按照地区功能定位与读者实际需求，补齐网点建设的明显短板，持续推进全省网点建设工作。二是“创品牌”，重视品牌建设，加强品牌运营管理，在积极维护和运营好U品咖啡、新华文汇馆、新华精牍、新华在线、新华淘旅、新华书香幼儿园、云上乡愁书院、中华乡愁书院等次品牌的同时，积极打造新品牌，打造特色品牌活动，增加品牌附加值，发挥集团整体营销优势，形成营销合力。三是“惠民生”，按中宣部关于加强新华书店农村发行网点建设和省委宣传部、新闻出版广电局关于支持的通知要求，按照集团党委的部署要求，以全民阅读为契机，振兴实体书店为抓手，加快推进“校园书店”“乡愁书院”的项目建设和项目落地运营，培育一批新的经济增长点。
目前，全省新华书店共有连锁店152家，累计建成“云上乡愁书院”72家，累计建成校园书店73家。
“走出去”
合作先锋 交流使者
云南新华书店集团坚决贯彻习近平总书记“要推进国际传播能力建设，讲好中国故事，展现真实、立体、全面的中国，提高国家文化软实力”的重要讲话精神，认真履行党和国家赋予的文化职责，积极响应国家“一带一路”建设，抢抓国家面向南亚、东南亚和印度洋周边经济区发展的战略机遇，主动服务和融入省委省政府把云南建成我国面向南亚、东南亚辐射中心的战略部署，在省委宣传部的有力指导下，立足实际与当下，着眼长远与未来，做好面向南亚、东南亚各国华人华侨及各界人士的文化服务，积极传播中华优秀传统文化，在南亚、东南亚国家打造了以公益性为主的“中华乡愁书院”项目。 “中华乡愁书院”项目计划在泰国、老挝、缅甸、柬埔寨、马来西亚等国开设15家实体书店。自2017年在老挝万象创办首家“中华乡愁书院”以来，已相继有6家“中华乡愁书院”在泰国、缅甸落地生根，马来西亚2家书院正在建设中。建设总面积达1604平方米，投资建设约550万元。
“中华乡愁书院”充分利用地缘优势、文化优势、通道优势、民族大同优势和政策优势，坚持以图书为媒介，以乡愁为连接，以活动为载体，积极弘扬中华优秀传统文化，唤起海内外华人记忆中的乡愁情感，凝聚亿万中华儿女对中华优秀传统文化的体悟，让海外华人华侨记得住乡愁、留得住乡音、情牵祖国发展，激发起华人世界对社会主义核心价值观的共鸣。
“中华乡愁书院”坚持以社会效益和宣传效益为指导，以弘扬中华优秀文化、促进双边文化交流为己任，通过优秀中文出版物展览展示，重点图书、重要读本的宣介，内容形式多样的文化活动等让外国民众更全面、更直观地了解中国、接受中国，让中国更好地走进世界舞台中央。“乡愁”既是“中华乡愁书院”的灵魂，也赋予了书院更多的温度和情怀。它更是一个面向南亚、东南亚华人群体及当地民众讲好中国故事、传播好中国声音的对外文化宣传窗口，为推动中华文化“走出去”充分发挥了“小书院承载中华乡愁，大平台服务海外市场”的作用。
“中华乡愁书院”各地书院开设的两年时间内，充分发挥对外文化宣传的窗口作用，多种形式地組织开展高品质的文化活动，让书院在当地的知名度不断提升，社会影响力不断扩散，深受当地华人华侨的喜爱和赞誉，已成为当地的中华文化地标，成为海外华人华侨的中华文化体验和交流空间。
“中华乡愁书院”的建设，既是云南新华书店集团履行文化企业国际传播能力建设的社会责任和主动担当，更是创新文化“走出去”的大胆尝试，未来新华书店将始终致力于依托“一带一路”倡议，做文化交流的使者，国际合作的先锋，为中国文化“走出去”做出新贡献。
职工风采
筑梦新时代 展现新作为
“一张张笑脸相迎，一声声你好暖心，一腔腔热情服务，一句句再见送行”——这就是一代代新华书店普通员工日常工作的真实写照。
常言道：书是人类进步的阶梯。读书，让无数人摆脱平庸，增长了创造的才干;读书，让无数人驱除了浮躁，汲取了知识的养分。新华人始终以“为读者找好书，为好书找读者”的服务核心，努力销售图书，引导阅读，并为人民群众提供更多样的文化服务。
每年秋季“两教”发行大会战期间，新华书店员工常常加班加点，每个开学季，有的员工需要敲击键盘三十万次以上，确保精确完成一次次核对完录入工作。一年四季的图书购进、销售，单调而辛苦，无论是清晨或傍晚、严冬酷暑，数万件教材不分昼夜按时到货。只要到货，新华书店员工们都会第一时间卸货、拆包、分书、点数，即便是汗水浸透衣衫，荆绳磨破双手，包件压弯了腰背，都毫无怨言，始终坚持在平凡的岗位上诠释着新华人的责任和不懈追求。
愿景
云南新华书店成立69年来，坚持正确的理论导向和经营思路，把社会效益与经济效益相结合，牢牢把握图书发行的主导地位，坚持把最优秀的图书介绍给读者，臝得了广大读者的信任，树立了新牮书店良好的社会形象。改革与创新，激发了新华人蕴藏的巨大潜能，各项事业发展迅猛，取得了令人瞩目的成绩。
伴随云南新华书店不断前进的步伐，今天，云南新华人紧紧“围绕一条主线，建设两个平台，成为三个第一”企业发展目标，力争把云南新华书店建成“服务云南教育事业发展的第一大服务商”“引领云南文化消费的第一大品牌”和“支撑云南文化商业贸易第一大连锁卖场”的改革实践，全面推进“二次创业”目标要求，全省新华书店各级领导干部和全体职工变压力为动力、化挑战为机遇，坚持“稳中求进，好中求快”的工作总基调，统一思想、坚定信心、振奋精神、凝心聚力，全力构建云南新华书店的美好未来！
长期以来，集团模范地遵守党和政府的各项方针政策、法律法规，严格遵循市场经济发展规律，讲信誉、重服务、抓管理、树品牌，出色地完成了教材发行任务，确保了全省600余万学生“课前到书，人手一册”，服务范围遍及全省城乡每个家庭。
近年来，集团紧紧围绕“二次创业”目标，确定“一盘棋、一个网、一张卡”经营思路，创新驱动，改革改造，转型升级，国有资本经营效率显著提升，企业竞争活力明显增强。在“国门书社”“校园书店”“乡愁书院”建设中，充分发挥国有文化企业示范引领和表率带动作用，创新推动中华文化“走出去”。
在企业实践过程中，集团始终牢固树立社会效益第一、社会价值优先的经营理念，时刻服从和服务于党和国家的工作大局，主动担负起提供优秀精神产品、传播先进思想信息、传承优秀文化的使命，自觉承担起引导社会主义先进文化发展方向的政治责任和社会责任，始终坚持正确的文化立场，在推动社会效益和经济效益相统一中走在前列。坚持开展“送书下乡”“服务三农”活动，近距离、零距离服务农村群众文化生活。广泛开展各种形式的捐书助学和献爱心活动，据不完全统计，全系统每年以不同形式捐助的金额都在200万元以上。并在全国和省级精神文明创建工作中屡获殊荣，曾被中央文明办和国务院纠风办联合授予“全国创建文明行业示范点”荣誉称号，连续三年被云南省委、省政府授予“文明单位”荣誉称号。
历史沿革
峥嵘岁月 奋进不止
新华书店创建于1937年4月24日，至今已有82年的历史。1949年5月，一支由18人组成的群体——西南服务团云南支队新华书店分队正式成立。1950年3月12日，在原《云南人民日报》文化部出版课和发行课的基础上，经昆明市军管会批准成立新华书店昆明分店（后改为云南分店），这就是云南省新华书店的前身。
建店初期，新华书店的全部资产仅仅是一卡车图书，50石（5000斤，一石大米约合一百斤）大米，全省各地新华书店基本上是借用简陋的民房做门店。一顶草帽、一根扁担或是几匹马，便是老一辈新华人的全部“装备”。20世纪50年代，全靠人背马驮，徒步走乡串寨销售图书。新华人以自身特有的牺牲精神、开拓精神、服务精神和奉献精神，翻山越岭，涉水蹚河，在各地逐步建立起各分支机构，初步形成了辐射全省的图书发行网络。红土高原的山山水水，都留下了云南新华人传播知识的足迹。
从1982年开始，云南省新华书店在部分地（州）和县级书店试行承包经营责任制，并层层落实。至1991年底，云南省新华书店由事业单位转制为企业，并实行绩效挂钩的改革措施，走上了“自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束”的发展道路。
1993年8月26日，云南省新华书店与新加坡泛太平洋集團股份有限公司共同投资组建云南新华大厦有限公司;1994年7月与新加坡国家印刷出版集团合资成立了云南新华大厦有限公司，在全国书业率先进行“请进来、走出去”的有益尝试。云南新华大厦的建成，开创了中国书业界中外合资兴建、经营大型书城的首例;标志着云南新华书店从大西南的深山腹地走到了中国书业改革发展的最前沿，展现出云南新华人“敢为天下先”的雄心壮志。
党的“十五大”召开后，云南省新华书店按照“十五大”精神，将股份制改革作为突破口，按照《公司法》组建了云南新华书店图书有限公司、云南新华电子音像有限公司，并对全省10个市州新华书店先期进行公司制改造，形成了投资主体多元化的有限责任公司，从此，云南新华书店走上了向现代化企业转型的道路。
从2013年12月底开始，在云南出版集团党委的坚强领导下，全面实施“二次创业”，围绕市场需求，把云南新华书店建设成为主业突出、特色鲜明、具有较强竞争能力和经济实力，在西部出版物发行业中综合实力位于前列，并具有较强影响力和示范性的现代出版物发行和教育服务企业集团。
经过几代新华人的艰苦努力，今天，云南新华书店已由50石大米起家，发展成为发行网点覆盖全省16个市州、129个县及部分乡镇，发行能力覆盖并辐射南亚、东南亚国家和地区，年营业收入达45.89亿元，年利润超过3亿元的云南文化产业龙头骨干企业，并走出了一条适合自身发展、主业突出、特色鲜明的转型升级之路。
回顾云南新华书店走过的历程，可以用四句话概括：
在解放大西南的烽火中诞生;
在社会主义建设的进程中成长;
在改革开放的大潮中壮大;
在新世纪新形势下深化改革，逐步实现跨越式发展。
连锁经营
根植本土 服务公众
实体书店是党和国家重要的文化设施和文明载体，云南新华书店在建设阅读空间时，根据云南的特点，不辜负绿水青山的眷恋，蓝天白云的高远，艺术大地的神奇，古往今来的历史呼唤，主张坚守主流导向，构建精神家园，承载全民阅读，引领文化潮流，提供公共服务，创造市场价值。
截至2019年8月，云南省内共有新华书店网点220个，其中连锁门店150家，“云上乡愁书院”48家，校园书店54家，另有国门书社10家。所有连锁店均坚持“一店一品”的空间特色，“书与非书”两大业态融合，具备“经营功能、营销功能和宣传功能”三种功能。让阅读空间根植本土，与当地人文、经济环境融为一体。
连锁门店（也就是各州市、县乡的门市）、乡愁书院、校园书店、国门书社、24小时书栈，每种功能的书店，均有自己不同的“性格”和“外套”。经过不断努力，这些连锁经营场所正建设成为传统文化的阵地，民族文化的传承基地，农民阅读的交流中，农耕文化的微展馆，乡村教育的培训基地，乡村旅游的目的地。 连锁门店是云南新华书店阅读空间建设的根基。连锁门店融入了“新华情怀”及当地民俗文化，同时利用本土历史地理、人文风物的元素进行装饰，把连锁卖场的形象从一般的宣传功能拓展至科普功能，实现连锁卖场三要素“经营卖场+营销体验+宣传窗口”的融合发展。
“乡愁书院”与传统书院相比，除了充满“乡愁”的装修布局外，从功能、运营、选品、合作模式等方式上来看，也与普通门市、图书馆有所区别，显现出了当地少数民族、民居生活风貌。
校园书店涵盖小学、中学、职业中学、大中专院校等学校类型，是云南新华书店网点末端延伸的有力尝试。校园书店遵循学校文化，融入学校环境，符合师生需求为主，不仅是校企文化战略合作中心和场所，学生们的“双创（大众创业、万众创新）”基地和勤工俭学社会实践点;同时具备生活便利及简餐轻饮功能，为在校师生提供文化生活便利。
地处边境的国门书社是云南新华书店行万里边关路，塑中华好文化的见证。是一目了然的简单，是边境文化风情的展现，是中外同胞历久弥坚的连心桥。通过举办各种书画展、影展、名家签售、书评会、论坛、盘片观摩等活动，充分展示和传播中华民族优秀文化，促进国内外文化交流，给一座座边境城市增添了文化魅力和影响力。
24小时阅读书栈是云南新华书店主动拥抱新鲜事物，介入社区书店概念的雏形。“24小时无人智能阅读书栈”（命名为“云上智慧一一24H春城共享书房”）于2018年“创意昆明”活动亮相。自动化售卖和借阅等功能，加之舒适惬意，文艺温暖的外观让春城人民驻足体验，离品质阅读更近一步。
教育服务
风雨同路 砥砺追梦
习近平总书记曾说：“我们今天所取得的成就是全国各族人民撸起袖子干出来的，是新时代奋斗者挥洒汗水拼出来的。”
“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人。”对于云岭大地上的所有新华书店教育服务事业部的人员而言，不管是风吹日晒，还是雨雪交加，每到7至9月份、1至3月份，他们就要携手奔跑在云南的各所大中小学校。这里是图书发运库房中，就在这一间间房间里，忙碌的工作人员将打好包的图书整齐堆好，这些书连夜就要装上开往全省各地学校的货车。汗水挂在他们的脸上来不及擦拭，食堂的师傅已经将饭菜热了又热，他们撸起袖子努力拼搏的初心，只为确保完成全省中小学“课前到书，人手一册”这个光荣而艰巨的任务。
每年的教材、教辅发行工作，是书店集团每年春秋两季首要的政治任务，尤其是2019年秋季，发行量创历史之最，书店集团为打好这场时间与速度的发行战，在十九大召开之前就通过全省教材教辅发行会对相关工作进行部署，确保各项工作统一领导、分工明确、责任到人、督导到位，为发行工作的顺利开展提供组织保障。各州（市）新华书店也根据要求，在做好各项准备工作的同时，积极细致做好征订、宣传、发行、仓储等方面的工作预案，为本地区发行工作顺利推进奠定基础。全省上下一盘棋，齐心协力，确保各项工作安排到位、执行到位、落实到位。
云南省地形地貌复杂，气候条件艰苦，秋季学期配送经常面临暴雨、泥石流等挑战，春季学期配送需要克服冻雨、路面结冰、大雪封山等压力，所需物流配送时间特别长，过程比较曲折，尤其云南省山地丘陵占全省总面积的94%，大多数乡镇、农村学校散落在山区之间，交通不便，有的乡鎮甚至还没有通公路，只有碎石铺成的路面，有的甚至就是泥土路，运输配送压力特别大。
跨过金沙江，走进乌蒙山;经过抚仙湖，直达版纳雨林间;越过洱海源，来到横断山，一批批教材承载着云岭深处千万学子对未来的希望，也牵动着所有新华人最柔软的神经。“岁月不居，时节如流。”在出版集团党委的坚强领导下，在书店集团党委的有力指导下，全省所有教材均按时、按要求配送到位。回望成绩，我们欣慰却不自喜，展望未来，我们自信而更踏实。
2020年是云南新华书店成立70周年，全省教育服务事业部工作人员提高政治站位，以更强的责任担当紧紧围绕服务云南教育事业发展这一使命，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头，做好教材教辅征订发行工作，为谱写中华民族伟大复兴中国梦的云南篇章继续添上浓墨重彩的一笔。
品牌投资
融合发展 提振品牌
近年来，云南新华书店集团在云南出版集团党委的坚强领导下，集团党委团结带领全省新华书店广大干部员工，坚持“稳中求进、好中求快”的工作总基调，紧紧围绕建设成为“引领云南文化消费的第一大品牌”的目标，把实体书店作为书店发展根基，积极实施“重主业、托多元、强实体”业务发展战略，整合资源，培育、打造自主知识产权品牌，努力构建多元业态融合发展的产业新格局，不断提升企业品牌价值。
一是“补短板”，按照地区功能定位与读者实际需求，补齐网点建设的明显短板，持续推进全省网点建设工作。二是“创品牌”，重视品牌建设，加强品牌运营管理，在积极维护和运营好U品咖啡、新华文汇馆、新华精牍、新华在线、新华淘旅、新华书香幼儿园、云上乡愁书院、中华乡愁书院等次品牌的同时，积极打造新品牌，打造特色品牌活动，增加品牌附加值，发挥集团整体营销优势，形成营销合力。三是“惠民生”，按中宣部关于加强新华书店农村发行网点建设和省委宣传部、新闻出版广电局关于支持的通知要求，按照集团党委的部署要求，以全民阅读为契机，振兴实体书店为抓手，加快推进“校园书店”“乡愁书院”的项目建设和项目落地运营，培育一批新的经济增长点。
目前，全省新华书店共有连锁店152家，累计建成“云上乡愁书院”72家，累计建成校园书店73家。
“走出去”
合作先锋 交流使者
云南新华书店集团坚决贯彻习近平总书记“要推进国际传播能力建设，讲好中国故事，展现真实、立体、全面的中国，提高国家文化软实力”的重要讲话精神，认真履行党和国家赋予的文化职责，积极响应国家“一带一路”建设，抢抓国家面向南亚、东南亚和印度洋周边经济区发展的战略机遇，主动服务和融入省委省政府把云南建成我国面向南亚、东南亚辐射中心的战略部署，在省委宣传部的有力指导下，立足实际与当下，着眼长远与未来，做好面向南亚、东南亚各国华人华侨及各界人士的文化服务，积极传播中华优秀传统文化，在南亚、东南亚国家打造了以公益性为主的“中华乡愁书院”项目。 “中华乡愁书院”项目计划在泰国、老挝、缅甸、柬埔寨、马来西亚等国开设15家实体书店。自2017年在老挝万象创办首家“中华乡愁书院”以来，已相继有6家“中华乡愁书院”在泰国、缅甸落地生根，马来西亚2家书院正在建设中。建设总面积达1604平方米，投资建设约550万元。
“中华乡愁书院”充分利用地缘优势、文化优势、通道优势、民族大同优势和政策优势，坚持以图书为媒介，以乡愁为连接，以活动为载体，积极弘扬中华优秀传统文化，唤起海内外华人记忆中的乡愁情感，凝聚亿万中华儿女对中华优秀传统文化的体悟，让海外华人华侨记得住乡愁、留得住乡音、情牵祖国发展，激发起华人世界对社会主义核心价值观的共鸣。
“中华乡愁书院”坚持以社会效益和宣传效益为指导，以弘扬中华优秀文化、促进双边文化交流为己任，通过优秀中文出版物展览展示，重点图书、重要读本的宣介，内容形式多样的文化活动等让外国民众更全面、更直观地了解中国、接受中国，让中国更好地走进世界舞台中央。“乡愁”既是“中华乡愁书院”的灵魂，也赋予了书院更多的温度和情怀。它更是一个面向南亚、东南亚华人群体及当地民众讲好中国故事、传播好中国声音的对外文化宣传窗口，为推动中华文化“走出去”充分发挥了“小书院承载中华乡愁，大平台服务海外市场”的作用。
“中华乡愁书院”各地书院开设的两年时间内，充分发挥对外文化宣传的窗口作用，多种形式地組织开展高品质的文化活动，让书院在当地的知名度不断提升，社会影响力不断扩散，深受当地华人华侨的喜爱和赞誉，已成为当地的中华文化地标，成为海外华人华侨的中华文化体验和交流空间。
“中华乡愁书院”的建设，既是云南新华书店集团履行文化企业国际传播能力建设的社会责任和主动担当，更是创新文化“走出去”的大胆尝试，未来新华书店将始终致力于依托“一带一路”倡议，做文化交流的使者，国际合作的先锋，为中国文化“走出去”做出新贡献。
职工风采
筑梦新时代 展现新作为
“一张张笑脸相迎，一声声你好暖心，一腔腔热情服务，一句句再见送行”——这就是一代代新华书店普通员工日常工作的真实写照。
常言道：书是人类进步的阶梯。读书，让无数人摆脱平庸，增长了创造的才干;读书，让无数人驱除了浮躁，汲取了知识的养分。新华人始终以“为读者找好书，为好书找读者”的服务核心，努力销售图书，引导阅读，并为人民群众提供更多样的文化服务。
每年秋季“两教”发行大会战期间，新华书店员工常常加班加点，每个开学季，有的员工需要敲击键盘三十万次以上，确保精确完成一次次核对完录入工作。一年四季的图书购进、销售，单调而辛苦，无论是清晨或傍晚、严冬酷暑，数万件教材不分昼夜按时到货。只要到货，新华书店员工们都会第一时间卸货、拆包、分书、点数，即便是汗水浸透衣衫，荆绳磨破双手，包件压弯了腰背，都毫无怨言，始终坚持在平凡的岗位上诠释着新华人的责任和不懈追求。
愿景
云南新华书店成立69年来，坚持正确的理论导向和经营思路，把社会效益与经济效益相结合，牢牢把握图书发行的主导地位，坚持把最优秀的图书介绍给读者，臝得了广大读者的信任，树立了新牮书店良好的社会形象。改革与创新，激发了新华人蕴藏的巨大潜能，各项事业发展迅猛，取得了令人瞩目的成绩。
伴随云南新华书店不断前进的步伐，今天，云南新华人紧紧“围绕一条主线，建设两个平台，成为三个第一”企业发展目标，力争把云南新华书店建成“服务云南教育事业发展的第一大服务商”“引领云南文化消费的第一大品牌”和“支撑云南文化商业贸易第一大连锁卖场”的改革实践，全面推进“二次创业”目标要求，全省新华书店各级领导干部和全体职工变压力为动力、化挑战为机遇，坚持“稳中求进，好中求快”的工作总基调，统一思想、坚定信心、振奋精神、凝心聚力，全力构建云南新华书店的美好未来！