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我校刚招生时,建筑尚未完善,遍地是垃圾:教学楼后是“垃圾填埋场”,风一吹,校园纸屑飞舞。学生多数是来自农村,卫生习惯很差,他们随手乱抛纸屑。“破窗效应”在这里又一次重现。
学校领导把抓环境卫生作为重要事项在教师会上反复强调,为此,班主任也吃了不少批评,仍然没有明显效果。我也感到很棘手,决定召开一次班主任研讨会,谁知,“研讨会”却开成“喊冤会”:这些孩子就像野孩子,教师怎么说他都不听,真是无法沟通。
一次偶然的机会,我和几位住校生聊天。谈到校园环境时,我问他们假如你是老师,你会怎么做?有的说,建立制度,让学生知道怎么做;有的说,美化校园,让学生舍不得乱抛;有的说,自己带头捡,让学生跟着学:有的说,张榜表扬,让学生主动捡;有的说,进行教育,让学生明事理;有的说,开展活动,让学生养成习惯……听了他们的话,我觉得他们人小,但是说得有道理,个个都能做小老师。
从第二天开始,我就想办法征求全体学生意见,并引导他们做环境卫生工作。学校开展了“五个一”活动,即让每个学生“定一份环境卫生计划,当一个环境卫生教师,搞一项环境卫生调查,征一句环境卫生标语,做一些环境卫生工作”。学生们根据这个要求制定了一份份环境卫生工作计划,设计了一个个教育方案……尤其在环境卫生标语征集活动中,他们不仅思考通过语言教育人,而且设法运用语言感化人;不仅注意说出来好听,而且关注做起来可行。“随手纸屑抛,素质真不高”,“随手纸屑捡,行为真体面”,“捡起的是纸屑,提升的是素养”,“校园有一点垃圾,身上有一片污迹”……这一句句用心写出来的话语,用情绘出来的佳作,陶冶着自己,教育着别人,构建了自我教育的学校文化,写出了自我发展的教育佳话。
这次活动以后,学生的文明行为有了根本的改变,校园环境卫生得到了彻底解决。后来,遇到几所中学领导和老师,谈到学生素质时,他们惊讶地告诉我,在校园看到纸屑主动捡起来的,走去一问,准是你们学校毕业的。
听到这些,我在欣慰之余,产生了一些思考:管理者不应该只把学生当作“被教育者”,而应该引导他们成为“教育者”。管理者站在自己的角度,看待学生,对他们“指手划脚”——叫他们做什么,不做什么,让学生处于服从地位,往往会产生逆反心理,不利于调动学生的积极性。相反,尊重学生,把他们当作教育者,激发他们参与活动,和他们一起经历教育的过程,感受教育的责任,体验教育的辛苦,承担教育的任务,走进教育的殿堂,共赏教育的硕果。这样就会增强他们的自主意识,激发他们的主动性和创造性。管理不应该只是“人管”,而应该引导“文管”。如果事事都要“师管”,一旦没有“师管”,“问题”就又会出现。作为教育者应该尊重规律,按照教育规律“做事”:处处尊重学生,事事相信学生;通过营造良好的文化,用文化来教育人,用文化来陶冶人,用文化来提升人,用文化来发展人,这才是管理的本义。
学校领导把抓环境卫生作为重要事项在教师会上反复强调,为此,班主任也吃了不少批评,仍然没有明显效果。我也感到很棘手,决定召开一次班主任研讨会,谁知,“研讨会”却开成“喊冤会”:这些孩子就像野孩子,教师怎么说他都不听,真是无法沟通。
一次偶然的机会,我和几位住校生聊天。谈到校园环境时,我问他们假如你是老师,你会怎么做?有的说,建立制度,让学生知道怎么做;有的说,美化校园,让学生舍不得乱抛;有的说,自己带头捡,让学生跟着学:有的说,张榜表扬,让学生主动捡;有的说,进行教育,让学生明事理;有的说,开展活动,让学生养成习惯……听了他们的话,我觉得他们人小,但是说得有道理,个个都能做小老师。
从第二天开始,我就想办法征求全体学生意见,并引导他们做环境卫生工作。学校开展了“五个一”活动,即让每个学生“定一份环境卫生计划,当一个环境卫生教师,搞一项环境卫生调查,征一句环境卫生标语,做一些环境卫生工作”。学生们根据这个要求制定了一份份环境卫生工作计划,设计了一个个教育方案……尤其在环境卫生标语征集活动中,他们不仅思考通过语言教育人,而且设法运用语言感化人;不仅注意说出来好听,而且关注做起来可行。“随手纸屑抛,素质真不高”,“随手纸屑捡,行为真体面”,“捡起的是纸屑,提升的是素养”,“校园有一点垃圾,身上有一片污迹”……这一句句用心写出来的话语,用情绘出来的佳作,陶冶着自己,教育着别人,构建了自我教育的学校文化,写出了自我发展的教育佳话。
这次活动以后,学生的文明行为有了根本的改变,校园环境卫生得到了彻底解决。后来,遇到几所中学领导和老师,谈到学生素质时,他们惊讶地告诉我,在校园看到纸屑主动捡起来的,走去一问,准是你们学校毕业的。
听到这些,我在欣慰之余,产生了一些思考:管理者不应该只把学生当作“被教育者”,而应该引导他们成为“教育者”。管理者站在自己的角度,看待学生,对他们“指手划脚”——叫他们做什么,不做什么,让学生处于服从地位,往往会产生逆反心理,不利于调动学生的积极性。相反,尊重学生,把他们当作教育者,激发他们参与活动,和他们一起经历教育的过程,感受教育的责任,体验教育的辛苦,承担教育的任务,走进教育的殿堂,共赏教育的硕果。这样就会增强他们的自主意识,激发他们的主动性和创造性。管理不应该只是“人管”,而应该引导“文管”。如果事事都要“师管”,一旦没有“师管”,“问题”就又会出现。作为教育者应该尊重规律,按照教育规律“做事”:处处尊重学生,事事相信学生;通过营造良好的文化,用文化来教育人,用文化来陶冶人,用文化来提升人,用文化来发展人,这才是管理的本义。