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摘 要：文章以新会计制度对财务管理的影响为切入点，对新会计制度下的两种财务管理模式“集权式”、“分权式”进行了探索，分析了当前企业财务管理的缺陷，提出了相应的解决策略，以期帮助企业更好地进行财务管理，实现企业的健康可持续发展。
关键词：新会计制度；财务管理；模式
引言：随着市场经济的飞速发展，企业资本的流通速度加快，企业迫切需要完善的会计制度，以保证企业财务管理的科学性。新会计制度的颁发和实施，给企业管理开辟了新思路，有利于企业完善自身的财务管理模式，提高财务管理水平，有利于企业的健康可持续发展。
一、新会计制度对企业财务管理的影响
新会计制度的颁布和实施促使企业的财务管理模式发生了转变。它对企业财务管理的各个方面提出了较高的标准，使企业财务制度的职权划分、会计核算和计量基础等都发生了变化。具体影响表现为以下几个方面。
（一）促使财务管理理念发生变化。追求企业经济利益最大化是企业经营管理的目标。新会计制度为企业的这一目标服务。新会计制度着眼于当前市场经济发展水平，融入科学的财务管理理念，对各种会计准则作出了明确规定，对企业的财务管理具有指导性作用，实用性强。此外，新会计制度的实施使价值分配更加科学合理，有利于协调企业各部门的利益关系，使企业凝聚力增强，帮助企业创造更多财富。
（二）促使财务管理模式发生变化。随着市场经济的飞速发展，传统的财务管理模式已经不能满足企业管理的需要。新会计制度的颁布和实施使企业意识到财务管理科学化的意义，加快了转变财务管理模式的步伐。新会计制度优化了传统财务管理模式，使企业财务管理更加制度化、体系化，企业财务信息更加公开、透明。此外，新会计制度提高了对财务管理人员的要求，意味着企业需要采取相应的措施提高他们的专业素养。
（三）强化了财务风险管理意识。新的经济发展形势下，新会计制度对财务风险管理的内容进行了创新，主要表现在：对债券、股票等进行了详细规定；对公允价值的运行进行了详细规定。通过新会计制度的实施可以使企业、政府等在进行财务管理工作时更加科学、稳定，有利于规避风险。同时，意味着我国会计制度正在与国际接轨。
二、新会计制度下的财务管理模式
（一）财务管理模式之“集权式”。“集权式”财务管理模式是指企业财务管理的决策权主要由总公司掌握，其子公司的决策权被限制，仅拥有一小部分。子公司从属于总公司，由总公司可以对子公司的人员、资产等进行直接控制和管理。企业应用“集权式”进行财务管理有以下四点优势：一是有利于总公司自上而下推行相同的财务政策，从而帮助企业缩减行政经费；二是有利于总公司加强对财务的调控，巩固子公司，确保企业财务管理目标一致，从而扩大企业经济效益；三是有利于子公司从总公司获得财务技术支持和财务专家支持，从而降低自身财务管理的风险；四是有利于企业对资产进行统一管理，统一调度，从而实现企业的快速发展。
（二）财务管理模式之“分权式”。“分权式”财务管理模式是指子公司具有比较大的决策权，能够自行进行财务管理和支配，如可以进行投资，可以变更职工的薪资福利等，总公司不会对其发指令进行干预，只对其进行间接管理。企业应用“分权式”进行财务管理有以下四点优势：一是有利于子公司的财务管理决策权获得提升；二是有利于子公司员工找到归属感，从而调动他们的工作积极性；三是有利于子公司发挥自己的优势，找到适合自身发展的方向，从而扩大企业利益；四是有利于减轻总公司的决策压力，规避总公司不恰当的财务管理干预。
三、现阶段企业财务管理制度中存在的缺陷
（一）财务管理的内部控制系统不健全。财务控制是企业财务工作的重要内容，因此，企业财务管理内部控制体系是否健全对企业整体的经营管理和企业的发展有着重大影响。我国属于发展中国家，发展市场经济的时间比较短，财务管理体系的建立比较晚，企业财务内部控制体系的建设处在摸索阶段，没能形成一个健全的、适应企业现代化发展的财务管理内部控制体系。如今，企业管理朝着现代化、科学化发展，会计数据多以电子形式出现，但由于企业财务管理的内部控制体系不健全，使企业管理存在会计内部控制风险，严重制约了企业的健康发展。此外，新会计制度在实施过程中，常出现执行力不强的情况，反映着企业财务管理内部控制体系的管理不到位。
（二）会计档案管理制度不完善。现代社会是信息化的社会，企业信息化建设正在不断增强，企业信息化水平得到很大提高，会计数据多以电子形式出现，大大提高了财务管理的效率。然而，财务管理信息化也有一定的缺陷，会计档案管理制度的不完善会导致会计档案更容易被篡改，影响会计信息的完整性和准确性，使企业面临风险。想要规避这种风险，企业应当完善会计档案使用权和借用程序等。
（三）会计人员的专业素养不足，财务管理理念落后。企业财务管理影响着企业整体的经营管理，以及企业的健康发展。企业财务管理要以企业的健康可持续发展为目标。但就目前调查来看，部分企业一味追求眼前利益，只看重短期的投入产出效益，财务管理理念也与之相适应，对企业经营缺乏长远规划，很大程度上制约了企业的发展。新会计制度下，大多数企业开始意识到追求经济效益最大化要有长远的眼光，要把财务管理要延伸到企业未来的发展，为企业发展奠定基础。然而，由于企业会计人员专业素养不足，不能及时把握新的会计准则，使企业财务管理得不到改善，要想发挥新会计准则的优势，企业需要不断提高会计人员的专业素养。
四、新会计制度下财务管理的策略
（一）明确财务管理的目标。社会形态和社会市场经济发展水平影响着财务管理目标的制定。当前，社会主义市场经济飞速发展，对企业财务管理提出了更高的要求。新会计制度下，财务管理的目标是：提高企业财务管理的效率；共享财务管理的资源；科学做好财务风险防范。通过明确这些财务目标帮助企业进行更科学的财务管理，使财务信息的利用率提高，使企业的决策更明智，从而确保企业健康可持续发展。
（二）强化对财务信息系统的管理。新会计制度下，会计账户和会计报表结构都有所改变，财务信息系统的功能也进行了相应的更新。例如，为了满足企业对公允值、减值准备等数据的需要，对处理数据的软件进行了更新，提高了处理财务信息的效率，维护了财务信息的准确性和可靠性，使财务管理的质量获得了很大提高。
（三）对财务人员进行有目的的培训。为了保证新会计制度的有效实施，财务管理人员需要学习新的财务管理理念，学习新的工作技术，运用新的会计准则。因此，企业应当根据自身财务部门的具体情况对财务管理者开展有目的的培训，使他们的工作能力获得提高。
综上所述，随着社会主义市场经济的发展，我国的财务管理模式也在发生着改变。新会计制度的颁布和实施恰好为我国财务管理模式的转变提供了契机，推动着财务管理向现代化、科学化发展。它使我国的财务管理理念以及财务管理目标发生了转变，提高了财务风险管理意识，会计信息质量也获得了提高。“集权式”和“分权式”作为新会计制度下的两种财务管理模式，它们各有优点，企业应当根据自身发展情况选择财务管理模式，从而实现企业的健康可持续发展。
参考文献：
[1] 李再清，于海霞，陈云霞.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业改革与管理.2015（06）
[2] 邓泉瑛.新会计制度下的财务管理模式探讨[J].经营管理者.2015（13）：40.
关键词：新会计制度；财务管理；模式
引言：随着市场经济的飞速发展，企业资本的流通速度加快，企业迫切需要完善的会计制度，以保证企业财务管理的科学性。新会计制度的颁发和实施，给企业管理开辟了新思路，有利于企业完善自身的财务管理模式，提高财务管理水平，有利于企业的健康可持续发展。
一、新会计制度对企业财务管理的影响
新会计制度的颁布和实施促使企业的财务管理模式发生了转变。它对企业财务管理的各个方面提出了较高的标准，使企业财务制度的职权划分、会计核算和计量基础等都发生了变化。具体影响表现为以下几个方面。
（一）促使财务管理理念发生变化。追求企业经济利益最大化是企业经营管理的目标。新会计制度为企业的这一目标服务。新会计制度着眼于当前市场经济发展水平，融入科学的财务管理理念，对各种会计准则作出了明确规定，对企业的财务管理具有指导性作用，实用性强。此外，新会计制度的实施使价值分配更加科学合理，有利于协调企业各部门的利益关系，使企业凝聚力增强，帮助企业创造更多财富。
（二）促使财务管理模式发生变化。随着市场经济的飞速发展，传统的财务管理模式已经不能满足企业管理的需要。新会计制度的颁布和实施使企业意识到财务管理科学化的意义，加快了转变财务管理模式的步伐。新会计制度优化了传统财务管理模式，使企业财务管理更加制度化、体系化，企业财务信息更加公开、透明。此外，新会计制度提高了对财务管理人员的要求，意味着企业需要采取相应的措施提高他们的专业素养。
（三）强化了财务风险管理意识。新的经济发展形势下，新会计制度对财务风险管理的内容进行了创新，主要表现在：对债券、股票等进行了详细规定；对公允价值的运行进行了详细规定。通过新会计制度的实施可以使企业、政府等在进行财务管理工作时更加科学、稳定，有利于规避风险。同时，意味着我国会计制度正在与国际接轨。
二、新会计制度下的财务管理模式
（一）财务管理模式之“集权式”。“集权式”财务管理模式是指企业财务管理的决策权主要由总公司掌握，其子公司的决策权被限制，仅拥有一小部分。子公司从属于总公司，由总公司可以对子公司的人员、资产等进行直接控制和管理。企业应用“集权式”进行财务管理有以下四点优势：一是有利于总公司自上而下推行相同的财务政策，从而帮助企业缩减行政经费；二是有利于总公司加强对财务的调控，巩固子公司，确保企业财务管理目标一致，从而扩大企业经济效益；三是有利于子公司从总公司获得财务技术支持和财务专家支持，从而降低自身财务管理的风险；四是有利于企业对资产进行统一管理，统一调度，从而实现企业的快速发展。
（二）财务管理模式之“分权式”。“分权式”财务管理模式是指子公司具有比较大的决策权，能够自行进行财务管理和支配，如可以进行投资，可以变更职工的薪资福利等，总公司不会对其发指令进行干预，只对其进行间接管理。企业应用“分权式”进行财务管理有以下四点优势：一是有利于子公司的财务管理决策权获得提升；二是有利于子公司员工找到归属感，从而调动他们的工作积极性；三是有利于子公司发挥自己的优势，找到适合自身发展的方向，从而扩大企业利益；四是有利于减轻总公司的决策压力，规避总公司不恰当的财务管理干预。
三、现阶段企业财务管理制度中存在的缺陷
（一）财务管理的内部控制系统不健全。财务控制是企业财务工作的重要内容，因此，企业财务管理内部控制体系是否健全对企业整体的经营管理和企业的发展有着重大影响。我国属于发展中国家，发展市场经济的时间比较短，财务管理体系的建立比较晚，企业财务内部控制体系的建设处在摸索阶段，没能形成一个健全的、适应企业现代化发展的财务管理内部控制体系。如今，企业管理朝着现代化、科学化发展，会计数据多以电子形式出现，但由于企业财务管理的内部控制体系不健全，使企业管理存在会计内部控制风险，严重制约了企业的健康发展。此外，新会计制度在实施过程中，常出现执行力不强的情况，反映着企业财务管理内部控制体系的管理不到位。
（二）会计档案管理制度不完善。现代社会是信息化的社会，企业信息化建设正在不断增强，企业信息化水平得到很大提高，会计数据多以电子形式出现，大大提高了财务管理的效率。然而，财务管理信息化也有一定的缺陷，会计档案管理制度的不完善会导致会计档案更容易被篡改，影响会计信息的完整性和准确性，使企业面临风险。想要规避这种风险，企业应当完善会计档案使用权和借用程序等。
（三）会计人员的专业素养不足，财务管理理念落后。企业财务管理影响着企业整体的经营管理，以及企业的健康发展。企业财务管理要以企业的健康可持续发展为目标。但就目前调查来看，部分企业一味追求眼前利益，只看重短期的投入产出效益，财务管理理念也与之相适应，对企业经营缺乏长远规划，很大程度上制约了企业的发展。新会计制度下，大多数企业开始意识到追求经济效益最大化要有长远的眼光，要把财务管理要延伸到企业未来的发展，为企业发展奠定基础。然而，由于企业会计人员专业素养不足，不能及时把握新的会计准则，使企业财务管理得不到改善，要想发挥新会计准则的优势，企业需要不断提高会计人员的专业素养。
四、新会计制度下财务管理的策略
（一）明确财务管理的目标。社会形态和社会市场经济发展水平影响着财务管理目标的制定。当前，社会主义市场经济飞速发展，对企业财务管理提出了更高的要求。新会计制度下，财务管理的目标是：提高企业财务管理的效率；共享财务管理的资源；科学做好财务风险防范。通过明确这些财务目标帮助企业进行更科学的财务管理，使财务信息的利用率提高，使企业的决策更明智，从而确保企业健康可持续发展。
（二）强化对财务信息系统的管理。新会计制度下，会计账户和会计报表结构都有所改变，财务信息系统的功能也进行了相应的更新。例如，为了满足企业对公允值、减值准备等数据的需要，对处理数据的软件进行了更新，提高了处理财务信息的效率，维护了财务信息的准确性和可靠性，使财务管理的质量获得了很大提高。
（三）对财务人员进行有目的的培训。为了保证新会计制度的有效实施，财务管理人员需要学习新的财务管理理念，学习新的工作技术，运用新的会计准则。因此，企业应当根据自身财务部门的具体情况对财务管理者开展有目的的培训，使他们的工作能力获得提高。
综上所述，随着社会主义市场经济的发展，我国的财务管理模式也在发生着改变。新会计制度的颁布和实施恰好为我国财务管理模式的转变提供了契机，推动着财务管理向现代化、科学化发展。它使我国的财务管理理念以及财务管理目标发生了转变，提高了财务风险管理意识，会计信息质量也获得了提高。“集权式”和“分权式”作为新会计制度下的两种财务管理模式，它们各有优点，企业应当根据自身发展情况选择财务管理模式，从而实现企业的健康可持续发展。
参考文献：
[1] 李再清，于海霞，陈云霞.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业改革与管理.2015（06）
[2] 邓泉瑛.新会计制度下的财务管理模式探讨[J].经营管理者.2015（13）：40.