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随着我国科技体制改革的不断深入，中国科学院（以下简称中科院）各研究所发展迅速，不断承接国家各个时期、各个领域的重大研究任务。研究所经费不断增加，迫切需要建立一套符合院发展战略，实现管理创新的管理信息系统，由此ARP应运而生。本文结合所级ARP系统的实际应用阐述科学事业单位（以下简称科研单位）借助该系统如何加强过程管理和提高财务管理水平，同时笔者通过实际的应用提出一些值得思考的相关问题及其相应对策。