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营运资金对于企业而言,意义重大,贯穿于企业的原料采购、生产产品、销售等各项业务流程中。营运资金管理是财务管理的核心与重点,其目的在于确保企业资金的运转效率,用最低的资金投入实现价值最大化。本文以化工企业为例,对营运资金管理问题进行分析,同时提出有效措施,以推动化工企业的资金使用效率和优化配置,实现更好的发展。