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自20世纪80年代中期以来．伴随着知识经济的来临和经济全球化的快速发展．跨国公司为了适应更为激烈的全球市场竞争．不断淡化以母国或少数专业市场为研发（R＆D）基地的传统做法，开始加大对海外研发投资的力度，在全球范围内组建自己的研发网络，出现了“研发全球化”战略的倾向。新的战略要求建立新的或至少更新了的结构，才能使企业更有效地运营。这就是说．什么样的战略就有什么样的组织结构相配合。因此．为了适应研发全球化发展战略的需要．跨国公司研发组织结构也发生了相应的调整，表现出不断变化的动态性和柔性化特点。