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高校资产被规定为国有资产，对高校资产的经营与发展也是促进国有资产的增值，应用经营性资产管理公司对学校资产进行管理中，缺乏一定的监管体系，保证管理者工作的积极性。本文分析了考核体系构建的背景及现状，明确考核体系构建的必要性，并对高校资产经营公司绩效目标考核体系构建进行分析，给高校管理者以借鉴，促进国有资产增值。