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摘要:安全库存量会随着提前期的改变而成规律性的变化,通用物料又存在需求点多,需求数量总和不确定的特点。文章分析了安全库存的影响因素及因素的不确定性,研究了通用物料不确定的提前期与安全库存量之间的关系,通过数学分析建立提前期与安全库存之间的函数表达式,得出改变影响提前期的相关因素控制安全库存的结论,总结出降低安全库存的提前期管理策略。
关键词:提前期;通用物料;函数关系;安全库存
中图分类号:F253 文献标识码:A
0引言
现今,响应速度的竞争已成为企业竞争的主要战略,尤其通过对库存提前期的压缩及管理已为很多企业带来了巨大的利益。作者通过研究所在生物疫苗行业物料消耗情况,在分装、消毒等环节采用通用物料不仅可以降低库存成本,还可以缩短提前期获得时间竞争优势,简化生產系统和库存系统。对于需要外购的通用物料,需要确定其提前期,确定提前期的关键在于制定合理的安全库存量,也就是本文研究的问题。本文主要探讨如何通过提前期的管理来降低通用物料的安全库存量,为所在企业制定安全库存提供理论依据。
通用物料作为提高企业服务水平的技术越来越受到重视和应用,其安全库存量也成为关注的焦点。安全库存作为一种缓冲器,是一种额外持有的库存,用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货,需满足在订货提前期内实际需求量超过期望需求量或实际提前期所产生的需求。为分析通用物料的存储成本和服务水平之间的关系,制定安全库存策略,本文从定量角度探讨提前期和通用物料安全库存之间的管理方法。
1通用物料安全库存量的影响因素分析
普遍研究认为安全库存量的影响因素主要有两个,需求、供给的不确定性和顾客服务水平。需求和供给的不确定性会导致安全库存的增加,例如,生产某种新中间品,由于成品率不确定,生产需求也不确定,安全库存量必然上升用于消除不确定性的影响。顾客服务水平也会显著增加安全库存量,例如,为满足若干个科室同时使用某种物料,就应该保持较高的库存水平,反之,可以适当降低。
仓储中心提高安全库存水平能满足科室对物料供给的满意度,增加各边际效益,缩短响应时间;另一方面,提高安全库存水平的同时,也增加了仓储中心中的库存存储成本(如增加25℃库房的电费耗用);另外,对于物料寿命周期短、需求不确定的包装材料、化学试剂等较高的安全库存可抵消需求不确定性的影响,但也会产生副作用,随着新工艺、新规格取代现有库存可能成为呆滞物料。
而如何定量描述安全库存量呢?本文通过分析可以看出,作者认为可以引入统计学的均值和方差来描述。以均值描述该物料的正常需求,以方差描述该物料的不确定性需求,提前期的不确定性讨论以此思路展开。
3结束语
当前,供应链的竞争已成为企业间竞争的重要手段,因而快速反应的供应链体系将影响企业的未来。通过压缩提前期,进而压缩供应链的运作时间已成为提高供应链运作效率的有效方法。通用件的应用可以压缩提前期,提前期的压缩又可以减少安全库存数量。因此,提前期的压缩和库存量减少是相互促进的。
本文通过分析提前期与安全库存之间的关系,给出安全库存目标函数的数学表达式。在数学分析的基础上,总结出在不同情况下改变影响安全库存水平的因素达到降低安全库存水平的决策规则和通用方法。但文中提前期均值、提前期标准差、提前期需求数量、提前期需求数量标准差等,需要在工作实践中搜集大量数据,整理难度大,且在使用中不断调整才能得到相对准确的预测数据,对工作人员要求较高。笔者期望在后续的工作中在此方面优化该方法。
关键词:提前期;通用物料;函数关系;安全库存
中图分类号:F253 文献标识码:A
0引言
现今,响应速度的竞争已成为企业竞争的主要战略,尤其通过对库存提前期的压缩及管理已为很多企业带来了巨大的利益。作者通过研究所在生物疫苗行业物料消耗情况,在分装、消毒等环节采用通用物料不仅可以降低库存成本,还可以缩短提前期获得时间竞争优势,简化生產系统和库存系统。对于需要外购的通用物料,需要确定其提前期,确定提前期的关键在于制定合理的安全库存量,也就是本文研究的问题。本文主要探讨如何通过提前期的管理来降低通用物料的安全库存量,为所在企业制定安全库存提供理论依据。
通用物料作为提高企业服务水平的技术越来越受到重视和应用,其安全库存量也成为关注的焦点。安全库存作为一种缓冲器,是一种额外持有的库存,用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货,需满足在订货提前期内实际需求量超过期望需求量或实际提前期所产生的需求。为分析通用物料的存储成本和服务水平之间的关系,制定安全库存策略,本文从定量角度探讨提前期和通用物料安全库存之间的管理方法。
1通用物料安全库存量的影响因素分析
普遍研究认为安全库存量的影响因素主要有两个,需求、供给的不确定性和顾客服务水平。需求和供给的不确定性会导致安全库存的增加,例如,生产某种新中间品,由于成品率不确定,生产需求也不确定,安全库存量必然上升用于消除不确定性的影响。顾客服务水平也会显著增加安全库存量,例如,为满足若干个科室同时使用某种物料,就应该保持较高的库存水平,反之,可以适当降低。
仓储中心提高安全库存水平能满足科室对物料供给的满意度,增加各边际效益,缩短响应时间;另一方面,提高安全库存水平的同时,也增加了仓储中心中的库存存储成本(如增加25℃库房的电费耗用);另外,对于物料寿命周期短、需求不确定的包装材料、化学试剂等较高的安全库存可抵消需求不确定性的影响,但也会产生副作用,随着新工艺、新规格取代现有库存可能成为呆滞物料。
而如何定量描述安全库存量呢?本文通过分析可以看出,作者认为可以引入统计学的均值和方差来描述。以均值描述该物料的正常需求,以方差描述该物料的不确定性需求,提前期的不确定性讨论以此思路展开。
3结束语
当前,供应链的竞争已成为企业间竞争的重要手段,因而快速反应的供应链体系将影响企业的未来。通过压缩提前期,进而压缩供应链的运作时间已成为提高供应链运作效率的有效方法。通用件的应用可以压缩提前期,提前期的压缩又可以减少安全库存数量。因此,提前期的压缩和库存量减少是相互促进的。
本文通过分析提前期与安全库存之间的关系,给出安全库存目标函数的数学表达式。在数学分析的基础上,总结出在不同情况下改变影响安全库存水平的因素达到降低安全库存水平的决策规则和通用方法。但文中提前期均值、提前期标准差、提前期需求数量、提前期需求数量标准差等,需要在工作实践中搜集大量数据,整理难度大,且在使用中不断调整才能得到相对准确的预测数据,对工作人员要求较高。笔者期望在后续的工作中在此方面优化该方法。