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当前企业无法做到及时结款.问题在哪里?有很多供应商将此单纯地总结为是零售商在店大欺客。事实上.随着发展.代理商和零售商双方都在锻炼中成长,形成的合作关系也由以前的随机关系逐渐上升为战略合作关系。对于零售商而言,管理的提升使工作开始科学化流程化,供应商虽然规模不及零售商,但只耍了解掌握合作方的流程特点并加以认真执行,顺畅结款不是一个不可实现的目标。以沃尔玛为例.主要有三方面的内容: