针对国内蒸压加气混凝土砌块市场产品强度一直不太理想,分析其原因主要是低质低价竞争所致.一个新的运行机制,从发现其存在的问题,到依托加气混凝土生产技术的核心原材料——石灰的质量把控,为整合资源，发挥石灰厂、加气混凝土砌块工厂以及工艺技术方面的人才优势作用，由珠海四通达加气混凝土节能科技有限公司发起的拯救加气混凝土产品质量与节能的活动，生产加气混凝土砌块中，影响产品质量的最主要原材料是石灰，石灰的品质决定着生产工艺是否稳定。工艺不稳定，产量就上不去了，且质量不好。另外，对于低于75％含量的石灰坚决不用在加气混凝土砌块的生产中，而是改为它用，这样极大限度地确保了加气混凝土砌块企业生产用灰的质量。公司创造了好的交流平台，机制合理，围绕“职业——事业，员工——老板”合伙创业，形成了企业合伙的关系，为有能力的人提供了一个全新的创业平台，技术资源也在参股。通过改变工艺师机制，工艺师的工作质量、成本控制等各方面的管理也达到了一个较高的水准，使设备得到实用改造，运转良好。包括自动化系统，远程指导及现场指导的控制，使加气混凝土生产企业增加了产量，提高了质量，完善了管理手段，达到了提质降耗的目的。好的技术团队与合伙模式改变了过去高成本、材料是老板的、质虽不均衡等不良现象，使企业效益与社会效益共同发展。