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随着信息技术的飞速发展,医院的数字化建设的步伐明显加快,程度也不断加深.然而,各个医院的信息化建设,成功者有之,不成功或留有遗憾的为数也不少,医院投入不少,却没有达到预期的效果口[1-2].在医院的数字化建设中,如何进行业务流程重组(business process reengineering,BPR)的组织和实施,成为医院数字化建设成功与否的关键。
数字化医院建设中业务流程重组的实施
【摘 要】
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随着信息技术的飞速发展,医院的数字化建设的步伐明显加快,程度也不断加深.然而,各个医院的信息化建设,成功者有之,不成功或留有遗憾的为数也不少,医院投入不少,却没有达到预期的效果口[1-2].在医院的数字化建设中,如何进行业务流程重组(business process reengineering,BPR)的组织和实施,成为医院数字化建设成功与否的关键。
【机 构】
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101300,北京顺义医院,中国医科大学教务处,101300,北京顺义医院,中国医科大学教务处,101300,北京顺义医院,中国医科大学教务处,101300,北京顺义医院,中国医科大学教务处,1013
【出 处】
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中华医院管理杂志
【发表日期】
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2008年24期
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第三军医大学抗震救灾第一医疗队(医疗队)于2008年5月12日夜即奔赴德阳市,连续工作了55天.医疗队与德阳市医疗机构一道,根据当地灾后重建的医疗需求,总结本地区前期救灾工作的经验和问题,共同实现了"一期恢复震前水平、二期取得特色发展"的医疗重建目标,受到德阳市人民政府和群众的肯定[1]。
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提高医疗质量,为患者提供安全和有效的医疗服务,是医院管理的核心内容,也是贯彻科学发展观、促进医院可持续发展的重要举措.电子处方在提高工作效率、提高医疗质量方面起着至关重要的作用,但是,电子处方被广泛应用的同时,医院面临电子处方录入错误所带来的不合理用药和用药差错问题.本研究在现有医院信息系统(HIS)基础上,嵌入用量限制模块干预电子处方的用量录入错误,以避免用药差错,提高医疗质量和管理水平。
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为了解北京市对进行医疗费用支付方式改革是否有比较迫切的需求,以及各利益相关者对实行预付费支付方式的可接受性如何,本研究从国家卫生改革的要求、群众关心的热点问题、支付方式改革直接利益相关者的态度这3个角度,对北京市实施医疗费用支付方式改革的社会需求进行了分析。
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灾难性医疗需求激增是指由灾难事件导致的医疗服务需求在短时间内突然显著增加或需求异常复杂的状态.由于医疗应对系统的灾难易损性,使其应对灾难性医疗需求激增比日常医疗需求激增更加复杂.我们基于灾难性医疗需求激增特点,探讨其应对策略。
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