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摘 要： 市政工程项目管理中，做好项目质量控制是非常必要的，但是与企业控制有所不同。为了对工程项目的质量有效控制，就需要明确项目管理中所涉及到的权利以及有关人员需要承担的职责。项目质量管理中，要将人作为管理的核心，提高质量管理水平，保证工程质量。本论文针对质量控制在市政工程项目管理中的作用展开研究。
关键词： 质量控制；市政工程；项目管理；作用
【中图分类号】 TU574.5 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879（2018）12-0273-01
引言：
市政工程項目建设中，做好质量控制工作至非常必要的。在工程管理中，项目经理发挥着重要的作用，不仅要履行权利，还要承担管理责任。项目经理要保证市政工程质量，就要对质量关牢牢把握，提高企业的经济效益，让企业在激烈的行业市场中具有较高的竞争力。
一、项目质量控制的要求
（一）项目质量管理中要明确目标。
要在市政工程管理中保证项目质量，就需要从工程实践出发制定一个质量管理计划。在制定计划的过程中，对于计划的目标要明确。要实现教学目标，就要做好目标的分割，划分为多个小目标，通过实现一个个小目标，最终将大目标实现。
以市政公路建设工程项目作为案例，在对该工程实施质量管理的时候，就要将项目建设的目标制定出来，包括隐蔽项目、基础项目等等，都要控制好质量。所涉及到的工程技术内容包括焊接工程施工项目、道路铺设的工程施工项目等等，都要明确质量要求。
建立道路工程施工质量目标，要明确质量目标的内容，并严格按照规定的计划步骤完成。此外，质量目标中，明确控制体制活动的内容，对资源限制充分考虑。所以，在工程项目建设中，对于工程项目质量的目标明确之后，还要将数量计划管理确定出来，以项目的质量目标作为主要的参考标准制定计划，落实到管理中，对于施工目标合理分析，还要对施工要素充分考虑，保证计划的准确实施。
（二）项目质量管理要按照计划实施。
项目质量管理要按照计划实施，还要按照相关的技术标准展开。通过开展工程质量的控制活动，在检查施工的过程中，如果发现意外，就需要对施工到具体情况与技术标准进行比较，将两者之间存在的偏差判断出来。还要明确偏差是否能够被控制在计划允许的范围内，确保不会突破范围，就不会产生严重的后果。对于项目质量管理措施予以改进要，保证施工高质量完成。在市政工程项目建设中，需要制定固定的标准，还要制定有效的实施计划，对于工程质量合理控制。在具体的施工的过程中，如果出现计划之外的情况，就要财务有效的措施客服。施工人员没有按照计划施工，导致工程施工质量无法保证质量。
因此，要做好工程项目质量控制工作，就需要将质量管理严格落实，并按照计划展开，落实技术标准，让人们提高质量控制意识并落实到行动中。
（三）项目质量管理要保证质量控制的全面性。
项目质量管理要保证质量控制的全面性，在每个环节都要实施控制，确保过程化管理。在质量控制的过程中，要保证时间和空间上的连续控制管理，还要做到全面覆盖。在控制管理中，要加大投入力度，保证多产出，落实好管理工作。在管理中要做到就事论事，全面管理中分析项目特点，基于此展开管理工作。在工程质量控制中，还要按照工程规律进行，对于其中所存在的矛盾要高度重视，并根据分析的结果实施质量的全面管理。在市政工程项目的质量控制过程中，要从管理的角度出发展开工作，做到质量控制与施工同步，对于工序质量按照相关的规定严格控制，保证每一个工程细节的质量都有所保证。
二、市政工程项目质量控制的主要内容求
（一）市政工程项目质量控制中要控制好工作质量。
市政工程项目质量控制中要控制好工作质量，就要管好人。施工的过程中，无论是管理、还是施工，都需要人的操作。所以，人员具有较高的职业素质非常重要。
市政工程项目质量控制中，首先要控制好人的质量，然后才是控制工程质量，人员的质量是工程质量的重要保证。所以，市政工程项目施工企业对于所有的工作人员质量都要高要求，定期地做好教育培训工作。在工程建设之前还要做好技术交底工作，重视教育，可以让工作人员在工作中端正态度，提高工作热情。在良好的工作环境中工作，可以提高工作效率和质量。
（二）市政工程项目质量控制中要控制好工程材料质量。
市政工程项目质量控制中要控制好工程材料质量是需要高度重视的。工程的质量决定于工程材料的质量，材料对于工程质量发挥着基础性的作用。市政工程建设中，如果材料不喝过，就会引发严重的事故，导致严重的后果。所以，市政工程建设的中使用的材料要保质保量，检验人员承担材料质量责任，保证没有不符合标准的材料进入到施工现场。
（三）市政工程项目质量控制中要控制好施工设备质量。
市政工程项目质量控制中要控制好施工设备质量，就是要提高工程效率，加快施工的进度。施工的过程中，对于施工中所使用的机械设备要做好检查工作，这是保证施工质量的关键。
（四）市政工程项目质量控制中要控制好工序质量。
市政工程施工的过程中，施工人员要严格按照相关的规定展开施工，确保施工过程稳定，不会产生偏差。所有的施工都是按照程序进行的，监理人员对施工人员的监督主要落实到工作程序上，要做好严格检查工作，保证工程施工的程序都质量符合要求。
结束语：
综上所述，项目质量控制是项目管理的重要内容。该项目所发挥的作用是确保项目工程的运行中质量得到严格控制，确保工程保质保量地完成，维护好工程项目安全。
参考文献
[1] 刘卫庆，万默红.市政工程项目管理优化措施探究[J].中国高新技术企业，2015（18）：41—42.
[2] 黎兆丹.浅谈建筑工程施工项目现场管理中存在问题与解决思路[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（04）∶49—50.
[3] 陈士金.试述市政工程项目管理质量控制管理[J].江西建材，2015（09）∶102—104.
[4] 邱彩芳.市政工程项目管理质量控制措施探究[J].江西建材，2015（13）∶115—116.
[5] 王旻馨.市政工程项目管理质量控制管理[J].江西建材，2014（07）∶251—252.
[6] 王利.试论市政工程项目的管理优化措施[J].科技创新与应用，2013（26）：209—209.
关键词： 质量控制；市政工程；项目管理；作用
【中图分类号】 TU574.5 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879（2018）12-0273-01
引言：
市政工程項目建设中，做好质量控制工作至非常必要的。在工程管理中，项目经理发挥着重要的作用，不仅要履行权利，还要承担管理责任。项目经理要保证市政工程质量，就要对质量关牢牢把握，提高企业的经济效益，让企业在激烈的行业市场中具有较高的竞争力。
一、项目质量控制的要求
（一）项目质量管理中要明确目标。
要在市政工程管理中保证项目质量，就需要从工程实践出发制定一个质量管理计划。在制定计划的过程中，对于计划的目标要明确。要实现教学目标，就要做好目标的分割，划分为多个小目标，通过实现一个个小目标，最终将大目标实现。
以市政公路建设工程项目作为案例，在对该工程实施质量管理的时候，就要将项目建设的目标制定出来，包括隐蔽项目、基础项目等等，都要控制好质量。所涉及到的工程技术内容包括焊接工程施工项目、道路铺设的工程施工项目等等，都要明确质量要求。
建立道路工程施工质量目标，要明确质量目标的内容，并严格按照规定的计划步骤完成。此外，质量目标中，明确控制体制活动的内容，对资源限制充分考虑。所以，在工程项目建设中，对于工程项目质量的目标明确之后，还要将数量计划管理确定出来，以项目的质量目标作为主要的参考标准制定计划，落实到管理中，对于施工目标合理分析，还要对施工要素充分考虑，保证计划的准确实施。
（二）项目质量管理要按照计划实施。
项目质量管理要按照计划实施，还要按照相关的技术标准展开。通过开展工程质量的控制活动，在检查施工的过程中，如果发现意外，就需要对施工到具体情况与技术标准进行比较，将两者之间存在的偏差判断出来。还要明确偏差是否能够被控制在计划允许的范围内，确保不会突破范围，就不会产生严重的后果。对于项目质量管理措施予以改进要，保证施工高质量完成。在市政工程项目建设中，需要制定固定的标准，还要制定有效的实施计划，对于工程质量合理控制。在具体的施工的过程中，如果出现计划之外的情况，就要财务有效的措施客服。施工人员没有按照计划施工，导致工程施工质量无法保证质量。
因此，要做好工程项目质量控制工作，就需要将质量管理严格落实，并按照计划展开，落实技术标准，让人们提高质量控制意识并落实到行动中。
（三）项目质量管理要保证质量控制的全面性。
项目质量管理要保证质量控制的全面性，在每个环节都要实施控制，确保过程化管理。在质量控制的过程中，要保证时间和空间上的连续控制管理，还要做到全面覆盖。在控制管理中，要加大投入力度，保证多产出，落实好管理工作。在管理中要做到就事论事，全面管理中分析项目特点，基于此展开管理工作。在工程质量控制中，还要按照工程规律进行，对于其中所存在的矛盾要高度重视，并根据分析的结果实施质量的全面管理。在市政工程项目的质量控制过程中，要从管理的角度出发展开工作，做到质量控制与施工同步，对于工序质量按照相关的规定严格控制，保证每一个工程细节的质量都有所保证。
二、市政工程项目质量控制的主要内容求
（一）市政工程项目质量控制中要控制好工作质量。
市政工程项目质量控制中要控制好工作质量，就要管好人。施工的过程中，无论是管理、还是施工，都需要人的操作。所以，人员具有较高的职业素质非常重要。
市政工程项目质量控制中，首先要控制好人的质量，然后才是控制工程质量，人员的质量是工程质量的重要保证。所以，市政工程项目施工企业对于所有的工作人员质量都要高要求，定期地做好教育培训工作。在工程建设之前还要做好技术交底工作，重视教育，可以让工作人员在工作中端正态度，提高工作热情。在良好的工作环境中工作，可以提高工作效率和质量。
（二）市政工程项目质量控制中要控制好工程材料质量。
市政工程项目质量控制中要控制好工程材料质量是需要高度重视的。工程的质量决定于工程材料的质量，材料对于工程质量发挥着基础性的作用。市政工程建设中，如果材料不喝过，就会引发严重的事故，导致严重的后果。所以，市政工程建设的中使用的材料要保质保量，检验人员承担材料质量责任，保证没有不符合标准的材料进入到施工现场。
（三）市政工程项目质量控制中要控制好施工设备质量。
市政工程项目质量控制中要控制好施工设备质量，就是要提高工程效率，加快施工的进度。施工的过程中，对于施工中所使用的机械设备要做好检查工作，这是保证施工质量的关键。
（四）市政工程项目质量控制中要控制好工序质量。
市政工程施工的过程中，施工人员要严格按照相关的规定展开施工，确保施工过程稳定，不会产生偏差。所有的施工都是按照程序进行的，监理人员对施工人员的监督主要落实到工作程序上，要做好严格检查工作，保证工程施工的程序都质量符合要求。
结束语：
综上所述，项目质量控制是项目管理的重要内容。该项目所发挥的作用是确保项目工程的运行中质量得到严格控制，确保工程保质保量地完成，维护好工程项目安全。
参考文献
[1] 刘卫庆，万默红.市政工程项目管理优化措施探究[J].中国高新技术企业，2015（18）：41—42.
[2] 黎兆丹.浅谈建筑工程施工项目现场管理中存在问题与解决思路[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（04）∶49—50.
[3] 陈士金.试述市政工程项目管理质量控制管理[J].江西建材，2015（09）∶102—104.
[4] 邱彩芳.市政工程项目管理质量控制措施探究[J].江西建材，2015（13）∶115—116.
[5] 王旻馨.市政工程项目管理质量控制管理[J].江西建材，2014（07）∶251—252.
[6] 王利.试论市政工程项目的管理优化措施[J].科技创新与应用，2013（26）：209—209.