向更高质量扎实迈进

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生产能力是我们企业的根本能力,要推动企业持续稳定发展,必须打好基础,筑牢根本.rn夯实施工生产管理基础.一是打造强有力的施工管理体系.持续推进完善“4+1”管理模式,加强监管、狠抓落实.生产技术部要聚焦生产目标管控、施工组织策划、工艺工法推广、重大方案审核等重点工作,出思路、定举措,落实系统管理责任.工程公司要优化资源配置、加强现场协调、强化过程监管,落实主体管控责任.项目部要加强执行力建设,全面实现安全、质量、工期、效益和信誉目标,落实直接管理责任.要全面推行生产资源管理中心应用,充分发挥人、料、法集中管控的优势和作用.专家团队要发挥解难题、促管理作用,对重难点工程专项方案要把关审核,确保施工生产顺利平稳.
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