>>内容简介
　　 路线确定之后，干部就是决定的因素。无论何时何地，干部都是一个不可或缺的位置，他们的作用非常关键。我们可以看到有无数组织因为干部得力而兴，也有无数的组织因为干部不得力而衰。
　　 干部作为组织战略的执行者、组织文化的传承者、组织变革的推动者、沟通平台的构建者、管理效益的承载者、团队力量的凝聚者、他们的一切行为都直接关涉组织在发展中的各个方面，他们的素质往往决定一个组织的命运。
　　本书高屋建瓴，开篇即从实用角度考证干部的价值及其行为所造成的差距，然后从干部所肩负的多重角色、干部的胜任能力、干部管理组织的能力以及干部的选拔任用等诸方面，以精到的案例全面诠释了干部在组织中所起的决定性作用。
　　
　　>>作者简介
　　孙宝生（笔名 孙鹤原）
　　辽宁创新思维企业顾问有限公司董事长
　　中国首批国家劳动部认证营销职业培训师
　　北京方亚文化发展有限公司首席讲师兼顾问
　　毕业于部队某军事院校、辽宁省委党校经济管理专业
　　已获美国普莱斯顿大学哲学博士学位
　　资深企业管理顾问、实战营销策划专家、咨询培训大师
　　营销556宝典创始人
　　现就读于美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士(MBA)
　　
　　孙宝生祖籍山东青岛，10年军旅生涯，部队转业后，曾担任某大型著名国有企业组织部、武装部部长，劳资处、企管处处长等职，1996年下海经商，2002年任大连美罗药业子公司美罗国际保健品有限公司副总裁。具有近20年丰富的大型国有企业、民营企业管理和营销经验。
　　
　　干部是企业的脊梁
　　
　　 恐怕很少有人会把“干部”二字和企业的生死关联起来，因为我们所接受最多的观念是“领导力决定成败”、“战略决定成败”，如此等等。而干部在此时所能起到的作用不过是“传声筒”、“执行者”、“监督者”而已。
　　 干部在企业组织中的作用到底如何，不妨用一个比喻来表示：如果把一个企业比作一个人，那么老板就是大脑，干部就是脊梁，基层员工就是四肢，而企业文化则是血液。不难想象，人们总是习惯于关注一个人的大脑和四肢，却很少会把注意力放到“脊梁”或者“血液”这些无法感受到的地方。所以，干部经常被人们所忽略也就显得非常自然。
　　 事实显然并非如此，因为脊梁才是支撑一个躯体健康运动的核心支柱。没有了脊梁，即使有着爱因斯坦的大脑，贝多芬的双手，也无法使一个躯体健康运动。
　　 所以，当《干部决定一切》这本书出现在我眼前时，我的心立即被紧紧地攫住了，那是一种相知而又相遇的感觉。欣喜中带着一丝期待，我迫不及待打开了书，我知道，这本书将把一个被人们忽略的事实公布于众，而这个事实，对于一个企业的发展，有着举足轻重的作用。
　　 作者孙鹤原显然对干部在企业中的重要性有过深入地研究。在书中，他对“干部”这个具有一定的政治色彩的词汇作了全方位的内涵延伸，他认为，在企业组织中，干部是一个特殊的概念，其在传统政治团体中的含义应该被淡化，而其在企业组织中的内涵却该被延伸。“干部”的内涵要大于“经理人”的内涵——经理人的概念一般仅限于经理职业本身，而这里的“干部”外延已扩大到组织，并且包括战略、决策、文化、变革等等。
　　 在书中，“干部”已经成了企业与组织团体中“超经理人”的经理角色，是组织和企业的组织链条中起中枢作用的核心成员和关键成员。实际上，一个合格的“干部”，在企业中要具备高层的战略理念、中层的执行能力和基层的实干精神。因此，对企业来说，干部才是解决问题的关键，可以说，抓住了干部核心也就抓住了企业运作的核心、也就掌控了企业的命运。
　　 好的观点，需要像喝茶一样，慢慢品味，才能咂出其中的味道。等到心灵有所感悟，你就和作者“心有灵犀一点通”了。所以，阅读本书，重要的在于揣摩、品味，找出外延中的外延，内涵中的内涵。等你豁然开朗的时候，也就是你成为一名优秀“干部”的时候。