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摘 要：本文对企业财务会计向管理会计转型的必要性，以及转型的建议，进行了深入探究，旨在加速财务会计转型，促进企业内部管理结构调整，助力企业健康发展，望文中所述，对企业相关管理者有一定启迪。
关键词：财务会计;管理会计; 转型
引言
在当前社会背景下，传统的企业财务会计，其工作职能以难以满足企业发展的需求，而管理会计，无论是在财务数据收集整理，还是企业未来发展规划方面，均发挥出强大的作用，因此，促进财务会计向管理会计转型，即是财务会计自身谋求发展的重要途径，也是企业健康前行的必经之路，故下文中，将对相关问题进行分析。
一、财务会计向管理会计转型的必要性
1、管理会计作用明显
随着时代的发展，管理会计逐渐从财务会计中分离出来，开始更多的为企业经营决策方向与预测未来的发展趋势所服务。企业可通过管理会计建立一个更加完善的业绩评价，既可以拥有完备的控制系统，又可以确定更加严格的考核措施。这可以让企业单位管理人员对企业单位经营活动的实际情况更加详细了解，同时对企业单位各个部门进行考核，一旦发现其中存在问题，可以及时进行纠正。管理会计的工作虽然更加偏向于控制企业单位的经营成本，但是管理会计会为企业单位管理工作人员提供多种生产方案并进行相应的评估操作。在此过程当中，管理会计会及时收集相关的信息以及数据，通过这些数据信息有效的提高了企业单位成本核算工作的效率和质量，大大提升企业单位的核心竞争力。
2、企业发展的必要条件
在全球竞争的时代要求下，对于企业单位来说，将管理会计应用到决策工作之中，能够利用企业的现有资源与经营环境对企业单位的日常经营与管理进行详细分析，借此为企业决策者的决策工作提供不同的可选决策方案，有效提高决策者的工作效率以及质量，从而有效提高企业单位的前瞻性，促进企业单位的进一步发展。
此外，通过管理会计能够对企业单位内部所有工作进行详细了解分析，在此基础之上通过结合大数据时代中的相关数据信息，能够总结出有利于企业单位未来发展的相关数据信息，进而对企业单位的未来发展进行有效预测，有效提升企业单位的经济效益，促进企业单位的可持续发展。
二、推动财务会计向管理会计转型的建议
1、科学确定管理会计的边界
通常而言，企业财务会计以及管理会计两者的边界表面似乎很容易划分。事实上财务会计已经拥有着大量的管理会计特点，不仅如此，管理会计的核算方式和过去的财务管理也大致相同，它们的界限并没有明确的规定。管理会计其属于会计的重要分支，又和的财务会计存在一定的差异性，那便是管理财务的职能正在不断拓展，有不少企业把之前财务部门以外的工作加入到管理会计的工作内容当中，这种做法也在无形中增加了管理会计的任务量。除此之外，因为管理会计以及成本控制、现金流量和运营分析等其实有着一定的交叉重复。所以说要想充分确保管理会计界限的科学规划，首先需要将管理会计界定在会计工作的范畴内，并且加强预算和成本方面的管理。还有就是管理会计需要给企业的决策提供合理的经营数据信息。
2、转变公司管理层的财务管理理念
企业单位要想从财务会计向管理会计进行转型，首先必须要做的就是企业单位管理层人员思想上的转变。许多的会计工作人员对于管理型会计有一定的认识，但是却没有意识到转型的重要性。对此，企业单位管理阶层工作人员必须要充分认识到管理会计的重要性，有觉悟的从财务会计向管理会计转型，顺应当前我国互联网时代的发展趋势，从而对财务会计人员产生潜移默化的影响。将大数据技术和管理会计有机结合起来，将大数据技术对于管理会计相关工作的作用有效发挥出来，并且在此基础之上结合企业单位对于发展的实际需求，对管理会计工作进行改革创新。
除此之外，企业单位还必须要对财务工作人员的管理教育进行有效加强，借此大大提升企业单位财务工作人员的風险意识以及战略意识，让企业单位财务工作人员明确自身工作的重要性，提升他们的责任心，积极将自身从财务会计向管理会计进行转型。借此有效提高企业单位会计工作的效率以及质量，大大降低企业单位在发展的过程当中所面临的风险，为企业单位带来更多的经济效益，有效促进企业单位的进一步发展。
3、企业财务人员要加强财务知识系统学习
企业财务人员在掌握传统财务会计专业技能基础上，要顺应发展趋势，加快管理会计专业知识技能的学习。首先，要有业务转型的紧迫感，国家将管理会计列为“行业急需紧缺人才”，全国各大高校必然加大培养管理会计人才，同时财务培训中心以及企业也会加大相应培训，企业财务人员要加强自我要求转型的意识。其次，要善于抓住业务提升机遇。国家推动管理会计发展，既是对传统财务会计人员转型的压力挑战，同时也提供了众多学习平台和机遇，企业财务人员要善于捕捉各类学习提升机遇，走在转型前列，推动企业财务管理创新转型。
结束语
综上所述，无论从个人职业发展层面，还是企业发展层面而言，都需要加速企业财务会计向管理会计的转型，只要这样，才能使财务会计在企业中的作用更好的发挥，进而帮助企业完成未来市场前景预测与运营规划，推动企业的健康发展。
参考文献：
[1]杨敬译.谈财务会计向管理会计转型[J].营销界，2019（50）
[2]张雨薇.浅议财务会计向管理会计的转型[J].消费导刊，2019（41）
作者姓名： 张炜恒，出生日期： 1999年9月14日，性别： 男，籍贯： 黑龙江省嫩江县，专业： 会计电算化，学校： 辽东学院
（辽东学院 辽宁 丹东 118000）
关键词：财务会计;管理会计; 转型
引言
在当前社会背景下，传统的企业财务会计，其工作职能以难以满足企业发展的需求，而管理会计，无论是在财务数据收集整理，还是企业未来发展规划方面，均发挥出强大的作用，因此，促进财务会计向管理会计转型，即是财务会计自身谋求发展的重要途径，也是企业健康前行的必经之路，故下文中，将对相关问题进行分析。
一、财务会计向管理会计转型的必要性
1、管理会计作用明显
随着时代的发展，管理会计逐渐从财务会计中分离出来，开始更多的为企业经营决策方向与预测未来的发展趋势所服务。企业可通过管理会计建立一个更加完善的业绩评价，既可以拥有完备的控制系统，又可以确定更加严格的考核措施。这可以让企业单位管理人员对企业单位经营活动的实际情况更加详细了解，同时对企业单位各个部门进行考核，一旦发现其中存在问题，可以及时进行纠正。管理会计的工作虽然更加偏向于控制企业单位的经营成本，但是管理会计会为企业单位管理工作人员提供多种生产方案并进行相应的评估操作。在此过程当中，管理会计会及时收集相关的信息以及数据，通过这些数据信息有效的提高了企业单位成本核算工作的效率和质量，大大提升企业单位的核心竞争力。
2、企业发展的必要条件
在全球竞争的时代要求下，对于企业单位来说，将管理会计应用到决策工作之中，能够利用企业的现有资源与经营环境对企业单位的日常经营与管理进行详细分析，借此为企业决策者的决策工作提供不同的可选决策方案，有效提高决策者的工作效率以及质量，从而有效提高企业单位的前瞻性，促进企业单位的进一步发展。
此外，通过管理会计能够对企业单位内部所有工作进行详细了解分析，在此基础之上通过结合大数据时代中的相关数据信息，能够总结出有利于企业单位未来发展的相关数据信息，进而对企业单位的未来发展进行有效预测，有效提升企业单位的经济效益，促进企业单位的可持续发展。
二、推动财务会计向管理会计转型的建议
1、科学确定管理会计的边界
通常而言，企业财务会计以及管理会计两者的边界表面似乎很容易划分。事实上财务会计已经拥有着大量的管理会计特点，不仅如此，管理会计的核算方式和过去的财务管理也大致相同，它们的界限并没有明确的规定。管理会计其属于会计的重要分支，又和的财务会计存在一定的差异性，那便是管理财务的职能正在不断拓展，有不少企业把之前财务部门以外的工作加入到管理会计的工作内容当中，这种做法也在无形中增加了管理会计的任务量。除此之外，因为管理会计以及成本控制、现金流量和运营分析等其实有着一定的交叉重复。所以说要想充分确保管理会计界限的科学规划，首先需要将管理会计界定在会计工作的范畴内，并且加强预算和成本方面的管理。还有就是管理会计需要给企业的决策提供合理的经营数据信息。
2、转变公司管理层的财务管理理念
企业单位要想从财务会计向管理会计进行转型，首先必须要做的就是企业单位管理层人员思想上的转变。许多的会计工作人员对于管理型会计有一定的认识，但是却没有意识到转型的重要性。对此，企业单位管理阶层工作人员必须要充分认识到管理会计的重要性，有觉悟的从财务会计向管理会计转型，顺应当前我国互联网时代的发展趋势，从而对财务会计人员产生潜移默化的影响。将大数据技术和管理会计有机结合起来，将大数据技术对于管理会计相关工作的作用有效发挥出来，并且在此基础之上结合企业单位对于发展的实际需求，对管理会计工作进行改革创新。
除此之外，企业单位还必须要对财务工作人员的管理教育进行有效加强，借此大大提升企业单位财务工作人员的風险意识以及战略意识，让企业单位财务工作人员明确自身工作的重要性，提升他们的责任心，积极将自身从财务会计向管理会计进行转型。借此有效提高企业单位会计工作的效率以及质量，大大降低企业单位在发展的过程当中所面临的风险，为企业单位带来更多的经济效益，有效促进企业单位的进一步发展。
3、企业财务人员要加强财务知识系统学习
企业财务人员在掌握传统财务会计专业技能基础上，要顺应发展趋势，加快管理会计专业知识技能的学习。首先，要有业务转型的紧迫感，国家将管理会计列为“行业急需紧缺人才”，全国各大高校必然加大培养管理会计人才，同时财务培训中心以及企业也会加大相应培训，企业财务人员要加强自我要求转型的意识。其次，要善于抓住业务提升机遇。国家推动管理会计发展，既是对传统财务会计人员转型的压力挑战，同时也提供了众多学习平台和机遇，企业财务人员要善于捕捉各类学习提升机遇，走在转型前列，推动企业财务管理创新转型。
结束语
综上所述，无论从个人职业发展层面，还是企业发展层面而言，都需要加速企业财务会计向管理会计的转型，只要这样，才能使财务会计在企业中的作用更好的发挥，进而帮助企业完成未来市场前景预测与运营规划，推动企业的健康发展。
参考文献：
[1]杨敬译.谈财务会计向管理会计转型[J].营销界，2019（50）
[2]张雨薇.浅议财务会计向管理会计的转型[J].消费导刊，2019（41）
作者姓名： 张炜恒，出生日期： 1999年9月14日，性别： 男，籍贯： 黑龙江省嫩江县，专业： 会计电算化，学校： 辽东学院
（辽东学院 辽宁 丹东 118000）