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摘要：伴随我国政治、经济的快速发展，也相应的带动了文化的发展。文化软实力是提升国家综合国力的关键因素，随着市场经济的逐渐深入，企业文化已经是企业经营的核心，也能够为人力资源管理指明方向，因此，在人力资源管理过程中，应与企业文化结合在一起，进而使企业更好、更快的向前发展。本文主要阐述了企业文化在人力资源管理中的作用，以及人力资源管理中的企业文化建设，以加快企业的发展步伐。
关键词：企业文化;人力资源;建设
前言：企业文化建设是企业发展的基础，如何更好的向员工宣传企业文化，使员工认识到文化对企业发展的重要作用，就要求人力资源管理部门与员工进行沟通、协调，将文化建设落实到具体工作中。
一、企业文化与人力资源管理的关系
在企业的发展进程中，应始终坚持“以人为本”的基本原则，这是企业文化发展的基本理念，同时也是人力资源管理提倡的主要原则，所以，企业文化与人力资源管理的联系十分密切。
人力资源管理的基本理念是“以人为本”，有自身管理的方法、体制与措施，带有一定的强制色彩，这不利于人力资源管理部门充分发挥自身的职能，因此，企业文化为人力资源管理奠定了良好基础，企业文化的不同，使得人力资源管理的方式也不同。人力资源管理部门作为企业运行的关键部分，通过利用企业文化的相关理念，对企业进行管理，这是企业发展的必然趋势[1]。
利用多种形式，企业向员工宣传自身文化，但是，员工仍旧不能认识到企业文化对企业发展的重要作用。然而，通过人力资源部门宣传企业文化，能够收到较好的效果，因为人力资源部门管理的方法和措施与员工有密切联系，所以，将企业文化与人力资源管理有机的结合在一起，能够强化企业员工对文化的认同感。
二、企业文化在人力资源管理中的作用
在西方发达国家，企业文化也是公司文化，是企业管理者为企业的发展而制定的价值观念和道德准则，使企业员工能够为共同的信念而奋斗。人力资源的选拔方面，突出了价值观念的整合作用，在以往人才招聘方面，企业只注重学历的高低，却忽视文化要素，不关注工作人员的兴趣爱好、价值取向和成功标准。然而，现代企业在选拔招聘方面，却能够把握员工的性格特点和价值观念，进而为人力资源管理奠定良好基础[2]。
企业文化是员工工作的精神支撑，通过企业和工作人员共同认可的价值观念和行为准则，在具体工作中，指引和规范员工的行为，使企业文化渗透到工作中。
优秀的企业文化会为自身发展创造良好的工作氛围，使企业员工获得归属感和强烈的自尊感，以满足心理和精神的需求，进而激发工作积极性，能有效提高人力资源管理部门的工作效率。
三、人力资源管理中的企业文化建设
由于以往选人制度方面存在的种种缺陷，现阶段，在招聘员工方面，企业应考虑以下几个方面：知识与技能、动机与态度、兴趣爱好、价值观念和人生理想等等，如果都能达到企业要求的标准，将有利于提高企业的工作效率。因此，在招聘员工过程中，不仅要注重专业技能，更应关注其人生观和价值观，使其价值观念与企业文化融为一体，有利于企业不断向前发展[3]。
大部分企业在对员工进行培训时，只注重业务技能，却忽视企业文化，这样的培训方式不利于员工更好的理解企业的经营理念，企业文化与职业培训结合的方式有很多。
大部分企业在评价员工方面，都是以员工的工作业绩为准，部分企业也提出考核德育方面的内容，但是对德育的具体内涵了解的不够深入，不能更好的将企业文化渗透于员工工作之中，所以，在员工考核体系之内，应逐渐的注入企业的价值观念，可以通过积极引导、鼓励和规范员工的某种行为，进而更好的弘扬企业的文化价值观念[4]。
人力资源管理部门应与员工建立平等、和谐的合作关系，使员工能够认同人力资源管理的方式，这就要求人力资源管理部门应建立畅通的交流渠道，依据员工的实际情况，采取适当的管理方式，以最大限度满足员工的不同需求。人力资源部门在做好自身管理工作的同时，更应注重宣传企业文化，进而形成企业核心竞争力，以在市场竞争中占据有力地位。
结论：综上所述，通过分析以企业文化为导向的人力资源管理研究，我们能够看出，企业文化在人力资源管理部门中的重要作用，因此，为了更好的弘扬企业文化，应将企业文化与人力资源管理部门有机的结合在一起，在人力资源管理过程中，将员工的考核机制与企业文化紧密的联系在一起，通过规范员工行为，以达到宣扬企业文化的目的。
作者简介：刁姊怡（1993—），女，汉族，辽宁锦州人，渤海大学文理学院工商管理专业人力资源开发与管理方向
参考文献：
[1]郑海航，吴东梅，中小企业人力资源管理三维立体模式[J].中国工业经济，2010，18（03）：259-261.
[2]冯虹，李宇航，现代企业人力资源管理[J].北京：经济管理出版社，2012，20（05）：12-14.
[3]陈春花，刘建明，高成长企业的组织与文化创新[J].上海：中信出版社，2011，10（8）：158-159.
[4]罗伯，高菲，公司精神—决定成败的四种企业文化[J].哈尔滨：哈尔滨出版社，2013，14（01）：265-267.
关键词：企业文化;人力资源;建设
前言：企业文化建设是企业发展的基础，如何更好的向员工宣传企业文化，使员工认识到文化对企业发展的重要作用，就要求人力资源管理部门与员工进行沟通、协调，将文化建设落实到具体工作中。
一、企业文化与人力资源管理的关系
- 以人为本的发展理念
在企业的发展进程中，应始终坚持“以人为本”的基本原则，这是企业文化发展的基本理念，同时也是人力资源管理提倡的主要原则，所以，企业文化与人力资源管理的联系十分密切。
- 企业文化为人力资源管理指明方向
人力资源管理的基本理念是“以人为本”，有自身管理的方法、体制与措施，带有一定的强制色彩，这不利于人力资源管理部门充分发挥自身的职能，因此，企业文化为人力资源管理奠定了良好基础，企业文化的不同，使得人力资源管理的方式也不同。人力资源管理部门作为企业运行的关键部分，通过利用企业文化的相关理念，对企业进行管理，这是企业发展的必然趋势[1]。
- 人力资源管理能够改进和完善企业文化
利用多种形式，企业向员工宣传自身文化，但是，员工仍旧不能认识到企业文化对企业发展的重要作用。然而，通过人力资源部门宣传企业文化，能够收到较好的效果，因为人力资源部门管理的方法和措施与员工有密切联系，所以，将企业文化与人力资源管理有机的结合在一起，能够强化企业员工对文化的认同感。
二、企业文化在人力资源管理中的作用
- 价值观念的整合
在西方发达国家，企业文化也是公司文化，是企业管理者为企业的发展而制定的价值观念和道德准则，使企业员工能够为共同的信念而奋斗。人力资源的选拔方面，突出了价值观念的整合作用，在以往人才招聘方面，企业只注重学历的高低，却忽视文化要素，不关注工作人员的兴趣爱好、价值取向和成功标准。然而，现代企业在选拔招聘方面，却能够把握员工的性格特点和价值观念，进而为人力资源管理奠定良好基础[2]。
- 行为的规范
企业文化是员工工作的精神支撑，通过企业和工作人员共同认可的价值观念和行为准则，在具体工作中，指引和规范员工的行为，使企业文化渗透到工作中。
- 控制和激励
优秀的企业文化会为自身发展创造良好的工作氛围，使企业员工获得归属感和强烈的自尊感，以满足心理和精神的需求，进而激发工作积极性，能有效提高人力资源管理部门的工作效率。
三、人力资源管理中的企业文化建设
- 企业的价值观念与选人标准有机的结合在一起
由于以往选人制度方面存在的种种缺陷，现阶段，在招聘员工方面，企业应考虑以下几个方面：知识与技能、动机与态度、兴趣爱好、价值观念和人生理想等等，如果都能达到企业要求的标准，将有利于提高企业的工作效率。因此，在招聘员工过程中，不仅要注重专业技能，更应关注其人生观和价值观，使其价值观念与企业文化融为一体，有利于企业不断向前发展[3]。
- 企業教育培训过程中，不断灌输企业文化
大部分企业在对员工进行培训时，只注重业务技能，却忽视企业文化，这样的培训方式不利于员工更好的理解企业的经营理念，企业文化与职业培训结合的方式有很多。
- 将企业文化渗透考核机制中
大部分企业在评价员工方面，都是以员工的工作业绩为准，部分企业也提出考核德育方面的内容，但是对德育的具体内涵了解的不够深入，不能更好的将企业文化渗透于员工工作之中，所以，在员工考核体系之内，应逐渐的注入企业的价值观念，可以通过积极引导、鼓励和规范员工的某种行为，进而更好的弘扬企业的文化价值观念[4]。
- 人力资源管理与企业文化结合在一起
人力资源管理部门应与员工建立平等、和谐的合作关系，使员工能够认同人力资源管理的方式，这就要求人力资源管理部门应建立畅通的交流渠道，依据员工的实际情况，采取适当的管理方式，以最大限度满足员工的不同需求。人力资源部门在做好自身管理工作的同时，更应注重宣传企业文化，进而形成企业核心竞争力，以在市场竞争中占据有力地位。
结论：综上所述，通过分析以企业文化为导向的人力资源管理研究，我们能够看出，企业文化在人力资源管理部门中的重要作用，因此，为了更好的弘扬企业文化，应将企业文化与人力资源管理部门有机的结合在一起，在人力资源管理过程中，将员工的考核机制与企业文化紧密的联系在一起，通过规范员工行为，以达到宣扬企业文化的目的。
作者简介：刁姊怡（1993—），女，汉族，辽宁锦州人，渤海大学文理学院工商管理专业人力资源开发与管理方向
参考文献：
[1]郑海航，吴东梅，中小企业人力资源管理三维立体模式[J].中国工业经济，2010，18（03）：259-261.
[2]冯虹，李宇航，现代企业人力资源管理[J].北京：经济管理出版社，2012，20（05）：12-14.
[3]陈春花，刘建明，高成长企业的组织与文化创新[J].上海：中信出版社，2011，10（8）：158-159.
[4]罗伯，高菲，公司精神—决定成败的四种企业文化[J].哈尔滨：哈尔滨出版社，2013，14（01）：265-267.