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随着高职院校校园改扩建的深入进行,提高改扩建的管理工作水平成为高职院校相关人员必须研究和探索的重要课题。首先分析了高职院校改扩建后暴露出的问题,包括机构与职能的不相适应、后续工作的不延续、工作计划上的缺失、维护保障经费上的不足、管理人员队伍的数量和素质不够。基于此,提出了相应的解决思路:成立长效机制的机构,实现建设与后续管理的无缝对接;配备较强素质的管理人员,提供强有力的服务和保障;建章立制,规范管理;强化基建档案意识,做好项目工程资料管理;将基建运行经费纳入学校常态年度预算,确保学校基本建设及建筑、设施